全國十大教育機(jī)構(gòu)，中國前十名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是哪些

來源：整理時間：2023-06-13 22:23:21 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，中國前十名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是哪些

山木培訓(xùn)~~哦也?。?/section>

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2，全國教育權(quán)威機(jī)構(gòu)有那些

新東方教育培訓(xùn)加盟新東方教育科技(集團(tuán))有限公司，中國十大教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，全國規(guī)模最大最有名望的教育培訓(xùn)基構(gòu)之一，中國第一家海外上市的教育機(jī)構(gòu)，集教育培訓(xùn)、教育產(chǎn)品研發(fā)、教育服務(wù)等于一體的大型綜合性教育科技集團(tuán)。除新東方外，旗下還有優(yōu)能中學(xué)教育、泡泡少兒教育、精英英語、前途出國咨詢、迅程在線教育。金博教育金博教育是中國加盟產(chǎn)業(yè)金鼎獎—“十大最具投資價值品牌”，致力于開發(fā)培養(yǎng)中小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)能力、提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)社區(qū)的權(quán)威課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。自成立以來，金博教育一直遵循高技術(shù)、高起點(diǎn)、高效率的發(fā)展思想，廣泛加強(qiáng)教育領(lǐng)域的技術(shù)合作，研究出一套全新的一對一個性化輔導(dǎo)方法，切實有效幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率、提升應(yīng)試能力。金博官網(wǎng) http://www.jinbojm.com/擔(dān)當(dāng)教育“擔(dān)當(dāng)教育”隸屬于江蘇未來文化培訓(xùn)中心，秉承著“弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，推動中國由應(yīng)試教育大國向個性化教育大國轉(zhuǎn)變”的偉大使命孕育而生，在感恩教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步服務(wù)全國的數(shù)億青少年。擔(dān)當(dāng)教育已經(jīng)擁有數(shù)個國家注冊商標(biāo)和專利，形成了以感恩教育品牌為核心、擔(dān)當(dāng)品牌、逆商品牌為支柱的品牌堡壘。添羽教育添羽教育是北京添羽教育科技有限公司旗下品牌，添羽教育涵蓋科技、教育、文化、互聯(lián)網(wǎng)、國際交流等諸多領(lǐng)域。實現(xiàn)無障礙、無縫隙留學(xué)美國一流大學(xué)和中國教育部認(rèn)證的全球英語國家大學(xué)的夢想。依托北京大學(xué)、網(wǎng)絡(luò)孔子學(xué)院和遍布全球134個國家1000多所的孔子學(xué)院、孔子課堂實體校，平臺優(yōu)勢無人能及。學(xué)大教育學(xué)大教育隸屬于學(xué)成世紀(jì)(北京)信息技術(shù)有限公司，創(chuàng)立于2001年9月，2010年11月成功在美國紐交所上市，交易代碼：XUE。10多年來，學(xué)大教育一直專注于利用優(yōu)質(zhì)的教育資源和先進(jìn)的信息技術(shù)，服務(wù)于中國教育服務(wù)領(lǐng)域，是目前國內(nèi)個性化教育的領(lǐng)導(dǎo)者，總部設(shè)在北京，已在80多個城市開設(shè)400余家。環(huán)球雅思環(huán)球雅思學(xué)校創(chuàng)于2001年，2006年9月獲得軟銀賽富基金數(shù)億投資組建環(huán)球天下教育科技有限公司(Global Education & Technology Co., Ltd.)。擁有在62個城市從事外語和職業(yè)教育培訓(xùn)的連鎖學(xué)校、50所環(huán)球靈童少兒英語連鎖學(xué)校、從事出國咨詢的五湖中視留學(xué)公司(環(huán)球留學(xué)服務(wù)中心)安博教育安博教育是“以學(xué)習(xí)者為中心”面向個人及機(jī)構(gòu)提供學(xué)習(xí)和教育服務(wù)的領(lǐng)航機(jī)構(gòu)，致力于通過領(lǐng)先的技術(shù)方案、高品位的教育服務(wù)和變革性的創(chuàng)新資源，完善個體的終生學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展進(jìn)程，助力于全社會的創(chuàng)新能力和國民素質(zhì)的提升。安博教育基于每位學(xué)習(xí)者的個性特征，著眼于每個人的長遠(yuǎn)發(fā)展，通過線上、線下結(jié)合的手段昂立教育昂立國際教育”是上海交大昂立教育集團(tuán)推出的一個全國連鎖的教育品牌，由上海昂立投資咨詢有限公司負(fù)責(zé)推廣發(fā)展。昂立國際教育依托上海交大昂立教育集團(tuán)的強(qiáng)大的資源優(yōu)勢，百年名校雄厚的師資、豐富的教育資源，積極探索、大膽創(chuàng)新，在少兒英語教學(xué)上獨(dú)辟蹊徑，通過與國際上多所著名大學(xué)的合作。巨人教育集團(tuán)巨人教育一切從中小學(xué)生的角度出發(fā)，快速成為中國民辦教育行業(yè)個性化教育領(lǐng)域的后起之秀。

