科技創(chuàng)新管理，技術創(chuàng)新管理存在哪些問題

來源：整理時間：2023-06-03 02:15:21 編輯：智能門戶手機版

1，技術創(chuàng)新管理存在哪些問題

技術創(chuàng)新是一個廣義的概念，它包含科學研究與新技術的運用，新技術的運用可以帶來新的管理工具與方式，而管理的創(chuàng)新會激發(fā)人的創(chuàng)造力，促進技術的創(chuàng)新。

軟件工程包括三個要素：方法、工具和過程。　　軟件工程方法為軟件開發(fā)提供了“如何做”的技術。它包括了多方面的任務，如項目計劃與估算、軟件系統(tǒng)需求分析、數(shù)據(jù)結構、系統(tǒng)總體結構的設計、算法過程的設計、編碼、測試以及維護等。　　軟件工具為軟件工程方法提供了自動的或半自動的軟件支撐環(huán)境。目前，已經(jīng)推出了許多軟件工具，這些軟件工具集成起來，建立起稱之為計算機輔助軟件工程(case)的軟件開發(fā)支撐系統(tǒng)。case將各種軟件工具、開發(fā)機器和一個存放開發(fā)過程信息的工程數(shù)據(jù)庫組合起來形成一個軟件工程環(huán)境。　　軟件工程的過程則是將軟件工程的方法和工具綜合起來以達到合理、及時地進行計算機軟件開發(fā)的目的。過程定義了方法使用的順序、要求交付的文檔資料、為保證質(zhì)量和協(xié)調(diào)變化所需要的管理、及軟件開發(fā)各個階段完成的里程碑。　　軟件工程是一種層次化的技術。任何工程方法（包括軟件工程）必須以有組織的質(zhì)量保證為基礎。全面的質(zhì)量管理和類似的理念刺激了不斷的過程改進，正是這種改進導致了更加成熟的軟件工程方法的不斷出現(xiàn)。支持軟件工程的根基就在于對質(zhì)量的關注。

技術創(chuàng)新管理存在哪些問題

2，如何建立科技創(chuàng)新成果的管理機制

創(chuàng)新管理管理能力主要由三方面反映：創(chuàng)新管理戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理機制論述、創(chuàng)新管理速度。技術創(chuàng)新管理戰(zhàn)略決定和統(tǒng)率企業(yè)創(chuàng)新管理的具體行為。企業(yè)能否正確選擇并貫徹實施良好的創(chuàng)新管理戰(zhàn)略，是其能否順利推進技術創(chuàng)新管理，贏得創(chuàng)新管理收益的先決條件。企業(yè)要在正確地分析自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎上做出的企業(yè)技術創(chuàng)新管理總體目標部署，以及為實現(xiàn)創(chuàng)新管理目標而做出的謀劃和根本對策。高度重視自己的技術創(chuàng)新管理速度，縮短與西方發(fā)達國家企業(yè)的差距。通過多種方式培養(yǎng)和造就一批具有敏銳的創(chuàng)新管理意識、會管理、敬業(yè)精神強的企業(yè)家隊伍。企業(yè)家不同于普通管理者，能夠及時感覺和捕捉住各種機會，并能夠采取創(chuàng)新管理行為獲取創(chuàng)新管理利潤。企業(yè)家的作用貫穿于整個企業(yè)的技術創(chuàng)新管理過程中，企業(yè)家常常是技術創(chuàng)新管理活動的倡導者、技術觀念的創(chuàng)新管理者、技術手段創(chuàng)新管理的投資者、技術創(chuàng)新管理成果的采用與推廣者、技術創(chuàng)新管理活動的組織者。企業(yè)家通過權利、感召力和創(chuàng)新管理精神，培育和建立有利于技術創(chuàng)新管理活動場所的文化氛圍，通過自己卓越的管理才能，創(chuàng)造性地利用企業(yè)資源開拓商品市場，組織和管理企業(yè)技術創(chuàng)新管理活動。提高研究開發(fā)能力。要繼續(xù)推動建立健全技術開發(fā)機構、高水平的技術開發(fā)中心，對企業(yè)的研究開發(fā)條件進行改善，并吸收獨立科研院所和高等學校的科研力量以多種形式投入到企業(yè)技術創(chuàng)新管理中來，以抓好重大關鍵技術的攻關，帶動創(chuàng)新管理性的研究開發(fā)。對引進技術要在消化吸收的基礎上進行二次開發(fā)，以提高自主開發(fā)和創(chuàng)新管理能力。同時，還要按照市場經(jīng)濟的要求，大力開發(fā)有知識產(chǎn)權的生產(chǎn)技術和有較高附加價值的名牌產(chǎn)品、新產(chǎn)品，成為進入市場的有力武器。提高企業(yè)的制造能力。大量培養(yǎng)技術熟練的“藍領工人”，提高企業(yè)的設備先進性，使企業(yè)的制造能力和創(chuàng)新管理能力相適應。加強企業(yè)的營銷能力。

