控制工作有哪些功能？同時(shí)在控制工作中強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵點(diǎn)的控制也是提高控制工作效率的要求。擴(kuò)展數(shù)據(jù)的主要類型:控制工作: 1，字段控制控制工作主要用于正在進(jìn)行的計(jì)劃執(zhí)行過程中，控制工作以策劃為基礎(chǔ)，控制管理的要素包括:控制對(duì)象、控制主體和控制方法。簡(jiǎn)述控制工作 控制工作的流程主要流程分為:1，建立標(biāo)準(zhǔn)以明確控制對(duì)象，反映目標(biāo)的特征，影響實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的因素。

有效控制的原則:1。反映計(jì)劃要求?？刂频哪繕?biāo)是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，控制是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證?？刂乒ぷ鲗?duì)于每個(gè)方案的實(shí)現(xiàn)都有很大的不同，需要根據(jù)不同方案的特殊要求和具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)?？刂乒ぷ骺紤]到各種方案的特點(diǎn)，越能發(fā)揮其作用。2.直接控制。主管和下屬的工作質(zhì)量越高，就越能勝任自己的職責(zé)，就越能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取預(yù)防措施，因此就越不需要間接控制，從而減少偏差的發(fā)生和間接控制的成本。

為了進(jìn)行有效的控制，有必要特別注意那些在根據(jù)各種計(jì)劃衡量工作績(jī)效時(shí)至關(guān)重要的因素?？刂屏酥攸c(diǎn)，就控制了全局。同時(shí)在控制工作中強(qiáng)調(diào)了關(guān)鍵點(diǎn)的控制也是提高控制工作效率的要求。4.注意例外。例外原則對(duì)例外的關(guān)注不僅要看偏差的大小，還要考慮相應(yīng)工作或標(biāo)準(zhǔn)的重要性，即強(qiáng)調(diào)例外必須與關(guān)鍵點(diǎn)相結(jié)合，關(guān)鍵點(diǎn)的例外偏差最受關(guān)注。

根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)有不同的類型。我猜你問的是控制的極限應(yīng)該是前饋控制，實(shí)時(shí)控制，反饋控制。具體參見:控制基本類型字段控制用于計(jì)劃執(zhí)行過程中，主要是基層主管采用的方法。通過現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)來控制下屬的活動(dòng)。其內(nèi)容包括:用合適的工作方法和工作流程指導(dǎo)下屬；監(jiān)督下屬的工作，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的偏差時(shí)，立即采取糾正措施。

管理是指檢查和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確定組織活動(dòng)的進(jìn)度，糾正實(shí)際工作與計(jì)劃工作的偏差，以保證整個(gè)計(jì)劃和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？刂乒芾淼囊匕?控制對(duì)象、控制主體和控制方法?？刂乒ぷ饕圆邉潪榛A(chǔ)。計(jì)劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)、程序和范圍。管理學(xué)控制工作的三大基礎(chǔ)是資源知識(shí)、目標(biāo)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。金融和經(jīng)濟(jì)是一體的，有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是可以的。

1、目標(biāo)明確原則；2.控制關(guān)鍵點(diǎn)的原則；3.及時(shí)性原則；4.靈活性原則；5.經(jīng)濟(jì)原則。1.與計(jì)劃一致原則:計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)控制工作，控件本身也需要計(jì)劃。計(jì)劃越詳細(xì)、清晰、可行，控制就越容易?？刂七^程的完成是為了使實(shí)際活動(dòng)與計(jì)劃活動(dòng)保持一致。2.與組織文化相匹配的原則:任何控制系統(tǒng)或技術(shù)都必須適合組織文化，這樣才能達(dá)到最有效的控制。

3.控制關(guān)鍵點(diǎn)原則:控制要針對(duì)那些容易出問題、薄弱、對(duì)工作質(zhì)量影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。4.直接控制原則:主管及其下屬的素質(zhì)和工作能力越高，越不需要間接控制。直接控制原則的前提是合格的主管犯的錯(cuò)誤最少，他們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正或防止偏差。擴(kuò)展資料:注意事項(xiàng):1。建立企業(yè)組織中每個(gè)管理級(jí)別應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

建立衡量有效性和糾正偏差的標(biāo)準(zhǔn)?？刂乒ぷ鞯牟襟E是:建立標(biāo)準(zhǔn)，首先是要控制的對(duì)象，即反映目標(biāo)特征和影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。衡量有效性實(shí)際上是控制過程中的一個(gè)反饋。其次，糾正偏差，這是控制的關(guān)鍵。之所以重要，是因?yàn)樗w現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)控制工作 function的目的，并將控制工作 function與其他函數(shù)結(jié)合在一起。

控制工作主要過程分為:1。建立由標(biāo)準(zhǔn)明確控制的、反映目標(biāo)特征的、影響實(shí)現(xiàn)目標(biāo)因素的對(duì)象。2.測(cè)量有效性控制過程中的“反饋”。要明確測(cè)量的手段和方法，落實(shí)實(shí)施測(cè)量和檢驗(yàn)的人員，通過測(cè)量工作的有效性來獲取信息。3.糾偏控制的關(guān)鍵體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)控制工作功能的目的。管理的一個(gè)職能，控制工作，是指主管對(duì)下屬的工作有效性進(jìn)行測(cè)量、衡量和評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的糾正措施的過程。

通過控制工作，為主管了解計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度提供信息，及時(shí)糾正實(shí)施中的偏差，或立即修改計(jì)劃，使之符合實(shí)際。擴(kuò)展數(shù)據(jù)的主要類型:控制工作: 1。字段控制控制工作主要用于正在進(jìn)行的計(jì)劃執(zhí)行過程中。是基層主管主要采用的方法。主管通過深入現(xiàn)場(chǎng)親自監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和控制下屬的活動(dòng)。2.這種反饋控制控制工作主要是分析工作的實(shí)施結(jié)果，分析其原因和對(duì)未來可能產(chǎn)生的影響，及時(shí)制定和實(shí)施糾正措施，防止偏差繼續(xù)發(fā)展或未來再次發(fā)生。

如果沒有控制，就不是一個(gè)完整的管理過程。管理的四大職能:計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。管理科學(xué)中控制的定義:1。監(jiān)督員工的活動(dòng)，判斷組織是否朝著設(shè)定的目標(biāo)健康前進(jìn)，必要時(shí)及時(shí)采取糾正措施。2.控制就是根據(jù)輸入值用X表示，輸出值用Y表示，對(duì)象的功能用S表示，控制系統(tǒng)的功能即反饋系統(tǒng)用R表示，偏差信息用△ X表示，然后就有:ys (x △x)。

控制工作:能有效應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)活動(dòng)的影響；它能使復(fù)雜的企業(yè)活動(dòng)和諧地進(jìn)行；可以避免和減少管理失誤造成的損失?？刂茦?biāo)準(zhǔn)是指對(duì)實(shí)際或預(yù)期工作結(jié)果的衡量，是從整個(gè)計(jì)劃中選取的評(píng)價(jià)工作績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)，是控制工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，確定控制標(biāo)準(zhǔn)是控制過程的第一步。要控制，就要有標(biāo)準(zhǔn)，沒有可比較的標(biāo)準(zhǔn)，就不能實(shí)施控制。