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3，最新的全國課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)排名前十

　　1、學(xué)大教育　　中國為數(shù)不多的全國性中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)之一（另一個為“龍文”）。國內(nèi)首度把“個性化教育”理念與中小學(xué)課輔結(jié)合將中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)第一次統(tǒng)一在“個性化教育”大旗下的的教育機(jī)構(gòu), 美國上市公司, 第一個把傳統(tǒng)家教炒成“一對一”概念并轉(zhuǎn)化成巨大市場能量的教育機(jī)構(gòu)。國內(nèi)幾乎所有個性化教育機(jī)構(gòu)都受益學(xué)大教育為提升個性化教育機(jī)構(gòu)地位所做出的努力。學(xué)大的市場運(yùn)營能力行業(yè)第一，深諳商業(yè)聚焦定妒聯(lián)槽靡噩率茶詹償犬位之真諦，十年來，耕耘在“一對一”的舞臺上，使“一對一”風(fēng)靡全國，積聚著巨大的商業(yè)價值。不足是做市場大于做教研教學(xué)，盲目擴(kuò)張，不善整合，聚集了大批各行業(yè)營銷人員，真正教學(xué)教研人員在公司沒有影響力。總部在北京。　　2、學(xué)而思教育　　國內(nèi)最具知名度的中小學(xué)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,中小學(xué)教育培訓(xùn)領(lǐng)先品牌,美國上市公司。真正的教育專家做教育。國內(nèi)第一家真正的有自己教育產(chǎn)品的教育機(jī)構(gòu)（其早期的管理者和老師皆為名校出身，靠天才的力量開發(fā)自己的教育產(chǎn)品，逆天而行）。教研教學(xué)力量全行業(yè)第一。其成功經(jīng)驗無法復(fù)制。學(xué)大模式更好模仿，更容易更快出效益，學(xué)而思模式需要練內(nèi)功，空前絕后。國內(nèi)第一家靠理念引導(dǎo)推進(jìn)公司前進(jìn)的中小學(xué)課輔機(jī)構(gòu)。奧數(shù)英語小班教學(xué)水平全行業(yè)第一。　　3、安博教育（京翰教育）　　安博國內(nèi)第一個真正以升學(xué)與就業(yè)兩大關(guān)鍵需求為導(dǎo)向的全國性教育服務(wù)品牌,美國上市公司。京翰“一對一”依托安博集團(tuán)雄厚的資本力量，2007年1月啟動，采用“學(xué)大一對一”的模式，迅速席卷中國，成為全國性教育機(jī)構(gòu)。比上不足（比學(xué)大），比下有余（地方性中小機(jī)構(gòu)）?？偛吭诒本?。　　4、巨人教育　　歷史悠久的大型課輔培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。行業(yè)內(nèi)除新東方外培訓(xùn)跨度最大的教育機(jī)構(gòu)。既像“學(xué)大”，又像學(xué)而思。由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)跨度太大，既沒有學(xué)大的聚焦（智商不太高的人，集中力量做一件事也能做好，如學(xué)大），又沒有學(xué)而思的課程開發(fā)能力（真正厲害的人才能做到），都難以做到行業(yè)最強(qiáng)。尹雄雄心勃勃，要做中小　　5、新東方優(yōu)能教育　　依托新東方教育雄厚的資金實力進(jìn)入中小學(xué)課輔。但新東方做外語培訓(xùn)有一套，做中小學(xué)課輔只能學(xué)“學(xué)大”。個性化教育由于得到的國家教育資源有限（國家各級教學(xué)教研管理機(jī)構(gòu)不管個性化教育機(jī)構(gòu)，給個性化教育機(jī)構(gòu)在教學(xué)教研上的扶持也少），課外輔導(dǎo)效果評判主要在在公辦學(xué)校，所以個性化教育機(jī)構(gòu)很難建立自己完全獨(dú)立的校本課程、教研體系。實力雄厚如新東方，在教學(xué)教研上能做的不多，只能跟學(xué)大學(xué)銷售、做市場，難以動搖學(xué)大中小學(xué)課輔老大地位。　　6、卓越教育　　中國中小學(xué)課輔大機(jī)構(gòu)主要集中在北京，卓越教育是為數(shù)不多發(fā)源于京城以為的大機(jī)構(gòu)之一。