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無人超市智慧零售，微熊無人超市為什么會(huì)這么火爆

來源：整理時(shí)間：2023-06-13 19:42:45 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，微熊無人超市為什么會(huì)這么火爆

高效率相對(duì)于傳統(tǒng)便利店，微熊無人智慧零售極大的降低了人力成本，五位員工可以管理20家無人超市，傳統(tǒng)便利店員工大量的時(shí)間耗費(fèi)在守店中無法脫身，微熊對(duì)傳統(tǒng)店鋪的改造升級(jí)，為店家抽身而出提供了強(qiáng)有力的支持。24小時(shí)營業(yè)微熊，不僅僅為店家?guī)チ俗杂?，更多的是提消費(fèi)者提供了自由，消費(fèi)者不用在擔(dān)心在深夜里，肚餓買不到宵夜，口渴買不到?jīng)霾?。傳統(tǒng)便利店有了微熊的改造，變成可24小時(shí)營業(yè)的無人便利店。功耗低通過微熊的改造，變身為24小時(shí)無人便利店后，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)，亦為整個(gè)城市的形象提升貢獻(xiàn)了一份力量。自助結(jié)算微熊主要依靠自助結(jié)算系統(tǒng)、全智能商品識(shí)別、遠(yuǎn)程客服協(xié)助、動(dòng)作識(shí)別防盜系統(tǒng)、人臉識(shí)別等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)便利店的自動(dòng)運(yùn)行。這款帶著高科技基因的無人便利店，只要一部手機(jī)，掃碼進(jìn)店、選購點(diǎn)單、自動(dòng)支付，拿了東西就走，24小時(shí)隨時(shí)可用，給消費(fèi)者帶來新奇的購物體驗(yàn)。安全可靠微熊無人超市裝有全方位攝像頭，發(fā)現(xiàn)可疑人員和偷竊行為，遠(yuǎn)程監(jiān)控自動(dòng)提醒后臺(tái)管理人員，并有自動(dòng)追討系統(tǒng)進(jìn)行追償。數(shù)字店鋪傳統(tǒng)便利店升級(jí)為數(shù)字店鋪是未來趨勢(shì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的大量普及，依托于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與人工智能系統(tǒng)，將實(shí)體店逐漸轉(zhuǎn)化成“實(shí)體+智能”于一體的“數(shù)字店鋪”，最終實(shí)現(xiàn)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主的智能新零售商業(yè)模式。實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者24小時(shí)“隨時(shí)、隨地、隨心”的無縫鏈接。

微熊無人超市更低的投入成本，相當(dāng)于傳統(tǒng)店鋪的成本四分之一；以35平米的無人超市為例，2人即可維護(hù)20家店的正常運(yùn)營。

微熊無人超市為什么會(huì)這么火爆

2，無人超市現(xiàn)在能真正達(dá)到無人嗎

無人超市的技術(shù)并未達(dá)到成熟狀態(tài)。比如，進(jìn)閘口時(shí)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)識(shí)別不出的情況;通過支付門的時(shí)候，工作人員會(huì)讓你摘掉眼鏡、身體保持不動(dòng)狀態(tài)，不然的話，對(duì)商品和用戶的識(shí)別同樣會(huì)出現(xiàn)問題，并未真正做到“無人”。螞蟻金服技術(shù)實(shí)驗(yàn)室高級(jí)技術(shù)專家曾曉東也承認(rèn)，計(jì)算機(jī)視覺算法是被公認(rèn)的主流解決方案，傳感器還存在無法解決的技術(shù)缺陷，比如用身體緊緊捂住商品，就很難被識(shí)別出。

是表面上沒有售貨員、收銀員；實(shí)際上，是有工作人員負(fù)責(zé)擺放貨物、調(diào)整機(jī)器設(shè)置和日常維護(hù)的。微熊無人超市相對(duì)于傳統(tǒng)便利店，微熊無人智慧零售極大的降低了人力成本，五位員工可以管理20家無人超市，傳統(tǒng)便利店員工大量的時(shí)間耗費(fèi)在守店中無法脫身，微熊對(duì)傳統(tǒng)店鋪的改造升級(jí)，為店家抽身而出提供了強(qiáng)有力的支持。

不可以，因?yàn)殚_無人超市對(duì)企業(yè)來說有一定的風(fēng)險(xiǎn)。從顧客角度來看超市本來就是自由的，有人也只是補(bǔ)貨上貨的，還有收銀的，我購物還是自由自在的，所以有人超市跟無人超市對(duì)顧客來說沒有區(qū)別，他們?cè)诤醯闹皇菛|西種類多不多，方不方便。

