十五計(jì)劃戰(zhàn)略中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)和政策繼續(xù)推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，解決兩大問題:中國經(jīng)濟(jì)體制的根本轉(zhuǎn)變和增長(zhǎng)方式的集約轉(zhuǎn)變必須要做。我們要不斷解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性問題，同時(shí)要盡力理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。具體戰(zhàn)略政策如下:一是繼續(xù)推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，解決兩個(gè)問題。第二，擴(kuò)大內(nèi)需，開放國內(nèi)市場(chǎng)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本立足點(diǎn)和長(zhǎng)期方針。

巴西近幾年有所改善，但也是6%到10%。印度近年來進(jìn)步很快，但也在12%以下。這說明，無論從人口、地域還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看，世界上擁有廣闊國內(nèi)市場(chǎng)的國家都是少數(shù)。我們不能離開自己的優(yōu)勢(shì)，要揚(yáng)長(zhǎng)避短。我們有這么大的潛在市場(chǎng)，我們必須利用它。這么大的國內(nèi)市場(chǎng)，這么大的潛力，我們應(yīng)該作為a 戰(zhàn)略政策來研究，而不是去挖掘。第三，對(duì)外開放是長(zhǎng)期的、持久的政策。

近日，國家發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部、國家能源局聯(lián)合下發(fā)通知，同意啟動(dòng)京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝、內(nèi)蒙古、貴州、甘肅、寧夏國家計(jì)算樞紐節(jié)點(diǎn)建設(shè)，規(guī)劃10個(gè)國家數(shù)據(jù)中部集群。至此，全國一體化大數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)總體布局設(shè)計(jì)完成，“算東算西”工程正式啟動(dòng)。水利產(chǎn)業(yè)時(shí)代的電力數(shù)字經(jīng)濟(jì)，其計(jì)算能力類似于農(nóng)業(yè)時(shí)代，正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵力量。數(shù)字工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。

美國:2012年3月，美國聯(lián)邦政府發(fā)起了“Big 數(shù)據(jù)研發(fā)倡議”，其中國家Big-1戰(zhàn)略是這樣表述的:“通過收集和處理龐大而復(fù)雜的。對(duì)此，同年5月，奧巴馬政府發(fā)布了“建設(shè)21世紀(jì)數(shù)字政府”戰(zhàn)略的計(jì)劃，通過Data.gov平臺(tái)的建設(shè)吸引了更多的參與者，同時(shí)由行政管理和預(yù)算局牽頭推動(dòng)政府自身公開數(shù)據(jù)開放。2015年3月，聯(lián)邦總務(wù)管理局公民服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新辦公室下屬的18F創(chuàng)新小組聯(lián)合聯(lián)邦數(shù)字服務(wù)中心和白宮科技政策辦公室發(fā)布了政府網(wǎng)站數(shù)字分析儀表盤，幫助公眾實(shí)時(shí)、便捷地了解美國聯(lián)邦政府網(wǎng)站提供的社會(huì)公共服務(wù)。

為了專心工作和數(shù)據(jù) Center，數(shù)據(jù) Center管理者不僅要回顧自己工作和數(shù)據(jù) Center中發(fā)生的事情，還要向前看。這是數(shù)據(jù)中心經(jīng)理。展望未來與其說是對(duì)數(shù)據(jù) center將走向何方的猜測(cè)，不如說是對(duì)其未來的思考。數(shù)據(jù)中心管理者必須運(yùn)用策略把今天的前景變成明天的事實(shí)。但是戰(zhàn)略往往和其他預(yù)測(cè)一樣是無形的，所以數(shù)據(jù)忙于日常工作的中心管理者可能會(huì)忘記戰(zhàn)略計(jì)劃和其他一切不在手邊的事情。

一個(gè)不完整的系統(tǒng)會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和資源。如果實(shí)施了戰(zhàn)略，企業(yè)就不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間確定戰(zhàn)略，而是實(shí)施符合組織要求的系統(tǒng)。但是企業(yè)比較忙，保持系統(tǒng)運(yùn)行，戰(zhàn)略會(huì)被留在這種氛圍里。戰(zhàn)略信心計(jì)劃的建立，將指導(dǎo)數(shù)據(jù)中心管理者如何設(shè)計(jì)一個(gè)框架，制定戰(zhàn)略計(jì)劃，在沒有戰(zhàn)略的情況下打破這種惡性循環(huán)失控。作為數(shù)據(jù)中心的管理者，首先要調(diào)查現(xiàn)狀，查缺補(bǔ)漏，查需求。

Da數(shù)據(jù)De戰(zhàn)略意義在于專門處理這些有意義的數(shù)據(jù)。如果把Da 數(shù)據(jù)比作一個(gè)行業(yè)，那么這個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵就在于提高產(chǎn)品質(zhì)量，大數(shù)據(jù)作用很大，但關(guān)鍵在于分析能力；大數(shù)據(jù)是指在一定時(shí)間范圍內(nèi)，常規(guī)軟件工具無法捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)的集合。它是一種海量、高增長(zhǎng)、多元化的信息資產(chǎn)，需要一種新的處理模式來擁有更強(qiáng)的決策力、洞察力和發(fā)現(xiàn)力以及流程優(yōu)化能力。