科技小制作肯定要有一定的科學含量的。所以我建議你做一個簡易驗電器： 1.我們知道通常我們的抽屜里會發(fā)現(xiàn)一些舊電池，但是我們也不知道還有沒有電，如果放進用電器來檢驗很麻煩而且無法知道它電剩余量。所以，你可以做一個小驗電器。方法簡單如下：使用一個小燈泡，很小的那種（像掛墜或玩具燈上的，五金店都有賣）。然后用兩根細漆包線分別連接燈上。兩根線的另一端分別用于接你要檢驗的電池的正負極。根據(jù)小燈泡的亮度，就可以判斷電池的電量了。

如何建立科技創(chuàng)新成果的管理機制

3，什么是技術創(chuàng)新管理

技術創(chuàng)新管理也稱技術革新,是技術變革中繼發(fā)明之后的一個技術應用階段,技術創(chuàng)新管理的概念提出迄今已有70多年,但至今尚未形成一個嚴格統(tǒng)一的定義。熊彼特認為技術創(chuàng)新管理是生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的新組合，國際經(jīng)濟合作與發(fā)展組織（OECD）的定義是技術創(chuàng)新管理包括新產(chǎn)品與新工藝以及產(chǎn)品與工藝的顯著變化。國內(nèi)學者認為技術創(chuàng)新管理是在經(jīng)濟活動中引入新產(chǎn)品或新工藝從而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，并在市場上獲得成功的過程。在本文的研究中技術創(chuàng)新管理主要是指技術領域或技術意義上的創(chuàng)新管理，在這里把技術創(chuàng)新管理界定在技術或者與技術直接相關的范疇，而不涵蓋體制、組織、結構、營銷創(chuàng)新管理等管理創(chuàng)新管理的范疇。企業(yè)技術創(chuàng)新管理的主要活動由產(chǎn)品創(chuàng)新管理和工藝創(chuàng)新管理兩部分組成，包括從新產(chǎn)品、新工藝的設想、設計、研究、開發(fā)、生產(chǎn)和市場開發(fā)、認同與應用到商業(yè)化的完整過程。產(chǎn)品創(chuàng)新管理——為市場提供新產(chǎn)品或新服務、創(chuàng)造一種產(chǎn)品或服務的新質(zhì)量；工藝創(chuàng)新管理——引入新的生產(chǎn)工藝條件、工藝流程、工藝設備、工藝方法。技術創(chuàng)新管理不僅是把科學技術轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化器，而且也是科技與經(jīng)濟結合的催化劑。技術創(chuàng)新管理的根本目的就是通過滿足消費者不斷增長和變化的需求來保持和提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而提高企業(yè)當前和長遠的經(jīng)濟效益，為了實現(xiàn)這一根本目的，企業(yè)除了在充分重視核心產(chǎn)品的技術創(chuàng)新管理的同時還必須重視管理創(chuàng)新管理。如前所述，技術創(chuàng)新管理是指由技術的新構想，經(jīng)過研究開發(fā)或技術組合，到獲得實際應用，并產(chǎn)生經(jīng)濟、社會效益的商業(yè)化全過程的活動。其中，“技術的新構想”指新產(chǎn)品、新服務、新工藝的新構想；“技術組合”指將現(xiàn)有技術進行新的組合；“實際應用”指生產(chǎn)出新產(chǎn)品、提供新服務、采用新工藝或?qū)Ξa(chǎn)品、服務、工藝的改進；“經(jīng)濟、社會效益”指近期或未來的利潤、市場占有或社會福利等；“商業(yè)化”指全部活動出于商業(yè)目的；“全過程”則指從新構想產(chǎn)生到獲得實際應用的全部過程。技術創(chuàng)新管理是在一定的技術條件下，為了使各種資源的利用更加合理、企業(yè)整個系統(tǒng)運行更加和諧高效、生產(chǎn)能力得到更充分有效的發(fā)揮而進行的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制、組織結構、運作方式以及具體的管理方法與技術以及文化氛圍等方面的管理。技術創(chuàng)新管理的類型技術創(chuàng)新管理可以從不同的角度進行分類。一般而言對于技術創(chuàng)新管理的分類都是根據(jù)創(chuàng)新管理對象、創(chuàng)新管理程度、創(chuàng)新管理來源等角度來進行分類。按創(chuàng)新管理的對象分類根據(jù)技術創(chuàng)新管理中創(chuàng)新管理對象的不同，技術創(chuàng)新管理可分為產(chǎn)品創(chuàng)新管理和工藝(過程)創(chuàng)新管理。