首頁 > 廠商 > 問答 > 科技產(chǎn)品公司發(fā)展規(guī)劃，騰飛科技公司的發(fā)展目標

科技產(chǎn)品公司發(fā)展規(guī)劃，騰飛科技公司的發(fā)展目標

來源：整理時間：2023-05-31 11:37:24 編輯：智能門戶手機版

1，騰飛科技公司的發(fā)展目標

騰飛科技公司在為用戶創(chuàng)造更多價值的同時，騰飛科技公司更是致力于為不同群體的用戶提供更高的應(yīng)用需求。極力的推動新產(chǎn)品普及及公司的發(fā)展步伐。在品牌的規(guī)劃及產(chǎn)品導(dǎo)入中，騰飛科技公司不斷的注入新的元素。通過努力，騰飛科技公司先后成為榮成誠信商戶，DIY用戶最喜愛科技公司，是真真正正的專業(yè)化IT公司。在為用戶提供高性價比產(chǎn)品的同時，更注重于為用戶提供全心全意的服務(wù)，把客戶當成我們的朋友。

騰飛科技公司里市場部通過深入了解消費者的需求和心理，結(jié)合品牌定位與公司發(fā)展，將創(chuàng)造性的概念轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，并制定實施品牌傳播與溝通策略。你需要與研發(fā)部門、市場調(diào)研部門和全球品牌小組共同合作，從事新產(chǎn)品開發(fā)；同時積極與客戶發(fā)展部配合，參與到店內(nèi)活動以及一切與消費者直接接觸的活動中。你還將與最優(yōu)秀的市場調(diào)研公司、廣告創(chuàng)意公司、媒體公司緊密合作，利用他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，不斷提高品牌的知名度和美譽度，擴大市場份額。我們需要以扎實的專業(yè)知識和源于生活的靈感為品牌注入活力。市場部的工作充滿變化、挑戰(zhàn)和成就感。騰飛科技公司的客戶發(fā)展部門最核心的策略之一就是建立一支真正世界一流的成功團隊，一支能夠在激烈競爭中勝出、不斷打敗競爭對手的團隊。你需要與客戶保持出色的合作伙伴關(guān)系，不斷優(yōu)化品牌產(chǎn)品的可得性和可見性，與消費者和購物者保持有效的溝通，通過對渠道的不斷拓展來找尋業(yè)務(wù)機會，同時了解對客戶服務(wù)的反饋并不斷改進，發(fā)展與執(zhí)行客戶業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，建立促銷活動，規(guī)劃運作流程與陳列標準，并有效執(zhí)行新產(chǎn)品的上市活動。

