激勵-暗示系統(tǒng)中的企業(yè)員工在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的程序、工作方法、工具和設(shè)備有改進之處時，提出建設(shè)性的建議或改進的想法，稱為“提議”或“建議”。設(shè)備改進的定義:1，設(shè)備改進是為了提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量而進行設(shè)備更新和技術(shù)改進的過程，設(shè)備改進的主要內(nèi)容包括(設(shè)備改進的主要內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新、自動控制、節(jié)能、安全保障和環(huán)保管理。

設(shè)備改進的主要內(nèi)容包括技術(shù)革新、設(shè)備更新、自動控制、節(jié)能、安全和環(huán)保。1.技術(shù)創(chuàng)新:采用新技術(shù)和新原理，開發(fā)新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2.設(shè)備更新:淘汰舊設(shè)備，購買先進設(shè)備，提高生產(chǎn)能力和水平。3.自動控制:引入自動控制系統(tǒng)，提高生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和可靠性，減少人工干預，降低生產(chǎn)成本。4.節(jié)能:通過改進設(shè)備結(jié)構(gòu)，優(yōu)化運行方式，降低能耗，實現(xiàn)能源的合理利用。

6.環(huán)保:引進環(huán)保技術(shù)，控制排放，減少環(huán)境污染。設(shè)備改進的定義:1。設(shè)備改進是為了提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量而進行設(shè)備更新和技術(shù)改進的過程。2.其主要手段包括技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新、自動化控制、節(jié)能、安全保障和環(huán)保改善。3.企業(yè)通過改進設(shè)備，可以提高生產(chǎn)效率，降低維修成本，延長設(shè)備使用壽命，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗，減少環(huán)境污染。

3、智能變電站監(jiān)控系統(tǒng)【變電站綜合自動化改造存在問題分析】

摘要:隨著近年來科學技術(shù)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。變電站電力系統(tǒng)自動化幾乎已經(jīng)普及。隨著變電站綜合自動化改造力度的加大，幾乎所有變電站都實現(xiàn)了無人值守。然而，在綜合自動化改造過程中仍存在許多問題。摘要:文章分析了變電站綜合自動化改造中存在的問題，并提出了相應的對策。關(guān)鍵詞:綜合自動化改造；問題；A變電站綜合自動化系統(tǒng)一直是我國電力行業(yè)的重點改造項目，取得了良好的效果，大部分已進入推廣應用階段。

[摘要]生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要物質(zhì)財富，是社會生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標志。從企業(yè)資產(chǎn)的份額、管理工作的內(nèi)容、企業(yè)市場競爭力的體現(xiàn)來看，生產(chǎn)設(shè)備占有相當大的比重和非常重要的地位。如何做好設(shè)備管理，對促進本企業(yè)的進步和發(fā)展具有重要意義。

在企業(yè)中，搞好設(shè)備管理不僅可以使企業(yè)生產(chǎn)秩序正常，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、低成本，防止各類事故，提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)，而且有助于提高企業(yè)在市場中的競爭力和擴大再生產(chǎn)經(jīng)營的生產(chǎn)發(fā)展水平。一、生產(chǎn)設(shè)備ABC分類管理ABC管理又稱巴雷托分析法、主次因素分析法、分類管理法、關(guān)鍵管理法。

合理化建議也叫合理化建議。在寫合理化建議時，要注意以下事項:一是要注意建議的客觀性和具體性，即真實反映現(xiàn)狀，用事實和數(shù)據(jù)說話；二是要注意問題原因的準確性，即要找出問題的主要原因；三是要注重解決問題的可行性，即要根據(jù)問題的主要原因提出具體的改進對策，即提出解決問題的具體方法，只問問題不提解決方法的建議視為無效；第四，要注重提高成績。所有提案都以績效為導向。這個業(yè)績不一定用錢來衡量。它是一個綜合指標，它的準則是促進公司向越來越好的方向發(fā)展。

祝你工作順利！激勵-暗示系統(tǒng)中的企業(yè)員工在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的程序、工作方法、工具和設(shè)備有改進之處時，提出建設(shè)性的建議或改進的想法，稱為“提議”或“建議”。公司選擇優(yōu)秀有效的提案實施，給予提案者適當獎勵，并適時在系統(tǒng)內(nèi)推廣。這種系統(tǒng)處理員工提案的方法被稱為“完善提案制度”。

所謂設(shè)備維修管理，是指根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備生命周期中所有設(shè)備物質(zhì)運動形式和價值運動形式進行的綜合管理。下面是我給你收集的關(guān)于設(shè)備維修管理的建議怎么寫。歡迎大家借鑒和參考。希望對你有幫助。維修的定義有三種，即配件的更換、配件的純維修、按功能改裝、維修和恢復、維護、保養(yǎng)和修理。

總的來說，20xx的這半年我很努力，但基本沒有什么“亮點”。取得了一些成績，也凸顯了很多問題。我分析了我國設(shè)備維修管理中存在的主要問題如下:1 .生產(chǎn)管理與設(shè)備維護管理的矛盾:本質(zhì)原因是“重生產(chǎn)輕設(shè)備”。因為大家感興趣的是經(jīng)濟效益，產(chǎn)出是直接的經(jīng)濟效益；而設(shè)備維護管理更多的是成本增加。設(shè)備事故或設(shè)備故障影響了生產(chǎn)。

1。我希望公司能對我的工作有一個明確的定位，以便更好地執(zhí)行公司一些員工經(jīng)常生氣和粗魯?shù)母倪M我工作的措施和建議，造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作之前，大家都是平等的，為什么不建立在平等互助的基礎(chǔ)上，8.5S實施不當造成的危害。浪費序列號是有害的，1.成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，容易發(fā)生危險，難以識別。2.設(shè)備布局不合理的半成品數(shù)量多，增加了搬運，3.設(shè)備維護不當容易造成故障，增加維修成本，影響質(zhì)量。4.文章容易混，找起來費時，容易變得索然無味，5.操作性差，容易出危險。提高處理能力的建議改進措施:1 。