中國高質(zhì)量發(fā)展科技創(chuàng)新先進(jìn)單位，我國高科技自主創(chuàng)新品牌的代表有哪些企業(yè)它們的發(fā)展前景如何

來源：整理時間：2023-06-10 21:41:20 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，我國高科技自主創(chuàng)新品牌的代表有哪些企業(yè)它們的發(fā)展前景如何

聯(lián)想、格力、海爾等，現(xiàn)在發(fā)展都還可以，不過國際化后運(yùn)作難度比較大。

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你好！wuor320僅代表個人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

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我國高科技自主創(chuàng)新品牌的代表有哪些企業(yè)它們的發(fā)展前景如何

2，中國石化集團(tuán)公司表彰年度優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊有哪些

中國石化集團(tuán)公司2015年3月做出決定，授予15個團(tuán)隊優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊稱號，要求繼續(xù)發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)高水平科技創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，加快高水平科技成果的研發(fā)與轉(zhuǎn)化，在新常態(tài)下為建設(shè)世界一流能源化工公司提供科技支撐?！　∵@15個優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊為：勝利油田分公司斷陷盆地油氣成藏規(guī)律研究創(chuàng)新團(tuán)隊，江漢油田分公司涪陵頁巖氣開發(fā)評價技術(shù)研究創(chuàng)新團(tuán)隊，西北油田分公司塔里木盆地塔中地區(qū)油氣勘探與目標(biāo)評價創(chuàng)新團(tuán)隊，石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司非常規(guī)油氣藏鉆完井技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新團(tuán)隊，揚(yáng)子石化、寧波工程公司SE粉煤氣化技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊，海南煉化芳烴技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新團(tuán)隊，石油勘探開發(fā)研究院二氧化碳驅(qū)提高采收率創(chuàng)新團(tuán)隊，石油工程技術(shù)研究院高溫高密度鉆井液創(chuàng)新團(tuán)隊，石油物探技術(shù)研究院RTM成像技術(shù)研發(fā)與推廣創(chuàng)新團(tuán)隊，石油化工科學(xué)研究院分子水平石油煉制技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊，北京化工研究院球形高效聚丙烯催化劑創(chuàng)新團(tuán)隊，撫順石油化工研究院催化劑表征技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊，上海石油化工研究院碳四烯烴催化裂解創(chuàng)新團(tuán)隊，青島安全工程研究院HSE風(fēng)險管控與決策支撐技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊，工程建設(shè)有限公司催化汽油吸附脫硫（S-Zorb）技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊。

茂名石化通過設(shè)立科技發(fā)展部，重新成立研究院，做實博士后工作站，建設(shè)專家?guī)?，明確各部門、各單位科技工作職責(zé)，建立了“一個整體、兩個系列、三支隊伍”的科技創(chuàng)新管理體制?！　〖矗臼且粋€科技創(chuàng)新的整體，由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，科技發(fā)展部統(tǒng)籌管理，各部門、各單位分工負(fù)責(zé)又相互合作；研究院和各專業(yè)管理部門、各級單位是科技創(chuàng)新的兩個系列，分別負(fù)責(zé)引領(lǐng)性、前瞻性、支撐性技術(shù)研發(fā)，新產(chǎn)品開發(fā)推廣，技術(shù)服務(wù)和開展技術(shù)攻關(guān)消除安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)瓶頸，應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新裝備、新材料，提升裝置的先進(jìn)程度；以各級專業(yè)管理人員為主體的生產(chǎn)技術(shù)隊伍。目前，這三支隊伍共有1900多人，占職工總數(shù)的20%。這一機(jī)制的建立，最大限度挖掘出了科技創(chuàng)新資源，并實現(xiàn)了集約化應(yīng)用，使茂名石化形成了科技創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。　　同時，茂名石化實施“請進(jìn)來、走出去”策略，建立了“產(chǎn)、學(xué)、研”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。2011年以來，茂名石化與清華大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、北京化工研究院、上?；ぱ芯吭旱?6個單位合作，取得成果 15項，占科研成果總數(shù)的57.7%，這種 “借雞生蛋”模式使茂名石化的科研能力得到了大幅提升。