南部中國最有影響力的中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)?！俺兄Z班”教學(xué)力量雄厚。與廣州公辦教育體制關(guān)系緊密。對廣州中小學(xué)各類考試把握較好。穩(wěn)扎穩(wěn)打，雖然歷史久遠(yuǎn)，但擴(kuò)張穩(wěn)健。中小學(xué)課輔機(jī)構(gòu)受地域影響很大，強(qiáng)勁如學(xué)大也不能確保到哪里都能教學(xué)好，卓越獲得風(fēng)投，走出廣東，教學(xué)質(zhì)量能否一如既往，尚存疑問。　　7、龍文教育　　中國規(guī)模最大的全國性的超大型輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。行業(yè)內(nèi)全國性教育機(jī)構(gòu)中為數(shù)不多的加盟式課輔機(jī)構(gòu)?！坝兄袊说牡胤剑陀旋埼摹?，龍文的擴(kuò)張速度之快，令同行瞠目。龍文的教學(xué)質(zhì)量之差，在大機(jī)構(gòu)中不是秘密，但依然能瘋狂擴(kuò)張，甚至在教育資源爭奪最激烈的北京都能生存發(fā)展，只能說明他創(chuàng)立了一種新的運(yùn)營模式——加盟辦學(xué)，并調(diào)動各種資源使教學(xué)質(zhì)量維持在基本水準(zhǔn)之上。龍文是否在走“先鋪攤子，后抓質(zhì)量”之路，值得研究，其高層資源整合能力面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。像龍文這樣的教育機(jī)構(gòu)，來的快，搞不好走的也會快。　　8、精銳教育　　行業(yè)內(nèi)模仿學(xué)大最像的中小學(xué)課輔機(jī)構(gòu)，但又能把現(xiàn)代企業(yè)管理理念運(yùn)用于教育管理。發(fā)源于上海，是上海真正的NO 1，主要影響力在長三角。北京以外的教育機(jī)構(gòu)能反攻北京，并形成一定的規(guī)模，說明精銳教育的運(yùn)營、管理、培訓(xùn)、教研有一定的水準(zhǔn)。聚焦“一對一”的思維是對的。問題是急于擴(kuò)張，過分迷信資本的力量，不愿意在上海以外的校區(qū)在培訓(xùn)、教研培植上花功夫，在杭州市場上敗于納思和學(xué)大，說明作為長三角課輔機(jī)構(gòu)的“一哥”，在自己應(yīng)有的地盤上也是根基不穩(wěn)。主營業(yè)務(wù)“一對一”，走的還是學(xué)大的老路，同學(xué)大的“PPTS”一樣，“UPS”也是唬人的。　　9、育才苑教育　　行業(yè)內(nèi)能從北京起家，又能在北京生存并向全國大規(guī)模擴(kuò)張的中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)不多，能符合這一條件的教育機(jī)構(gòu)，都能稱得上大機(jī)構(gòu)。育才苑成立于2004年，現(xiàn)已達(dá)到100多家學(xué)習(xí)中心，幾乎遍布全國。掌舵人張繼柱是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多入行前真正從事教育事業(yè)的課輔機(jī)構(gòu)之一，對教育規(guī)律有一定的成功經(jīng)驗。主營業(yè)務(wù)“一對一”。現(xiàn)已拿到風(fēng)投，即將上市。　　10、納思書院　　納思教育集團(tuán)旗下中小學(xué)課輔機(jī)構(gòu)。杭州地區(qū)課輔行業(yè)的老大（從廣告投入上看是老大，具體是否老大，看與學(xué)大的比較），杭城最有知名度的中小學(xué)課輔機(jī)構(gòu)。重市場品牌建設(shè)。學(xué)習(xí)中心遍布杭州、寧波、南京、蘇州、無錫，擴(kuò)展版圖類似精銳教育。立志與精銳教育爭長三角行業(yè)老大地位，但目前力量尚無法進(jìn)駐長三角地區(qū)的橋頭堡—上海。運(yùn)營教學(xué)教研模式類似學(xué)大，2012年集團(tuán)不急于擴(kuò)展，開始閉門練內(nèi)功，如內(nèi)功練不成則只能滿足于做地方性教育機(jī)構(gòu)。行業(yè)內(nèi)品牌名最具潛力的教育機(jī)構(gòu)。納思（Nice）、書院兩塊招牌同行業(yè)望眼欲穿。

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