至少在門店里是沒有人員的，但是并不是代表整個(gè)公司的運(yùn)作沒有人，后臺(tái)必定會(huì)有工作人員處理數(shù)據(jù)，還有商品定期需要人員補(bǔ)充運(yùn)輸?shù)鹊取?/section>

現(xiàn)在的無人超市非常的智能，到時(shí)候要是說他真能達(dá)到無人嗎？我覺得還是有點(diǎn)兒不太可能，嗯，只能說他現(xiàn)在的一種營銷方式會(huì)減少了很多的勞動(dòng)力啊，也會(huì)很方便于呃打中吧，但是呢，嗯有好處也有壞處，就是勞動(dòng)力減少了嗎？嗯，人勞動(dòng)的機(jī)會(huì)就少了，那么也就說沒有沒有金錢吶，然后再說無人超市，嗯，他方便很方便，但是如果說真正達(dá)到五人還是有一點(diǎn)點(diǎn)困難的。

無人超市現(xiàn)在能真正達(dá)到無人嗎

3，聽說鄭州微熊無人超市最近特別火體驗(yàn)怎么樣啊誰知道分享一下

微熊無人超市主要依靠自助結(jié)算系統(tǒng)、全智能商品識(shí)別、遠(yuǎn)程客服協(xié)助、動(dòng)作識(shí)別防盜系統(tǒng)、人臉識(shí)別、動(dòng)態(tài)貨架等高科技技術(shù)來實(shí)現(xiàn)便利店的自動(dòng)運(yùn)行。這款帶著高科技基因的無人便利店，只要一部手機(jī)，掃碼進(jìn)店、選購點(diǎn)單、自動(dòng)支付，拿了東西就走，24小時(shí)隨時(shí)可用，感覺挺不錯(cuò)的。無人超市表面上少了服務(wù)員，后臺(tái)技術(shù)員只會(huì)更多。在沒有形成規(guī)模之前，無人超市是要虧本的。馬云的無人超市只是試驗(yàn)，并沒有打算做下去，技術(shù)上可行就可以了。

高效率相對(duì)于傳統(tǒng)便利店，微熊無人智慧零售極大的降低了人力成本，五位員工可以管理20家無人超市，傳統(tǒng)便利店員工大量的時(shí)間耗費(fèi)在守店中無法脫身，微熊對(duì)傳統(tǒng)店鋪的改造升級(jí)，為店家抽身而出提供了強(qiáng)有力的支持。24小時(shí)營業(yè)微熊，不僅僅為店家?guī)チ俗杂桑嗟氖翘嵯M(fèi)者提供了自由，消費(fèi)者不用在擔(dān)心在深夜里，肚餓買不到宵夜，口渴買不到?jīng)霾?。傳統(tǒng)便利店有了微熊的改造，變成可24小時(shí)營業(yè)的無人便利店。功耗低通過微熊的改造，變身為24小時(shí)無人便利店后，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)，亦為整個(gè)城市的形象提升貢獻(xiàn)了一份力量。自助結(jié)算微熊主要依靠自助結(jié)算系統(tǒng)、全智能商品識(shí)別、遠(yuǎn)程客服協(xié)助、動(dòng)作識(shí)別防盜系統(tǒng)、人臉識(shí)別等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)便利店的自動(dòng)運(yùn)行。這款帶著高科技基因的無人便利店，只要一部手機(jī)，掃碼進(jìn)店、選購點(diǎn)單、自動(dòng)支付，拿了東西就走，24小時(shí)隨時(shí)可用，給消費(fèi)者帶來新奇的購物體驗(yàn)。安全可靠微熊無人超市裝有全方位攝像頭，發(fā)現(xiàn)可疑人員和偷竊行為，遠(yuǎn)程監(jiān)控自動(dòng)提醒后臺(tái)管理人員，并有自動(dòng)追討系統(tǒng)進(jìn)行追償。數(shù)字店鋪傳統(tǒng)便利店升級(jí)為數(shù)字店鋪是未來趨勢(shì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的大量普及，依托于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與人工智能系統(tǒng)，將實(shí)體店逐漸轉(zhuǎn)化成“實(shí)體+智能”于一體的“數(shù)字店鋪”，最終實(shí)現(xiàn)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主的智能新零售商業(yè)模式。實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者24小時(shí)“隨時(shí)、隨地、隨心”的無縫鏈接。

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