中國石化集團(tuán)公司表彰年度優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊有哪些

3，我國高新技術(shù)創(chuàng)新的主體包括哪些

⑴技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的突破口，是獲得高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)增長的唯一途徑經(jīng)濟(jì)增長，既有數(shù)量的擴(kuò)大，又有經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)質(zhì)量的改善。這種質(zhì)量的改善，主要表現(xiàn)為產(chǎn)品附加價值的提高和資源耗費(fèi)的降低。這樣便可以用同等的資源創(chuàng)造更多的財富。資源浪費(fèi)已構(gòu)成抑制我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長的嚴(yán)重阻礙。因此，必須積極地整頓效率低下的企業(yè)，用先進(jìn)的設(shè)備更替陳舊落后的設(shè)備，走技術(shù)創(chuàng)新之路，改變長期以來資源浪費(fèi)的局面，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的根本轉(zhuǎn)變。 ⑵技術(shù)創(chuàng)新是解決產(chǎn)品疲軟并使企業(yè)致富的根本途徑長期以來，我國經(jīng)濟(jì)增長的效益始終不高，甚至相當(dāng)多的企業(yè)面臨著嚴(yán)重虧損的局面，而且這種勢態(tài)還有增無減，有人歸結(jié)為宏觀調(diào)控引起的市場疲軟。多年來，我國的經(jīng)濟(jì)增長速度一般都不低于10%，較高的增長速度與較為強(qiáng)勁的市場需求是相輔相成的。10%左右的增長速度怎么會產(chǎn)生市場疲軟呢？機(jī)床產(chǎn)品為例，到1995年庫存積壓已達(dá)11個月的產(chǎn)量，似乎機(jī)床市場很疲軟，然而，1994年在國產(chǎn)機(jī)床大量積壓的同時，進(jìn)口機(jī)床設(shè)備總價款卻達(dá)20.6億美元，成為世界第二大機(jī)床進(jìn)口國，這說明市場并不疲軟。所謂的“疲軟”事實上是由國產(chǎn)機(jī)床不適銷對路引起的。所以，這并不是“產(chǎn)品疲軟”，而是因國貨陳舊，不適銷對路，引起的“產(chǎn)品疲軟”。產(chǎn)品疲軟是因為企業(yè)沒有一個過得硬的受用戶歡迎的好產(chǎn)品的結(jié)果，這是導(dǎo)致企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中虧損的根本原因。解決的途徑就是技術(shù)創(chuàng)新，別無選擇。 ⑶技術(shù)創(chuàng)新是消除市場成熟化、替代化和發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的有效途徑任何一種產(chǎn)品的市場容量都是有限的，當(dāng)一種產(chǎn)品的市場發(fā)展到一定程度，就會出現(xiàn)飽和或供大于求的狀態(tài)，并逐漸走向衰老與死亡，即被另一種新產(chǎn)品的市場所替代。不管企業(yè)的產(chǎn)品面臨的是成熟化，還是替代化，都會給生產(chǎn)這種產(chǎn)品的企業(yè)帶來極大的困難，影響到它們的生存和發(fā)展。以市場成熟化為例，由于市場容量達(dá)到飽和狀態(tài)，并開始呈現(xiàn)下降的趨勢，則競爭的對象就會增多，競爭的激烈程度會同時加劇，市場銷量會相應(yīng)減少，企業(yè)利潤會開始下降，進(jìn)而整個行業(yè)的生產(chǎn)能力呈現(xiàn)過剩的局面，一些比較弱的競爭者會被迫逐漸退出市場，最后這個行業(yè)的市場將被一些實力雄厚的競爭者所占據(jù)占據(jù)。在這種情況下，競爭的勝利者，只有通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新才能維持其優(yōu)勢；而被迫退出市場的失敗者，也只有通過技術(shù)創(chuàng)新另找謀生之路。如果產(chǎn)品產(chǎn)生市場替代現(xiàn)象，則企業(yè)更需要努力推行技術(shù)創(chuàng)新，以尋求新的發(fā)展機(jī)會。這就是產(chǎn)業(yè)更迭或部門轉(zhuǎn)移的過程。 ⑷技術(shù)創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)向社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的基本途徑傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)時期，“皇帝的女兒不愁嫁”，產(chǎn)品可以幾十年“一貫制”。這時企業(yè)內(nèi)無技術(shù)創(chuàng)新的動力，外無技術(shù)創(chuàng)新的壓力。而市場經(jīng)濟(jì)則不同，產(chǎn)品是由用戶來選擇的，而不是按計劃分配的。其中最關(guān)鍵的是引入了競爭機(jī)制。競爭的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰，客觀上技術(shù)創(chuàng)新必然會在更大的范圍內(nèi)和更高的層次上展開，從而給企業(yè)以更大壓力。任何企業(yè)并非總會處于繁花似錦的繁榮階段，它們的命運(yùn)總是與技術(shù)創(chuàng)新相聯(lián)系的，“創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡”，這是市場經(jīng)濟(jì)的一條鐵律。