騰飛科技公司的發(fā)展目標

2，當升科技的發(fā)展規(guī)劃

當升公司自2009年開始制定公司的未來九年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，當時制定的規(guī)劃名為《2018年戰(zhàn)略規(guī)劃》，計劃以三年為單位對規(guī)劃進行滾動管理。在2009年底，因忙于上市，時間倉促，未能最后完善該規(guī)劃。在公司上市之后，該戰(zhàn)略規(guī)劃實現(xiàn)的可行性進一步提高，于是，公司在2010年4季度投入了相當?shù)木Α?018年戰(zhàn)略規(guī)劃》做了進一步完善，并于2010年底提交到公司董事會下設(shè)的戰(zhàn)略委員會進行了進一步的審核后，進行了進一步的優(yōu)化。期間還專門請LG化學前CEO柳哲豪先生做了咨詢指導(dǎo)。戰(zhàn)略規(guī)劃的制定遵循了當升公司規(guī)劃制定的一般流程：對公司的歷史進行回顧、對內(nèi)部現(xiàn)狀的進行深入分析；對企業(yè)所處的市場環(huán)境和經(jīng)營大環(huán)境進行分析，以確定企業(yè)的市場定位；根據(jù)現(xiàn)有客戶和潛在客戶、現(xiàn)有產(chǎn)品和在開發(fā)新產(chǎn)品以及未來擬開發(fā)的新產(chǎn)品判斷，結(jié)合宏觀市場發(fā)展趨勢、企業(yè)競爭態(tài)勢，判斷公司未來業(yè)務(wù)方向和業(yè)績預(yù)期，從而確定公司在主業(yè)上的發(fā)展目標以及相應(yīng)的競爭策略。除了研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營擴張，公司同時展開購并活動，首先圍繞公司的主產(chǎn)品：鋰電正極材料開展必要的橫向購并，其次是圍繞主產(chǎn)品，進行上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合，再其次，是在本行業(yè)，開展其他鋰電池材料（諸如負極材料、電解液和隔膜等）企業(yè)的購并。在公司管理模式成熟，集團管理架構(gòu)初步完成之后，再向其他新材料領(lǐng)域進發(fā)。當升科技自2001年進入鋰電正極材料行業(yè)以來，一直保持了良好的發(fā)展勢頭，迅速成長為國內(nèi)鋰電正極材料行業(yè)的龍頭企業(yè)，是國內(nèi)率先實現(xiàn)產(chǎn)品出口的鋰電正極材料供應(yīng)商。近5年來，當升科技的年銷量復(fù)合增長率高達68%，凈利潤復(fù)合增長率高達85%，成為行業(yè)內(nèi)成長性最高的企業(yè)。當升科技在國際前6大鋰電巨頭中擁有5家客戶，也是全球唯一同時向中、日、韓高端鋰電客戶提供高品質(zhì)鋰電正極材料的供應(yīng)商。

升級科技也增加聲望的。

當升科技的發(fā)展規(guī)劃

3，緊急求一份新企業(yè)發(fā)展策劃書謝謝啊

我這里給你提供企業(yè)計劃書的規(guī)則(一般計劃書中須涉及的內(nèi)容和提綱)和一份企業(yè)計劃書的樣文 \ 給你提供的非常全面,如有不清,可以參照給你提供的網(wǎng)站看看:) 企業(yè)計劃書中必須涉及的內(nèi)容包括： 1、科技項目及產(chǎn)品的市場需求。 2、科技項目及產(chǎn)品的先進性，優(yōu)勢和獨到之處。 3、企業(yè)的市場競爭力以及競爭對手的優(yōu)勢及劣勢。 4、專利與知識產(chǎn)權(quán)。 5、產(chǎn)品的規(guī)格，標準及應(yīng)用范圍。 6、科技項目及產(chǎn)品的改進與發(fā)展。 7、銷售手段及渠道。 8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及步驟，包括近期，中期及遠期目標目標以及切實可行的計劃。 9、企業(yè)管理水平及架構(gòu)，特別是總經(jīng)理、財務(wù)管理、技術(shù)總管、技術(shù)總管和營銷總管業(yè)務(wù)水平。 10、公司財務(wù)狀況和過去幾年的財務(wù)報表。 11、投資回報及盈利預(yù)測。 12、風險的分析和預(yù)測。企業(yè)計劃書提綱 1、摘要 2、產(chǎn)品和服務(wù)簡介 3、市場調(diào)查與競爭分析 4、業(yè)務(wù)計劃 ● 實施時間表和預(yù)測 ● 營銷計劃 ● 設(shè)計與開發(fā)計劃 ● 生產(chǎn)及運作計劃 5、財務(wù)分析 ● 過去幾年的財務(wù)報表 ● 財務(wù)計劃及經(jīng)濟效益分析 6、組織結(jié)構(gòu)，股東構(gòu)成及管理隊伍 7、建議企業(yè)計劃書的樣文: http://www.freedown.net/files.htm 因太大,放不下,若看不到,請告訴我讓我發(fā)郵件給你哦!:) 參考資料：本企業(yè)：）這里供你參考： http://www.freedown.net/files.htm 呵呵好好看看吧

