陸首群，工業(yè)40要采取什么措施才能優(yōu)化價值鏈上的每個環(huán)節(jié)

來源：整理時間：2023-10-24 06:46:35 編輯：智能門戶手機版

1，工業(yè)40要采取什么措施才能優(yōu)化價值鏈上的每個環(huán)節(jié)

資深網(wǎng)絡和信息化專家、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會副會長、前國信辦主任陸首群先生指出，要理解和把握德國工業(yè)4.0的實質(zhì)，必須將其放在工業(yè)時代創(chuàng)新1.0向信息時代創(chuàng)新2.0轉(zhuǎn)變的背景下，從科學創(chuàng)新2.0、技術創(chuàng)新2.0、管理創(chuàng)新2.0三者的互動來研究，并強調(diào)我國要借鑒德國工業(yè)4.0經(jīng)驗，把握創(chuàng)新2.0時代趨勢，在創(chuàng)新2.0指導下實行顛覆性創(chuàng)新，變“全球制造大國”為“全球智造強國”。我們可以看到工業(yè)1.0-3.0階段創(chuàng)新所帶來的是生產(chǎn)方式的變化，是工業(yè)社會創(chuàng)新1.0模式，而工業(yè)4.0是是知識社會創(chuàng)新2.0模式，實現(xiàn)了服務范式的轉(zhuǎn)變。優(yōu)化價值鏈上的環(huán)節(jié)，需要把握創(chuàng)新1.0到創(chuàng)新2.0的轉(zhuǎn)變，《工業(yè)4.0：應對創(chuàng)新2.0時代的工業(yè)創(chuàng)新》一文認為，優(yōu)化價值鏈環(huán)節(jié)需要關注一下幾個方面：工業(yè)4.0的開放創(chuàng)新。工業(yè)4.0的創(chuàng)新不再僅僅限于工廠的邊界以內(nèi)，創(chuàng)新觸角延伸到用戶端，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，產(chǎn)業(yè)鏈分工將重組，并會產(chǎn)生各種新的活動領域和合作形式，工業(yè)創(chuàng)造新價值的過程逐步發(fā)生改變。工業(yè)4.0的協(xié)同創(chuàng)新。在虛擬、移動技術支撐下，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和方式會有巨大改變，員工將擁有高度的管理自主權(quán)，也有利于更多不同教育背景、社會環(huán)境的人參與，這種協(xié)同的工作進一步推動了推動更多的創(chuàng)新。同時也有利于工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不同的企業(yè)間的無縫合作。工業(yè)4.0的用戶創(chuàng)新。CPS可以聯(lián)系到所有參與的人員、物體和系統(tǒng)，利于讓實際用戶參與到產(chǎn)品設計與服務反饋過程中來,有助于實現(xiàn)產(chǎn)品個性化產(chǎn)品定制。用戶可以廣泛、實時參與生產(chǎn)和價值創(chuàng)造的全過程。工業(yè)4.0的開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新注重用戶的價值，關注個性化需求產(chǎn)品的設計，推動了工業(yè)創(chuàng)新從生產(chǎn)范式到服務范式的轉(zhuǎn)變。德國正是想通過工業(yè)4.0的創(chuàng)新確保德國制造業(yè)的國際競爭力，爭奪新一輪技術與產(chǎn)業(yè)革命的話語權(quán)，這對我國也有很好的借鑒意義。從科學創(chuàng)新2.0來說，我們應看到智能制造已成為全球制造業(yè)發(fā)展的新趨勢，積極推動在智能測控、機器人、新型傳感器、3D打印等領域的創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)體系的完善與發(fā)展。從技術創(chuàng)新2.0來說，應借鑒工業(yè)4.0采用“虛擬化的信息網(wǎng)絡技術和物理化的智能制造技術的融合”，利用新一代信息應用技術，讓工業(yè)生產(chǎn)過程更加靈活，實現(xiàn)產(chǎn)品獨特的可識別性、個性化產(chǎn)品定制。從管理創(chuàng)新2.0來說，應注重管理、機制、制度的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，重視配套體系、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設，讓中小企業(yè)也成為新一代智能化生產(chǎn)技術的使用者和受益者，同時也成為先進工業(yè)生產(chǎn)技術的創(chuàng)造者和供應者。工業(yè)4.0的發(fā)展也必將極大推動工業(yè)價值鏈優(yōu)化，推動創(chuàng)新2.0時代的開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新，推動創(chuàng)新2.0時代的社會創(chuàng)新。

工業(yè)40要采取什么措施才能優(yōu)化價值鏈上的每個環(huán)節(jié)

