比如定制房屋裝修、定制高檔西裝、定制求婚儀式、定制禮品、定制旅游，甚至是手機(jī)APP呈現(xiàn)給大家的信息。類似于SAIC大通推出的smart 定制 car服務(wù)，就是利用互聯(lián)網(wǎng)和big 數(shù)據(jù)來造車，為什么定制文化就是電子商務(wù)未來網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有很多趨勢(shì)，我認(rèn)為Smart 定制 car最大的價(jià)值是引領(lǐng)中國(guó)高端制造，大家一直在說互聯(lián)網(wǎng)加，Tida 數(shù)據(jù)，Smart 定制 car就是互聯(lián)網(wǎng)加汽車，也就是大數(shù)據(jù) 汽車。

如何選擇1、盤點(diǎn)幾款火爆的15萬MPV車型

15萬MPV？盤點(diǎn)2019年年初的幾款熱門MPV車型，MPV市場(chǎng)陸續(xù)迎來了幾個(gè)新人。廣汽傳祺GM6、SAIC大通G50、吉利佳吉、長(zhǎng)安尚可紛紛搶灘市場(chǎng)，造就了一批715萬價(jià)格區(qū)間的MPV。如今的MPV車型，在消費(fèi)者眼中早已不是當(dāng)年那個(gè)不達(dá)標(biāo)的“面包車”了。本次年終盤點(diǎn)就為大家分析幾款熱門且性價(jià)比高的MPV。

它告別了以往MPV簡(jiǎn)單的思維定勢(shì)，加入了很多年輕的設(shè)計(jì)元素，像一輛又長(zhǎng)又寬的兩廂車，更加青春時(shí)尚。大空間、多樣的動(dòng)力組合、便宜的價(jià)格，讓吉利佳吉具備了不錯(cuò)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。外觀設(shè)計(jì)方面，佳吉加入了很多吉祥的家族式設(shè)計(jì)風(fēng)格，前波紋進(jìn)氣格柵與大燈融為一體，乍一看像是吉利遠(yuǎn)景。車身側(cè)面貫穿筆直的腰線至尾部。就像吉利約伯在MPV上的懸浮車頂一樣，它有一種魅力。

c2b的核心是以消費(fèi)者為中心，消費(fèi)者是主人。從我們通常作為消費(fèi)者的角度來看。c2b產(chǎn)品應(yīng)具備以下特征:第一，同一廠家同型號(hào)產(chǎn)品無論終端渠道價(jià)格都一樣，即全國(guó)人民同價(jià)，渠道不具備定價(jià)權(quán)(消費(fèi)者平等)；第二:c2b產(chǎn)品價(jià)格構(gòu)成結(jié)構(gòu)合理(拒絕暴利)；第三:渠道透明(線上到線下拒絕山寨)；第四:供應(yīng)鏈透明(品牌共享)。

Friend: C2B被稱為customerstobusiness，即消費(fèi)者對(duì)企業(yè)。其實(shí)就是一種電商模式。在這種模式下，消費(fèi)者先提出需求，然后生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)需求組織生產(chǎn)。通常情況下，消費(fèi)者根據(jù)自身需求對(duì)產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行個(gè)性化定制，或者主動(dòng)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和定價(jià)，生產(chǎn)企業(yè)據(jù)此進(jìn)行定制生產(chǎn)。SAIC·蔡斯的C2B策略就是按照這種模式運(yùn)作的。其剛剛發(fā)布的“ICBC @MAXUS”平臺(tái)是用戶參與和制造C2B的“入口”，這個(gè)平臺(tái)連接了關(guān)鍵的“C端”用戶。