據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，國內(nèi)汽車后市場規(guī)模達(dá)到8000億。按照這樣的發(fā)展速度，預(yù)計(jì)2020年中國汽車保有量將超過2億輛，詳見未來五年汽車后市場發(fā)展趨勢分析:新車銷量2400萬輛，汽車總保有量1.7億輛，這是2015年汽車市場交出的成績單，如何系統(tǒng)地操作o2o project。

(本文為互聯(lián)網(wǎng)簡史之二)2009年1月7日，中國工業(yè)和信息化部舉行了小型的3G牌照發(fā)放儀式，向中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、中國電信三家運(yùn)營商發(fā)放了3G牌照。3G業(yè)務(wù)可以同時(shí)傳輸語音、圖像、郵件等數(shù)據(jù)信息，意味著中國正式進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。前十年成長起來的“BAT”，十幾年的積累，在資金、技術(shù)、人才等儲(chǔ)備上有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，以前瞻的眼光紛紛布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

2011年“千團(tuán)大戰(zhàn)”，關(guān)鍵詞:O2O、團(tuán)購隨著Groupon在美國的巨大成功，國內(nèi)資本實(shí)現(xiàn)了未來中國互聯(lián)網(wǎng)的又一個(gè)高爆發(fā)領(lǐng)域。2010年3月，中國第一家團(tuán)購網(wǎng)站“團(tuán)寶。com”上線，是中國Geoupon模式的開創(chuàng)者。同時(shí)也讓國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者看到，這種模式門檻不高，但市場巨大，完全有可能再造一個(gè)阿里巴巴。

行業(yè):門店 平臺(tái)電商 零售服務(wù)商案例概述:蘇寧的線上到線下是一條以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。蘇寧利用自己的線下門店和線上平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了所有產(chǎn)品和渠道的線上線下同價(jià)，幫助蘇寧在轉(zhuǎn)型發(fā)展中打破了實(shí)體零售和自有電商渠道的現(xiàn)狀。線上到線下的蘇寧小店不再是只有銷售功能的小店，而是集展示、體驗(yàn)、物流、售后服務(wù)、休閑社交、營銷為一體的新店云店。店內(nèi)將開通免費(fèi)WIFI，所有商品實(shí)行電子價(jià)簽，布置多媒體電子貨架。將利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集和分析各種消費(fèi)者行為，推動(dòng)實(shí)體零售進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。

2016年，國內(nèi)出現(xiàn)了一波O2O企業(yè)倒閉潮，不僅僅是單個(gè)公司的倒閉，而是一系列企業(yè)的大量死亡。比如做社區(qū)O2O的叮當(dāng)社區(qū)，做旅游O2O的遛狗游，做教育O2O的課堂36，做提供上門洗車服務(wù)的車8等等。，可以說是國內(nèi)O2O企業(yè)的悲哀。國內(nèi)的O2O創(chuàng)業(yè)公司都破產(chǎn)了，國外的情況也好不了多少。就連線上家政O2O的鼻祖Homejoy也在今年停服了。這家曾經(jīng)一直被外界看好，有明日之星之稱的公司突然不了了之，給國內(nèi)O2O創(chuàng)業(yè)者帶來了不小的沖擊。