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，人類社會已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，知識經(jīng)濟(jì)時代是人類依靠知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的時代。層出不窮的技術(shù)創(chuàng)新推動著高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，也越來越深刻地改變著人類的生產(chǎn)方式和生活方式。高新技術(shù)企業(yè)是知識經(jīng)濟(jì)時代新知識和高技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，是知識密集型和技術(shù)密集型企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)水平是業(yè)內(nèi)乃至整個地區(qū)或國家的最高水平的體現(xiàn)。研究高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素有利于提高企業(yè)競爭力，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，提高整個國家的綜合競爭力。目前，我國科技實力和創(chuàng)新水平與發(fā)達(dá)國家相比都存在較大差距，要縮小這一差距，最根本的就是要走科技強(qiáng)國之路，走技術(shù)創(chuàng)新之路。本文在此新環(huán)境、新形勢之下決定對我國高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素進(jìn)行系統(tǒng)研究的。為便于研究，本文在研究之前首先對高新技術(shù)企業(yè)和影響因素的相關(guān)概念進(jìn)行界定，對我國高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)做了簡單總結(jié)，而后分別對國外國內(nèi)關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論進(jìn)行了歸納總結(jié)，這些理論為本文研究提供了強(qiáng)有力的理論支持。技術(shù)創(chuàng)新是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，影響這個系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的因素多而繁雜，本文在具體研究我國高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素時，將所有影響因素歸納為外部影響因素和內(nèi)部影響因素兩大類。其中，外部影響因素包括社會環(huán)境因素和市場環(huán)境因素。社會環(huán)境因素包括社會制度環(huán)境和社會文化環(huán)境。社會制度環(huán)境對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金籌措、創(chuàng)新成本控制、創(chuàng)新成果實現(xiàn)等方面有重要影響；社會文化環(huán)境則會影響企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理控制系統(tǒng)，影響決策者或管理者的心智模式和行為方式，進(jìn)而影響他們的創(chuàng)新決策，影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。市場環(huán)境因素包括市場集中度、市場制度、進(jìn)入壁壘和技術(shù)性貿(mào)易壁壘。市場集中度在不同行業(yè)對高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響會有差異；市場制度在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、鼓勵市場競爭、減少市場外部性、降低交易成本等方面影響技術(shù)創(chuàng)新；進(jìn)入壁壘和技術(shù)性貿(mào)易壁壘對技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散和創(chuàng)新成果的市場化有重要影響。所有這些外部影響因素都影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，但卻不受企業(yè)控制，對企業(yè)來講都是非可控制因素。在具體研究外部影響因素時運(yùn)用了結(jié)構(gòu)方程模型進(jìn)行研究，對其中一些定性指標(biāo)進(jìn)行了量化處理，解決了定性指標(biāo)不易定量研究的問題。內(nèi)部影響因素包括非投入因素、投入因素(人力投入因素和財力投入因素)和效益實現(xiàn)因素三大類。內(nèi)部影響因素是由企業(yè)自身引起的，企業(yè)自己可以控制，是可控因素。非投入因素是企業(yè)在特定的社會環(huán)境和市場環(huán)境中經(jīng)過中長期的發(fā)展所形成的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)制度、企業(yè)文化和創(chuàng)新機(jī)制。企業(yè)規(guī)模對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響主要體現(xiàn)在組織利用創(chuàng)新資源的能力和效率上。但企業(yè)規(guī)模對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響是非線性的，大型企業(yè)和中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上各有各的優(yōu)勢。企業(yè)制度對技術(shù)創(chuàng)新的影響主要體現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)制度、管理制度和組織制度三個方面對技術(shù)創(chuàng)新的影響上。產(chǎn)權(quán)制度安排會影響技術(shù)創(chuàng)新資源配置效率，管理制度和組織制度對技術(shù)創(chuàng)新人員創(chuàng)新激勵方面有重要影響。投入因素包括人力投入因素和財力投入因素兩類，這兩類因素是對技術(shù)創(chuàng)新影響最直接也是最重要的因素，因此，本文在第四章的最后部分就這兩類因素對創(chuàng)新產(chǎn)出的影響進(jìn)行了定量研究。研究方法是借助道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)，對其進(jìn)行改進(jìn)構(gòu)建線性回歸模型，選取中西部六省的相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。技術(shù)創(chuàng)新的效益實現(xiàn)因素集中體現(xiàn)在創(chuàng)新產(chǎn)出上，包括新產(chǎn)品銷售收入和專利申請授權(quán)數(shù)，這些既是當(dāng)期創(chuàng)新成果的體現(xiàn)，也是下個創(chuàng)新周期技術(shù)創(chuàng)新的資金和技術(shù)來源。本研究認(rèn)為：⑴外部影響因素和內(nèi)部影響因素共同影響著高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，二者不可孤立開來；⑵人力因素是我國高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部影響因素中最重要的影響因素；⑶在各創(chuàng)新主體中，我國大中型企業(yè)的投入和產(chǎn)出都是最多的，在技術(shù)創(chuàng)新中扮演著重要角色；⑷目前我國高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入屬于遞增報酬型，擴(kuò)大投入規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模能形成規(guī)模效應(yīng)，企業(yè)可以通過增加投入規(guī)模和生產(chǎn)

我國高新技術(shù)創(chuàng)新的主體包括哪些