產(chǎn)品創(chuàng)新管理是指在產(chǎn)品技術變化基礎上進行的技術創(chuàng)新管理。按照產(chǎn)品技術變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新管理又可細分為全新(重大)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理和漸進(改進) 的產(chǎn)品創(chuàng)新管理。產(chǎn)品用途及其應用原理有顯著變化的可稱為全新產(chǎn)品創(chuàng)新管理。漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新管理則是指技術原理本身沒有重大變化，基于市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品進行功能上的擴展和技術上的改進。按創(chuàng)新管理程度分類根據(jù)技術創(chuàng)新管理過程中技術變化強度的不同，可將技術創(chuàng)新管理分為漸進性創(chuàng)新管理和根本性創(chuàng)新管理兩類。漸進性創(chuàng)新管理是指對現(xiàn)有技術進行局部性改進所引起的漸進性的技術創(chuàng)新管理。根本性創(chuàng)新管理是指在技術上有重大突破的技術創(chuàng)新管理。它往往伴隨著一系列漸進性的產(chǎn)品創(chuàng)新管理和工藝創(chuàng)新管理，并在一段時間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結構的變化。按技術創(chuàng)新管理的來源分類根據(jù)技術創(chuàng)新管理的來源不同，可將技術創(chuàng)新管理分為自主型技術創(chuàng)新管理、模仿型技術創(chuàng)新管理和引進型技術創(chuàng)新管理三類。自主型技術創(chuàng)新管理是指依靠自我技術力量，進行研究、開發(fā)新技術并實現(xiàn)其工程化和商業(yè)化生產(chǎn)的技術創(chuàng)新管理。自主型技術創(chuàng)新管理要求企業(yè)須擁有高素質(zhì)創(chuàng)新管理人才和較雄厚的資金保障。模仿型技術創(chuàng)新管理指通過模仿已有技術成果的核心技術，并根據(jù)自我實際情況作進一步改進完善的技術創(chuàng)新管理。技術創(chuàng)新管理是基于技術的活動技術創(chuàng)新管理與非技術創(chuàng)新管理的區(qū)別在于基本手段，技術創(chuàng)新管理是基于技術的活動，而不是基于管理、組織、制度的變動。這里的“技術”是一種廣義概念，它應包含三個層次：一是根據(jù)自然科學原理和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗而發(fā)展成的各種工藝流程、加工方法、勞動技能和訣竅等；二是將這些流程、方法、技能和訣竅等付諸實現(xiàn)的相應的生產(chǎn)工具和其他物質(zhì)裝備；三是適應現(xiàn)代勞動分工和生產(chǎn)規(guī)模等要求的，對生產(chǎn)系統(tǒng)中所有資源(包括人、財、物、信息)進行有效組織與管理的知識經(jīng)驗與方法。

科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學研究和技術創(chuàng)新的總稱。原創(chuàng)性科學研究是提出新觀點（包括新概念、新思想、新理論等）、新方法、新發(fā)現(xiàn)和新假設的科學研究活動，并涵蓋開辟新的研究領域、以新的視角來重新認識已知事物等。原創(chuàng)性的科學研究與技術創(chuàng)新結合在一起，使人類知識系統(tǒng)不斷豐富和完善，認識能力不斷提高，產(chǎn)品不斷更新。　　科技創(chuàng)新效率是科技創(chuàng)新能力和動力的綜合反映，是指一定時期內(nèi)科技創(chuàng)新投入與科技創(chuàng)新產(chǎn)出之比，以及一定時期內(nèi)一定量的科技創(chuàng)新資源對經(jīng)濟增長，尤其是高新技術產(chǎn)業(yè)的拉動作用。　　由于科學和技術是關于人認知和改造自然的知識，技術還包含著技藝，而且人的參與程度越大、越多，則科學和技術知識的含量、密度和水平就越高，這些特點決定了科學和技術的人文價值和科學價值，因此我們說科學和技術及它們的創(chuàng)新也是創(chuàng)新文化的重要組成部分。

什么是技術創(chuàng)新管理