數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能為企業(yè)帶來什么

來源：整理時間：2023-06-24 09:46:00 編輯：智能門戶手機版

1，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能為企業(yè)帶來什么

過去那些傳統(tǒng)企業(yè)信息化建設一般是在既有的業(yè)務和管理模式基礎(chǔ)上，用信息技術(shù)提升效率、改善流程的。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于傳統(tǒng)的那些來說，不只是企業(yè)自身的狀況、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施環(huán)境和成熟度，包括人、投入產(chǎn)出、知識與能力、財務、企業(yè)文化是否能接受或適應轉(zhuǎn)型等進行分析和考慮，對標行業(yè)標竿，制定每一個階段的目標啊、終極目標啊，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)型吧。如果想要得到進一步的解答，可以找欣，思博

全球名調(diào)研機構(gòu)idc此前曾對2000位跨國企業(yè)ceo做過一項調(diào)查，結(jié)果顯示到2018年，全球1000強企業(yè)中的67%、中國1000強企業(yè)中的50%都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。對于傳統(tǒng)企業(yè)尤其是傳統(tǒng)的中小企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是一道選擇題，而是一道生存題。想活下去就只能進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，若題主想要專家的意見，或許可以問下中大咨詢，有做過這一類的案例。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能為企業(yè)帶來什么

2，中國保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展如何

隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展，越來越多的中國保險公司開始嘗試利用數(shù)字科技提高保險業(yè)的風控、精算、服務等水平，加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展，尋求以科技賦能保險業(yè)。近日，中國人民保險集團在北京舉行數(shù)字化戰(zhàn)略媒體發(fā)布會，正式發(fā)布“智·惠人?！睌?shù)字化戰(zhàn)略。某企業(yè)總裁表示，數(shù)字化戰(zhàn)略是人保集團當前乃至今后一個時期改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，人保將從客戶體驗、業(yè)務運營及商業(yè)模式三個方面全面實施數(shù)字化戰(zhàn)略。近年來，中國保險企業(yè)數(shù)字化發(fā)展取得了較大的進展。大量數(shù)字化軟件和系統(tǒng)的應用拓寬了保險銷售渠道，客戶購買保險越來越簡單，價格愈加便宜和透明，保險涉及的各方交流與合作也更加便捷。但是，保險企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，也面臨其他問題。比如，難以突破傳統(tǒng)銷售思維、缺乏服務意識、缺乏用數(shù)據(jù)解決問題的思維、業(yè)務模式缺乏創(chuàng)新、與客戶溝通的互動平臺效率低等。加速推動客戶洞察、運營模式、平臺生態(tài)等九大數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為此，中國保險行業(yè)需要多項變革舉措，包括錘煉數(shù)字化領(lǐng)導團隊，因地制宜調(diào)整數(shù)字化組織，構(gòu)建數(shù)字化人才團隊以及構(gòu)建數(shù)字化文化等。來源：中國新聞網(wǎng)

中國保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展如何

3，企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力高質(zhì)量發(fā)展

以國內(nèi)管理咨詢公司中大咨詢的解決方案為例：1.精準營銷：利用大數(shù)據(jù)記錄顧客的消費行為和偏好，基于企業(yè)價值和顧客盈利性標準進行顧客分類，通過建模進行分析預測，幫助企業(yè)進行精準化營銷。2.產(chǎn)品策略：通過記錄產(chǎn)品相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)合理制定產(chǎn)品策略，使其符合市場需求。3.資源配置：利用數(shù)據(jù)建模分析結(jié)果進行預測，以數(shù)據(jù)和可視化模型為支撐，優(yōu)化資源的時空配置，達到企業(yè)效益最大化。4.解決方案：提供適應于不同企業(yè)規(guī)模、組織類型等應用環(huán)境的數(shù)據(jù)應用解決方案。5.分析模型：針對客戶業(yè)務場景需求，進行模型設計與不斷測試優(yōu)化，定制企業(yè)的數(shù)據(jù)分析模型。

標準化產(chǎn)品顯然不能滿足不同行業(yè)不同企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，為企業(yè)定制化服務才是真正提高組織管理效率的正解。釘釘開放平臺在“統(tǒng)一安全、統(tǒng)一體驗、統(tǒng)一服務”的基礎(chǔ)上，推出“應用市場、服務市場、定制市場”三大市場，應用市場側(cè)重垂直行業(yè)和細分領(lǐng)域的優(yōu)秀saas應用，如銷售管理、團隊協(xié)同、財務管理、人事管理、供應鏈等；服務市場側(cè)重企業(yè)服務類產(chǎn)品，如會務管理、辦公租賃、it服務等；定制市場側(cè)重行業(yè)化、解決方案類及自定義工作臺等。釘釘開放平臺三大市場的推出，對上架應用進一步品類劃分，運營策略和賦能策略也將更為精細、精準，旨在讓生態(tài)伙伴獲得量身定制的扶持。

企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力高質(zhì)量發(fā)展