2，企業(yè)轉(zhuǎn)型工業(yè)40需要哪些it技能

工業(yè)4.0概念源于2011年德國漢諾威工業(yè)博覽會，它將工業(yè)發(fā)展分為4個階段。包括蒸汽機時代的工業(yè)1.0，電力時代的工業(yè)2.0，自動化時代的工業(yè)3.0。工業(yè)4.0指將實體物理世界和虛擬網(wǎng)絡世界的融合，構(gòu)建資源、信息、物品和人相互關聯(lián)的“實體物理系統(tǒng)（cps）”，將封閉的生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€開放的、智能的生產(chǎn)空間。資深網(wǎng)絡和信息化專家、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會副會長、前國信辦主任陸首群先生指出，要理解和把握德國工業(yè)4.0的實質(zhì)，必須將其放在工業(yè)時代創(chuàng)新1.0向信息時代創(chuàng)新2.0轉(zhuǎn)變的背景下，從科學創(chuàng)新2.0、技術創(chuàng)新2.0、管理創(chuàng)新2.0三者的互動來研究，并強調(diào)我國要借鑒德國工業(yè)4.0經(jīng)驗，把握創(chuàng)新2.0時代趨勢，在創(chuàng)新2.0指導下實行顛覆性創(chuàng)新，變“全球制造大國”為“全球智造強國”。我們可以看到工業(yè)1.0-3.0階段創(chuàng)新所帶來的是生產(chǎn)方式的變化，是工業(yè)社會創(chuàng)新1.0模式，而工業(yè)4.0是是知識社會創(chuàng)新2.0模式，實現(xiàn)了服務范式的轉(zhuǎn)變?！豆I(yè)4.0：應對創(chuàng)新2.0時代的工業(yè)創(chuàng)新》一文認為，這種轉(zhuǎn)變將體現(xiàn)在一下幾個方面：工業(yè)4.0的開放創(chuàng)新。工業(yè)4.0的創(chuàng)新不再僅僅限于工廠的邊界以內(nèi)，創(chuàng)新觸角延伸到用戶端，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，產(chǎn)業(yè)鏈分工將重組，并會產(chǎn)生各種新的活動領域和合作形式，工業(yè)創(chuàng)造新價值的過程逐步發(fā)生改變。工業(yè)4.0的協(xié)同創(chuàng)新。在虛擬、移動技術支撐下，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和方式會有巨大改變，員工將擁有高度的管理自主權(quán)，也有利于更多不同教育背景、社會環(huán)境的人參與，這種協(xié)同的工作進一步推動了推動更多的創(chuàng)新。同時也有利于工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不同的企業(yè)間的無縫合作。工業(yè)4.0的用戶創(chuàng)新。cps可以聯(lián)系到所有參與的人員、物體和系統(tǒng)，利于讓實際用戶參與到產(chǎn)品設計與服務反饋過程中來,有助于實現(xiàn)產(chǎn)品個性化產(chǎn)品定制。用戶可以廣泛、實時參與生產(chǎn)和價值創(chuàng)造的全過程。工業(yè)4.0的開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新注重用戶的價值，關注個性化需求產(chǎn)品的設計，推動了工業(yè)創(chuàng)新從生產(chǎn)范式到服務范式的轉(zhuǎn)變。德國正是想通過工業(yè)4.0的創(chuàng)新確保德國制造業(yè)的國際競爭力，爭奪新一輪技術與產(chǎn)業(yè)革命的話語權(quán)，這對我國也有很好的借鑒意義。從科學創(chuàng)新2.0來說，我們應看到智能制造已成為全球制造業(yè)發(fā)展的新趨勢，積極推動在智能測控、機器人、新型傳感器、3d打印等領域的創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)體系的完善與發(fā)展。從技術創(chuàng)新2.0來說，應借鑒工業(yè)4.0采用“虛擬化的信息網(wǎng)絡技術和物理化的智能制造技術的融合”，利用新一代信息應用技術，讓工業(yè)生產(chǎn)過程更加靈活，實現(xiàn)產(chǎn)品獨特的可識別性、個性化產(chǎn)品定制。從管理創(chuàng)新2.0來說，應注重管理、機制、制度的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，重視配套體系、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設，讓中小企業(yè)也成為新一代智能化生產(chǎn)技術的使用者和受益者，同時也成為先進工業(yè)生產(chǎn)技術的創(chuàng)造者和供應者。工業(yè)4.0的發(fā)展也必將推動創(chuàng)新2.0時代的開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新，推動創(chuàng)新2.0時代的社會創(chuàng)新。