一、總體分析(行業(yè)背景)：空姐網(wǎng)現(xiàn)在空姐這個行業(yè)網(wǎng)站內(nèi)屬于領(lǐng)頭羊的位置。域名好，這點十分重要。類似的網(wǎng)站我知道的在美國有軍人網(wǎng)，護士網(wǎng)，先后都賣了4000萬美金?？战憔W(wǎng)的局限性也是有的，首先定義人群有局限性，局限在這個行業(yè)，但是空姐的內(nèi)涵或者社會定義框住的人卻很廣，或者潛在用戶很廣?？战闶敲利惖?、高挑、懂禮儀、懂禮貌、收入高、社會地位高、而且是充滿了神秘、挑戰(zhàn)、傳奇色彩的。強調(diào)這點很重要。這也應(yīng)該是空姐網(wǎng)的核心價值。是空姐網(wǎng)發(fā)展的持久價值。隨著我國航空業(yè)的發(fā)展，從業(yè)人員約來越多，乘客也越來越多，而且人員流動的國際化也十分明顯。另外，空姐行業(yè)本身也是一個個人品位高，見識廣，素質(zhì)高，人均消費水平高的特殊階層?？梢栽诜窒砀咛裘琅拿廊荨⒒瘖y、服飾方面做文章。總體來說，空姐網(wǎng)擁有符合長尾理論的用戶人群，應(yīng)該堅定信心。二、網(wǎng)站現(xiàn)狀分析：網(wǎng)站從05年逐步積累發(fā)展起來，雖然和域名好，容易推廣有很多關(guān)系，但和站長的努力分不開的，畢竟屬于個人站長。網(wǎng)站現(xiàn)在處于雪崩點之前，或者說井噴之前，但是仍有一定瓶頸?；蛘叻捶较騺碚f，現(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)擁有了一定的活躍用戶，處在快速上升通道?，F(xiàn)在在硬件方面需要注意的是首先保證在可能井噴用戶到來時能夠保證良好的訪問速度，盡量減小頁面 http://www.sem6.cn大小，包括css文件圖片大小，其次寫好并遵守完整的用戶隱私保護等細節(jié)問題，哪怕是一個錯字，一個像素的細節(jié)問題，確保能夠有大站之風，例如:首頁的flash幻燈片，不要有小圖片的放大后的馬賽克。圖片盡量手動選用優(yōu)質(zhì)圖片。最后也是最重要的，做好備份工作，盡可能少的刪除現(xiàn)有搜索已經(jīng)收錄的頁面或更改頁面網(wǎng)址，做好關(guān)鍵詞過濾，加強圖片管理，永不碰觸法律。三、網(wǎng)站規(guī)劃： 1、網(wǎng)站訪問性能測試，圖片，css，logo進行優(yōu)化。 2、組織熱心誠信會員組建管理團隊，論壇制度明確。(可能已經(jīng)做了) 3、組織編輯團隊，可以給予一定報酬，做美容，化妝，服飾等頻道，用來大幅提高網(wǎng)站收入。 4、突出交友功能，活躍UCH，增加UCH的某些交友功能(可以等DZ處出來)，UCH交友可以參考POF模式。增加對會員照片評分功能，分數(shù)設(shè)置為7 8 9 11 12 不傷害用戶感情。 5、廣告可以以隱蔽方式，多樣方式給出，比如幫某個品牌寫一些專題。廣告收入是進行發(fā)展必須的，要用錢來推動網(wǎng)站發(fā)展，不要再燒自己的血了，可能廣告現(xiàn)在比較難拉，但終究是會有的，而且前途光明。 6、會員收費模式不可取，不要考慮。 7、最重要的，可能有人想要收購網(wǎng)站，不要被誘惑，現(xiàn)在還是小豬，等遲早會長大的。 http://www.seseliuxue.cn 8、堅持就是勝利，馬云說的是別人倒下他跪著就成功了。就寫這么多吧，再后就是掙多了要交稅了。

緊急求一份新企業(yè)發(fā)展策劃書謝謝啊