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產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展如何

來源：整理時間：2023-06-08 01:16:01 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展如何

現(xiàn)在的不同類型的企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑各不相同，對于勘察設(shè)計(jì)企業(yè)而言，要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和優(yōu)劣勢，首先可以通過連接解決業(yè)務(wù)協(xié)同，在業(yè)務(wù)協(xié)同中產(chǎn)生和積累數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的處理，分析和洞察，進(jìn)一步驅(qū)動業(yè)務(wù)和運(yùn)營。同時對于數(shù)據(jù)持續(xù)積累最終支持更高級別的自我學(xué)習(xí)，并推動業(yè)務(wù)運(yùn)營的智能化，并形成閉環(huán)持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。了解的寓科未來在行業(yè)內(nèi)口碑不錯，可以關(guān)注下。 .

數(shù)字化產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展如何

2，數(shù)字化為智能制造產(chǎn)業(yè)帶來哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)

易云科技從多年的企業(yè)信息化綜合服務(wù)的角度認(rèn)為數(shù)字化為智能制造產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)可以從以下四方面出發(fā)：1. 來自產(chǎn)品質(zhì)量?？陀^講，我國產(chǎn)品整體合格率不高，質(zhì)量也不太穩(wěn)定，對于裝配類產(chǎn)品，零部件之間間隙比較大，外觀也相對粗糙，產(chǎn)品的使用壽命相對較短，特別是在使用環(huán)境較為嚴(yán)酷的情況下，容易失效，使用者的體驗(yàn)感不是太好。2. 來自試制周期。我國制造企業(yè)通常是通過試生產(chǎn)的方式來驗(yàn)證生產(chǎn)工藝，很多時候都是憑借工藝及作業(yè)人員的個人能力來進(jìn)行工藝規(guī)劃和設(shè)計(jì)，因此對于那些復(fù)雜的零部件，其工藝穩(wěn)定周期很長，這樣就嚴(yán)重影響產(chǎn)品的上市周期。3. 來自產(chǎn)品的可制造性。我國大部分制造企業(yè)依然采用以文字描述為主的二維工藝卡片進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，工藝信息采用非結(jié)構(gòu)化的方式表達(dá)，難以傳播重用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，在進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)時難以直觀了解現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的情況，工藝設(shè)計(jì)結(jié)果難以進(jìn)行仿真分析，只有在實(shí)際加工時才能進(jìn)行工藝合理性驗(yàn)證。4. 來自制造工藝知識管理。我國部分制造企業(yè)，其制造工藝知識主要存在于個人腦海中，由于人員的流動而產(chǎn)生流失，缺乏對制造工藝知識的有效積累和傳承，工藝的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。

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數(shù)字化為智能制造產(chǎn)業(yè)帶來哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)

3，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才培養(yǎng)有何關(guān)系

在產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，數(shù)字化人才顯得尤其重要，既包括管理人才也包括技術(shù)人才。中大咨詢專家認(rèn)為作為管理者，必須具備數(shù)字化思維，對數(shù)字化具有敏感性和適應(yīng)能力，才能迅速找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)。對于業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，需要關(guān)注數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)模式相融合創(chuàng)造新價值的能力。對于軟硬件工程師，需要培養(yǎng)數(shù)字化專業(yè)能力，成長為業(yè)內(nèi)“行家”，才能更容易促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的深度融合。另外，還需要積極開展數(shù)字人才儲備的培育和教育工作。以既具備數(shù)字化思維，又熟悉先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展模式為導(dǎo)向，選擇國內(nèi)重點(diǎn)高校，開展大數(shù)據(jù)、人工智能等新興學(xué)科的試點(diǎn)，發(fā)展應(yīng)用型和科研型兩類人才，最終形成多層次、全方位的人才培育體系。

產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，或者說是轉(zhuǎn)型，向來都是人才先行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，從來都不是增加技術(shù)難度和電子設(shè)備，而是建立全新的商業(yè)模式，并且在新模式下，促進(jìn)人才團(tuán)隊(duì)以新的方式共同協(xié)作，“人才觀念”的轉(zhuǎn)型是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可忽略的重要部分。在數(shù)字化時代下，產(chǎn)業(yè)中需要的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)人才，還有數(shù)字化人才，擁有一批數(shù)字化人才是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本保障，是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展最核心的要素。因此在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時期，需要以轉(zhuǎn)型發(fā)展為目的進(jìn)行人才培養(yǎng)，主要從四方面出發(fā)：01、數(shù)字化戰(zhàn)略善于站在宏觀的角度看問題，動態(tài)關(guān)注形式的發(fā)展與變化，通盤籌劃和規(guī)劃全局，注重事件背后所隱含的深層次的本質(zhì)上的東西，能基于現(xiàn)狀把握未來，并結(jié)合市場的動態(tài)、科技去做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。02、數(shù)字化思維善于在模糊或不明確的情況下形成概念或框架結(jié)構(gòu)，能把握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路或路徑，準(zhǔn)確把握事物間內(nèi)在的本質(zhì)關(guān)系，善于厘清問題內(nèi)部的邏輯脈絡(luò)，能透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)律，利用數(shù)據(jù)分析為各項(xiàng)決策提供支撐。03、數(shù)字化執(zhí)行善于通過在線遠(yuǎn)程交流、合作來達(dá)成目的，能夠在線遠(yuǎn)程的去整合或協(xié)調(diào)不同的內(nèi)外部資源，把能否完成工作任務(wù)和達(dá)成工作目標(biāo)放在第一位，站在結(jié)果的角度看待問題，思維敏捷，反應(yīng)迅速，能自如地應(yīng)對復(fù)雜的局面和突發(fā)事件。04、數(shù)字化創(chuàng)新善于以開放的眼光和胸懷，去擁抱新知識、新理念，博采眾長，避免過于局限個人思維里，通過尋找各種資源進(jìn)行自我提升，不斷豐富和拓展自己的知識領(lǐng)域，敢于突破模式，營造創(chuàng)新的環(huán)境，積極引入新觀點(diǎn)和新方法，在變革中積極尋求突破。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才培養(yǎng)有何關(guān)系