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普華永道機(jī)器人方案

來(lái)源:整理 時(shí)間:2023-08-05 22:19:18 編輯:聰明地 手機(jī)版

3、人工智能給會(huì)計(jì)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

人工智能會(huì)給會(huì)計(jì)帶來(lái)的最大機(jī)遇是,通過(guò)智能化的方法,更方便計(jì)算和統(tǒng)計(jì)規(guī)劃,達(dá)到更準(zhǔn)確的結(jié)果。人工智能給會(huì)計(jì)從業(yè)人員帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)摘要:本文首先分別分析了人工智能給會(huì)計(jì)從業(yè)人員帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然后基于這兩點(diǎn),對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者如何應(yīng)對(duì)人工智能帶來(lái)的挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇提出了一些建議。關(guān)鍵詞:人工智能;會(huì)計(jì)從業(yè)人員;機(jī)會(huì);挑戰(zhàn)近年來(lái),人工智能領(lǐng)域發(fā)展迅速,逐漸開(kāi)始應(yīng)用到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,會(huì)計(jì)行業(yè)自然受到?jīng)_擊。

服務(wù)機(jī)器人。5月,四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所緊隨其后,同樣在5月,普華永路,也是四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出機(jī)器人流程自動(dòng)化解決方案方案。6月,另外兩家四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所安永和畢馬威相繼推出了自己的財(cái)務(wù)機(jī)器人。然后,央企開(kāi)始在財(cái)務(wù)工作中正式使用普華永道和機(jī)器人德樂(lè)。一、人工智能給會(huì)計(jì)從業(yè)者帶來(lái)的機(jī)遇(一)更有利于信息的獲取和處理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)從業(yè)人員在日常工作中需要接收和處理的信息越來(lái)越多。

4、一組數(shù)據(jù)告訴你,財(cái)務(wù) 機(jī)器人不會(huì)取代你的工作

長(zhǎng)期以來(lái),F(xiàn)inance 機(jī)器人用各種論調(diào)來(lái)代替人類(lèi),贏得了各種新聞媒體的頭條,一目了然,又是一場(chǎng)借用新技術(shù)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。目前宣傳最多的四個(gè)金融產(chǎn)品機(jī)器人是RPA,是機(jī)器流程自動(dòng)化。這個(gè)產(chǎn)品一直都有,只是近年來(lái)隨著人工智能的火熱,被改頭換面,植入了機(jī)器學(xué)習(xí)能力,于是就有了現(xiàn)在的“financial 機(jī)器人”以及后來(lái)的“financial”。

”,以及延伸的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師會(huì)從事更有價(jià)值的活動(dòng)嗎?“畢竟公司是逐利的,總是抓住任何機(jī)會(huì)降低成本。金融高管研究基金會(huì)(FERF)和人力資源公司(RobertHalf)對(duì)這一爭(zhēng)議進(jìn)行了調(diào)查。1,730名金融高管參加了調(diào)查,其中96%來(lái)自美國(guó)和加拿大。然而,只有3%的美國(guó)金融高管和6%的加拿大金融高管表示,他們希望通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)減少財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

5、財(cái)務(wù) 機(jī)器人來(lái)了,會(huì)計(jì)怎么辦

不要害怕。其實(shí)金融機(jī)器人并不是什么新鮮事,只是前者機(jī)器人過(guò)程自動(dòng)化(RPA)被命名為“機(jī)器人”。RPA是一種通過(guò)執(zhí)行重復(fù)的基于規(guī)則的任務(wù)來(lái)自動(dòng)化手動(dòng)活動(dòng)的技術(shù)。目前德勤、安永推出的financial 機(jī)器人和普華永 Road主要是RPA在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。它模擬日常的基本計(jì)算機(jī)操作,而不是處理重復(fù)、耗時(shí)和低附加值的人工任務(wù)。

6、財(cái)務(wù) 機(jī)器人如何錄入信息

最近“Finance 機(jī)器人”刷屏朋友圈,曾經(jīng)讓人驕傲的會(huì)計(jì)會(huì)逐漸失去工作機(jī)會(huì)?機(jī)器人真的能代替會(huì)計(jì)自動(dòng)完成所有的計(jì)算、數(shù)據(jù)錄入和處理、預(yù)算和計(jì)劃嗎?金融機(jī)器人罷工。對(duì)于準(zhǔn)備投身會(huì)計(jì)行業(yè)的小白來(lái)說(shuō),這難道不是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)嗎?別急,小麥先給大家普及知識(shí)。德國(guó)開(kāi)發(fā)機(jī)器人它是一個(gè)可以部署在服務(wù)器或電腦上的應(yīng)用程序機(jī)器人在財(cái)務(wù)流程中替代人工操作可以解決哪些問(wèn)題?財(cái)務(wù)流程中存在需要重復(fù)的人工操作,需要耗費(fèi)大量的人力物力來(lái)管理和監(jiān)控一個(gè)自動(dòng)化財(cái)務(wù)流程的跨崗位實(shí)際操作,需要協(xié)同處理,通信成本高,輸入信息和合并數(shù)據(jù)低。手工處理匯總統(tǒng)計(jì)誤差率高,得到的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低。無(wú)法根據(jù)既定的業(yè)務(wù)邏輯操作,人工判斷財(cái)務(wù)相關(guān)的做法,難以快速對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)變化,拓展財(cái)務(wù)流程中優(yōu)化點(diǎn)的識(shí)別。這些合規(guī)和審計(jì)工作都是細(xì)化進(jìn)行的,不可能做到100%全覆蓋。不僅德勤金融機(jī)器人,普華永 Road也引進(jìn)了機(jī)器。

