不僅大企業(yè)小企業(yè)都要大數(shù)據(jù)不僅大企業(yè)小企業(yè)都要大數(shù)據(jù) big 數(shù)據(jù)不僅大企業(yè)可以用，中小企業(yè)他們可以得到一樣的回報(bào)。中小企業(yè) Da 數(shù)據(jù)運(yùn)用方式:思考即借用中小企業(yè) Da 數(shù)據(jù)運(yùn)用方式:思考即借用數(shù)據(jù)思考大。

big 數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)鏈有什么影響數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)鏈有什么影響？大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為供應(yīng)鏈管理提供了難得的機(jī)遇，但也會(huì)伴隨著一些不好的影響，有利也有弊。與時(shí)俱進(jìn)是正確的。大數(shù)據(jù)會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生哪些影響1傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式面臨巨大挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨不僅為我們提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇，更重要的是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式面臨的挑戰(zhàn)大大加劇了新生產(chǎn)力條件下企業(yè)間的競爭。正是由于大數(shù)據(jù)時(shí)代的生產(chǎn)力特征與生產(chǎn)力特征的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式之間的矛盾，使得傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理模式面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新事物對(duì)舊事物的替代必然是舊事物自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，適應(yīng)新事物的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理模式也不例外。

好處很多，比如提高效率和生產(chǎn)力:數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和任務(wù)的自動(dòng)化，減少對(duì)人力資源的需求，從而提高效率和生產(chǎn)力。提高客戶滿意度:數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以改善客戶體驗(yàn)，比如提供線上銷售渠道，自助服務(wù)，快速響應(yīng)客戶需求，從而提高客戶滿意度。降低成本:數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過自動(dòng)化流程、降低勞動(dòng)力成本和優(yōu)化庫存管理來降低企業(yè)成本。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高中小企業(yè)的決策和創(chuàng)新能力。通過幾家企業(yè)提供的big 數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能工具，企業(yè)可以獲得全面的數(shù)據(jù)洞察，從而做出更準(zhǔn)確的決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新性和靈活性，使其能夠快速應(yīng)對(duì)市場變化和競爭挑戰(zhàn)。找到合適的軟件服務(wù)商真的可以事半功倍，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化決策，中小企業(yè)可以采取以下步驟:1。了解數(shù)字化決策的概念:數(shù)字化決策是指利用技術(shù)和數(shù)據(jù)來輔助決策過程的方法。

2.明確業(yè)務(wù)目標(biāo):明確企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略，確定數(shù)字化決策能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)這些目標(biāo)提供的幫助和支持。這有助于確定決策的重點(diǎn)和優(yōu)先順序。3.收集整理數(shù)據(jù):建立有效的數(shù)據(jù)收集管理系統(tǒng)，確?？煽繙?zhǔn)確數(shù)據(jù)用于決策。整理清理數(shù)據(jù)使其符合決策所需的標(biāo)準(zhǔn)和格式。4.選擇合適的工具和技術(shù):選擇適合企業(yè)需求的數(shù)字化決策工具和技術(shù)。

隨著科技的不斷發(fā)展，國內(nèi)很多中小企業(yè)也開始利用數(shù)據(jù)分析財(cái)務(wù)信息，幫助解決財(cái)務(wù)管理中的問題，提高財(cái)務(wù)管理的效率。本文對(duì)當(dāng)前“-1”時(shí)代發(fā)展背景下我國中小企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深刻分析，并對(duì)中小企業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)提出了相關(guān)建議，以幫助其健康發(fā)展。(一)財(cái)務(wù)管理觀念落后。在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，過時(shí)的財(cái)務(wù)管理理念和單一的財(cái)務(wù)賬戶管理方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)實(shí)情況的需要。

中小企業(yè)Da數(shù)據(jù)運(yùn)用方式:思維充滿力量數(shù)據(jù)如果你想往大處想數(shù)據(jù)落地，尤其是中小企業(yè)。什么是“大數(shù)據(jù)思維”？個(gè)人認(rèn)為不是所有的決策都要參考數(shù)據(jù)，也不是所有的問題都要足夠準(zhǔn)確。更何況我還要花很多錢去搭建一個(gè)大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)或者平臺(tái)。個(gè)人認(rèn)為是“數(shù)據(jù)借力”。為什么這么說？因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都有短板，只有供需平衡，導(dǎo)致一方強(qiáng)一方弱，就像BAT的big 數(shù)據(jù)。如果大家都不用他們的大數(shù)據(jù)，市值立馬暴跌。

不僅大企業(yè)小企業(yè)都需要big數(shù)據(jù)big數(shù)據(jù)不僅大企業(yè)可以用，中小企業(yè)他們可以得到同樣的回報(bào)。但是，中小企業(yè)無法像大型企業(yè)那樣構(gòu)建大型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。好消息是，他們不必這樣做，他們可以利用云計(jì)算的計(jì)算能力。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是如何在正確的時(shí)間獲得正確的數(shù)據(jù)云。Big 數(shù)據(jù)很有價(jià)值數(shù)據(jù)可以采取許多不同的形式，例如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)設(shè)備、來自內(nèi)部系統(tǒng)的日志數(shù)據(jù)或來自多個(gè)傳統(tǒng)應(yīng)用的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)。

大數(shù)據(jù)有兩個(gè)具體要求，這兩個(gè)要求排除了中小企業(yè)參與的可能。首先，在大多數(shù)情況下，Da 數(shù)據(jù)需要一個(gè)可擴(kuò)展的存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施來容納所有這些源代碼，其次，它需要一個(gè)可擴(kuò)展的計(jì)算體系結(jié)構(gòu)，以便能夠快速處理數(shù)據(jù) set，進(jìn)行近乎實(shí)時(shí)的決策。使用可擴(kuò)展的計(jì)算和存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施的云計(jì)算的問題的答案是使用公共云，它可以提供幾乎無限的數(shù)量，但是云可能不是最好的存儲(chǔ)位置數(shù)據(jù)。