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電氣技術(shù)論壇發(fā)言稿，求關(guān)于電工電氣工程師機(jī)電一體化類的技術(shù)類論壇或貼吧

來源：整理時間：2023-06-14 14:47:03 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，求關(guān)于電工電氣工程師機(jī)電一體化類的技術(shù)類論壇或貼吧

土木在線里的電氣論壇高手云集。

求關(guān)于電工電氣工程師機(jī)電一體化類的技術(shù)類論壇或貼吧

2，有什么關(guān)于電氣工程及其自動化的論壇

你最好把你的專業(yè)方向再說細(xì)一些，我是建筑電氣方向，平時看筑龍網(wǎng)、天工網(wǎng)、中國建筑電氣網(wǎng) 這樣的多些，不過也不固定，不管在哪個平臺上，你都能發(fā)現(xiàn)有自己不懂得東西。我想，不管你是哪個方向，道理想必應(yīng)該相同。另，樓上說的中國工控網(wǎng)偏重自動化，控制方面：電工之家偏重基礎(chǔ)電工學(xué)，供配電。（個人理解，有異議勿擾）

有什么關(guān)于電氣工程及其自動化的論壇

3，機(jī)電維修組年度先進(jìn)集體代表發(fā)言稿怎樣寫

機(jī)電維修班先進(jìn)個人申請事跡材料推薦人：陳斌推薦單位：維輔工段維修甲班雖然來到北盛機(jī)電維修甲班時間不長，但是同事和朋友們在評價他的時候用的最多的詞語是：好學(xué)、實干、勤奮、進(jìn)取。他就是維修甲班的一名鉗工，陳斌。作為一個初來乍到的年輕小伙，他以謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的態(tài)度像各位老師傅們學(xué)習(xí)。親身實踐，勤下現(xiàn)場，小事自己處理，大事在旁協(xié)助。終于一塵洗去千萬里，終是功成名就時。短短半年時間，陳斌同志從一個什么都不懂的毛頭小伙子，搖身一變成了可以獨立處理檢修任務(wù)的師傅。“老實做人，踏實做事”是他常掛在嘴邊的話語，“從小處入手，由大事抓起，身先士卒，才能贏的人心”是他的真實寫照。他常說：“我剛剛來到這里，什么也不懂，只有堅持勤下現(xiàn)場，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能進(jìn)步?！痹谶@半年的工作經(jīng)歷中，他到底下過多少次現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)了多少次問題，連他自己都說不清，但是我們維修甲班記得。在這半年里，只要下現(xiàn)場進(jìn)行檢修任務(wù)，他就從來沒有缺席過。維修甲班是一個溫暖的大家庭，也是一個業(yè)務(wù)知識技能的大熔爐。正是在這樣的大環(huán)境中，陳斌同志才得以迅速成長為技術(shù)骨干，從而帶動其他同事共同進(jìn)步。他從不吝嗇于將自己摸索到的竅門和大家分享，很好的帶動了員工的技術(shù)交流，促進(jìn)了大家技術(shù)水平的整體提高。2013年1

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下：一、工作內(nèi)容我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。機(jī)電組工作：1. 組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作；2. 參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作；3. 負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理；科室工作：1. 安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；2. 質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率；3. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；二、主要成績1. 在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；3. 組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行；4. 組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；5. 參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行；6. 在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常，至今無異常；7. 參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；8. 參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作；9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；10.做好安全工作的各種記錄、報表；11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計；三、經(jīng)驗體會1. 塌實刻苦提高專業(yè)技能作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。2. 努力鉆研提高管理能力對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！3. 注重細(xì)節(jié)逐步成長在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。四、存在問題和不足1. 工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致；2. 在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3. 組織管理力度不夠；針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊的力量，把工作做得更上一個臺階?？傊?，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！

機(jī)電維修組年度先進(jìn)集體代表發(fā)言稿怎樣寫