企業(yè)轉(zhuǎn)型工業(yè)40需要哪些it技能

3，工業(yè)40將帶來哪些變化

工業(yè)4.0概念源于2011年德國漢諾威工業(yè)博覽會，它將工業(yè)發(fā)展分為4個階段。包括蒸汽機時代的工業(yè)1.0，電力時代的工業(yè)2.0，自動化時代的工業(yè)3.0。工業(yè)4.0指將實體物理世界和虛擬網(wǎng)絡世界的融合，構(gòu)建資源、信息、物品和人相互關聯(lián)的“實體物理系統(tǒng)（CPS）”，將封閉的生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€開放的、智能的生產(chǎn)空間。資深網(wǎng)絡和信息化專家、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會副會長、前國信辦主任陸首群先生指出，要理解和把握德國工業(yè)4.0的實質(zhì)，必須將其放在工業(yè)時代創(chuàng)新1.0向信息時代創(chuàng)新2.0轉(zhuǎn)變的背景下，從科學創(chuàng)新2.0、技術創(chuàng)新2.0、管理創(chuàng)新2.0三者的互動來研究，并強調(diào)我國要借鑒德國工業(yè)4.0經(jīng)驗，把握創(chuàng)新2.0時代趨勢，在創(chuàng)新2.0指導下實行顛覆性創(chuàng)新，變“全球制造大國”為“全球智造強國”。我們可以看到工業(yè)1.0-3.0階段創(chuàng)新所帶來的是生產(chǎn)方式的變化，是工業(yè)社會創(chuàng)新1.0模式，而工業(yè)4.0是是知識社會創(chuàng)新2.0模式，實現(xiàn)了服務范式的轉(zhuǎn)變。《工業(yè)4.0：應對創(chuàng)新2.0時代的工業(yè)創(chuàng)新》一文認為，這種轉(zhuǎn)變將體現(xiàn)在一下幾個方面：工業(yè)4.0的開放創(chuàng)新。工業(yè)4.0的創(chuàng)新不再僅僅限于工廠的邊界以內(nèi)，創(chuàng)新觸角延伸到用戶端，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，產(chǎn)業(yè)鏈分工將重組，并會產(chǎn)生各種新的活動領域和合作形式，工業(yè)創(chuàng)造新價值的過程逐步發(fā)生改變。工業(yè)4.0的協(xié)同創(chuàng)新。在虛擬、移動技術支撐下，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和方式會有巨大改變，員工將擁有高度的管理自主權(quán)，也有利于更多不同教育背景、社會環(huán)境的人參與，這種協(xié)同的工作進一步推動了推動更多的創(chuàng)新。同時也有利于工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不同的企業(yè)間的無縫合作。工業(yè)4.0的用戶創(chuàng)新。CPS可以聯(lián)系到所有參與的人員、物體和系統(tǒng)，利于讓實際用戶參與到產(chǎn)品設計與服務反饋過程中來,有助于實現(xiàn)產(chǎn)品個性化產(chǎn)品定制。用戶可以廣泛、實時參與生產(chǎn)和價值創(chuàng)造的全過程。工業(yè)4.0的開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新注重用戶的價值，關注個性化需求產(chǎn)品的設計，推動了工業(yè)創(chuàng)新從生產(chǎn)范式到服務范式的轉(zhuǎn)變。德國正是想通過工業(yè)4.0的創(chuàng)新確保德國制造業(yè)的國際競爭力，爭奪新一輪技術與產(chǎn)業(yè)革命的話語權(quán)，這對我國也有很好的借鑒意義。從科學創(chuàng)新2.0來說，我們應看到智能制造已成為全球制造業(yè)發(fā)展的新趨勢，積極推動在智能測控、機器人、新型傳感器、3D打印等領域的創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)體系的完善與發(fā)展。從技術創(chuàng)新2.0來說，應借鑒工業(yè)4.0采用“虛擬化的信息網(wǎng)絡技術和物理化的智能制造技術的融合”，利用新一代信息應用技術，讓工業(yè)生產(chǎn)過程更加靈活，實現(xiàn)產(chǎn)品獨特的可識別性、個性化產(chǎn)品定制。從管理創(chuàng)新2.0來說，應注重管理、機制、制度的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，重視配套體系、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設，讓中小企業(yè)也成為新一代智能化生產(chǎn)技術的使用者和受益者，同時也成為先進工業(yè)生產(chǎn)技術的創(chuàng)造者和供應者。工業(yè)4.0的發(fā)展也必將推動創(chuàng)新2.0時代的開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新，推動創(chuàng)新2.0時代的社會創(chuàng)新。