7、 機(jī)器人會(huì)不會(huì)搶了人類(lèi)的工作?

由于AI歌手的出現(xiàn),很多人感嘆華語(yǔ)樂(lè)壇的沒(méi)落和缺乏創(chuàng)新。其實(shí)華語(yǔ)樂(lè)壇的現(xiàn)狀并不是慘淡,而是處于一個(gè)轉(zhuǎn)型變化的階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展,音樂(lè)生產(chǎn)和消費(fèi)方式發(fā)生了巨大變化,音樂(lè)市場(chǎng)變得更加多元化和開(kāi)放。一方面,越來(lái)越多的新人、新聲音不斷涌現(xiàn),通過(guò)各種平臺(tái)展示自己的才華和個(gè)性,為華語(yǔ)樂(lè)壇注入了新鮮的血液和活力。

1.毫無(wú)疑問(wèn),重復(fù)性工作首先會(huì)被重復(fù)性工作取代,比如工廠的流水線工人,比如超市收銀員、銀行前臺(tái)柜員、停車(chē)場(chǎng)管理員等。事實(shí)上,這種現(xiàn)象正在發(fā)生。比如我家門(mén)口新開(kāi)的超市,只有兩個(gè)收銀員,七八個(gè)自助結(jié)賬機(jī)。這些機(jī)器只需要一個(gè)人來(lái)維護(hù)和打理,也就是說(shuō)3個(gè)人完成了之前10個(gè)收銀員的工作,相當(dāng)于人工智能變相替代了7個(gè)人工成本。

8、從Pwc 普華永道報(bào)告中探究科技趨勢(shì)

之前,我們講過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者、投資人、國(guó)外創(chuàng)新型企業(yè)的故事。其實(shí)你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn),這些大咖或者企業(yè)在一件事情上是非常一致的,那就是未來(lái)的技術(shù)發(fā)展。從國(guó)外大企業(yè)來(lái)看,無(wú)論是采取并購(gòu)、收購(gòu)還是自主研發(fā),都在積極拓展科技領(lǐng)域,將原有的傳統(tǒng)管理方式與高新技術(shù)相結(jié)合,或者對(duì)原有的技術(shù)體系進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí);小型初創(chuàng)企業(yè)更明顯。國(guó)外的初創(chuàng)企業(yè)大多選擇技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展支柱,在面對(duì)傳統(tǒng)大企業(yè)的挑戰(zhàn)時(shí),創(chuàng)新技術(shù)成為他們生存的最重要砝碼。

9、智能財(cái)務(wù) 機(jī)器人什么時(shí)候普及

Finance 機(jī)器人的火爆讓很多會(huì)計(jì)伙伴大呼“狼來(lái)了”。大家都覺(jué)得自己的生存空間被擠壓了,未來(lái)會(huì)面臨失業(yè)的危機(jī)。但是“財(cái)務(wù)機(jī)器人”并不是真正的會(huì)計(jì)。雖然也叫“人”,但其實(shí)是機(jī)器。雖然數(shù)字解決方案方案顯示出了強(qiáng)大的實(shí)力和有效性,但會(huì)計(jì)工作最終還是需要人的思維去分析、判斷和決策。機(jī)器人人的行為是可以復(fù)制的,但是沒(méi)有思想感情,沒(méi)有直覺(jué)判斷,只是讓日常工作變得更簡(jiǎn)單更高效的機(jī)器。

德勤金融機(jī)器人按照設(shè)定的流程,可以幫助財(cái)務(wù)人員完成大量重復(fù)性、規(guī)律性的業(yè)務(wù),不僅可以提高效率,還可以通過(guò)大數(shù)據(jù)采集和分析,發(fā)出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。先進(jìn)的技術(shù)成果是顯而易見(jiàn)的,德勤機(jī)器人出現(xiàn)后,普華永路,安永和畢馬威迅速跟進(jìn)。未來(lái)幾年,隨著AI人工智能技術(shù)的不斷成熟和OCR圖像識(shí)別技術(shù)的進(jìn)步,將會(huì)開(kāi)發(fā)出更智能、更通用、更精準(zhǔn)的金融機(jī)器人。

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