從現(xiàn)在開始,我們的教育不是生產(chǎn)知識(shí),而是生產(chǎn)知識(shí)搬運(yùn)工。寫題有套路,寫題有格式要求,寫題有模板。就連中國(guó)的書法史都加了一個(gè)字體“衡水體”。不同于其他字體,同樣的字體在不同的人手中會(huì)有不同的魅力,而“衡水體”居然做到了數(shù)萬(wàn)人同寫,這是歷史上的奇跡。整齊的表面下隱藏的是一堆錯(cuò)誤和思想的不足。
7、如何看待“機(jī)器 換人”帶來(lái)的技術(shù)性失業(yè)危機(jī)[新聞隨筆]近年來(lái),中國(guó)制造業(yè)正在掀起一場(chǎng)以“機(jī)器換人”為主要抓手的自動(dòng)化升級(jí)浪潮。毫無(wú)疑問(wèn),以“machine 換人”為特征的升級(jí)轉(zhuǎn)型,極大地緩解了制造企業(yè)多年來(lái)“招工難”、“用工貴”的人力資源困境,也幫助眾多企業(yè)不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在全球價(jià)值鏈中向上攀升,成為兼具質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)的“中國(guó)制造”標(biāo)桿。但也要注意技術(shù)作為“雙刃劍”所帶來(lái)的社會(huì)效應(yīng),如“機(jī)器換人”對(duì)勞動(dòng)力的替代效應(yīng),由此帶來(lái)的潛在失業(yè)風(fēng)險(xiǎn),以及技術(shù)變革下勞動(dòng)者工作內(nèi)容和方式的變化。
根據(jù)國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究,機(jī)器人對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的整體替代率不到1%。盡管如此,社會(huì)和輿論仍然對(duì)可能出現(xiàn)的技術(shù)性失業(yè)感到焦慮?!吨袊?guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示,2013年以來(lái),中國(guó)制造業(yè)就業(yè)人數(shù)持續(xù)下降,5年間減少1000多萬(wàn)人。除了產(chǎn)業(yè)搬遷的因素,“機(jī)換人”也被認(rèn)為是主要因素。
8、“機(jī)器 換人”對(duì)企業(yè)人力資源管理會(huì)有怎么樣的影響?Bert咨詢公司認(rèn)為“機(jī)器換人”,即流水線自動(dòng)化的趨勢(shì),將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生以下影響:(1)企業(yè)雇傭關(guān)系每增加機(jī)器人個(gè),就可能減少5-6個(gè)工作崗位“機(jī)器換人”這種雇傭關(guān)系的新變化可能導(dǎo)致勞資矛盾和沖突的局部增加。
人力資源和社會(huì)保障部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國(guó)技術(shù)工人1.65億人,其中高技能人才僅4700萬(wàn)人,“技工荒”現(xiàn)象突出。中國(guó)企業(yè)的“機(jī)器換人”行動(dòng)多采用實(shí)用的“機(jī)器 人工”模式。在一些運(yùn)營(yíng)崗位消失的同時(shí),行業(yè)的調(diào)試、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)崗位機(jī)器人在增加,這些崗位無(wú)疑需要大量的技能型人員來(lái)填補(bǔ)。如何及時(shí)培養(yǎng)或招聘到勝任這些新興崗位的技能型人才,成為企業(yè)人力資源管理部門不可推卸的責(zé)任。
9、 機(jī)器人的好處和壞處 機(jī)器人的優(yōu)缺點(diǎn)1。節(jié)約成本,人工成本的增加無(wú)疑是推動(dòng)各行業(yè)機(jī)器的重要因素。換人-1/取代人工生產(chǎn)可以節(jié)省越來(lái)越昂貴的人力成本,2.便于監(jiān)管。在傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,雖然有很多規(guī)章制度,但是員工在執(zhí)行的過(guò)程中從來(lái)不會(huì)徹底執(zhí)行,所以很難杜絕員工偷懶的現(xiàn)象,企業(yè)也很難長(zhǎng)期保證日常的生產(chǎn)能力,隨著industry 機(jī)器人的使用,人力大大減少,企業(yè)的人事管理更加簡(jiǎn)單高效。