工業(yè)40將帶來哪些變化

4，工業(yè)40下的人力資源轉(zhuǎn)型會有哪些趨勢

工業(yè)4.0概念源于2011年德國漢諾威工業(yè)博覽會，它將工業(yè)發(fā)展分為4個階段。包括蒸汽機時代的工業(yè)1.0，電力時代的工業(yè)2.0，自動化時代的工業(yè)3.0。工業(yè)4.0指將實體物理世界和虛擬網(wǎng)絡世界的融合，構(gòu)建資源、信息、物品和人相互關聯(lián)的“實體物理系統(tǒng)（CPS）”，將封閉的生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€開放的、智能的生產(chǎn)空間。資深網(wǎng)絡和信息化專家、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會副會長、前國信辦主任陸首群先生指出，要理解和把握德國工業(yè)4.0的實質(zhì)，必須將其放在工業(yè)時代創(chuàng)新1.0向信息時代創(chuàng)新2.0轉(zhuǎn)變的背景下，從科學創(chuàng)新2.0、技術創(chuàng)新2.0、管理創(chuàng)新2.0三者的互動來研究，并強調(diào)我國要借鑒德國工業(yè)4.0經(jīng)驗，把握創(chuàng)新2.0時代趨勢，在創(chuàng)新2.0指導下實行顛覆性創(chuàng)新，變“全球制造大國”為“全球智造強國”。我們可以看到工業(yè)1.0-3.0階段創(chuàng)新所帶來的是生產(chǎn)方式的變化，是工業(yè)社會創(chuàng)新1.0模式，而工業(yè)4.0是是知識社會創(chuàng)新2.0模式，實現(xiàn)了服務范式的轉(zhuǎn)變?！豆I(yè)4.0：應對創(chuàng)新2.0時代的工業(yè)創(chuàng)新》一文認為，這種轉(zhuǎn)變將體現(xiàn)在一下幾個方面：工業(yè)4.0的開放創(chuàng)新。工業(yè)4.0的創(chuàng)新不再僅僅限于工廠的邊界以內(nèi)，創(chuàng)新觸角延伸到用戶端，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，產(chǎn)業(yè)鏈分工將重組，并會產(chǎn)生各種新的活動領域和合作形式，工業(yè)創(chuàng)造新價值的過程逐步發(fā)生改變。工業(yè)4.0的協(xié)同創(chuàng)新。在虛擬、移動技術支撐下，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和方式會有巨大改變，員工將擁有高度的管理自主權(quán)，也有利于更多不同教育背景、社會環(huán)境的人參與，這種協(xié)同的工作進一步推動了推動更多的創(chuàng)新。同時也有利于工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不同的企業(yè)間的無縫合作。工業(yè)4.0的用戶創(chuàng)新。CPS可以聯(lián)系到所有參與的人員、物體和系統(tǒng)，利于讓實際用戶參與到產(chǎn)品設計與服務反饋過程中來,有助于實現(xiàn)產(chǎn)品個性化產(chǎn)品定制。用戶可以廣泛、實時參與生產(chǎn)和價值創(chuàng)造的全過程。工業(yè)4.0的開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新注重用戶的價值，關注個性化需求產(chǎn)品的設計，推動了工業(yè)創(chuàng)新從生產(chǎn)范式到服務范式的轉(zhuǎn)變。德國正是想通過工業(yè)4.0的創(chuàng)新確保德國制造業(yè)的國際競爭力，爭奪新一輪技術與產(chǎn)業(yè)革命的話語權(quán)，這對我國也有很好的借鑒意義。從科學創(chuàng)新2.0來說，我們應看到智能制造已成為全球制造業(yè)發(fā)展的新趨勢，積極推動在智能測控、機器人、新型傳感器、3D打印等領域的創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)體系的完善與發(fā)展。從技術創(chuàng)新2.0來說，應借鑒工業(yè)4.0采用“虛擬化的信息網(wǎng)絡技術和物理化的智能制造技術的融合”，利用新一代信息應用技術，讓工業(yè)生產(chǎn)過程更加靈活，實現(xiàn)產(chǎn)品獨特的可識別性、個性化產(chǎn)品定制。從管理創(chuàng)新2.0來說，應注重管理、機制、制度的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，重視配套體系、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設，讓中小企業(yè)也成為新一代智能化生產(chǎn)技術的使用者和受益者，同時也成為先進工業(yè)生產(chǎn)技術的創(chuàng)造者和供應者。工業(yè)4.0的發(fā)展也必將推動創(chuàng)新2.0時代的開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新，推動創(chuàng)新2.0時代的社會創(chuàng)新。

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5，分享經(jīng)濟與傳統(tǒng)的商業(yè)模式有什么區(qū)別

分享經(jīng)濟是信息經(jīng)濟發(fā)展的典型創(chuàng)新2.0模式，詳情可參考陸首群教授的觀點：http://www.mgov.cn/complexity/info150919.htm

傳統(tǒng)模式代表了傳統(tǒng)的買賣關系，而共享經(jīng)濟代表的是互聯(lián)網(wǎng)模式，已經(jīng)打通了買賣雙方的界限，將來這種模式會應用到越來越多的方面，可能到最后我們都不用再買什么商品，直接實現(xiàn)按需付費。現(xiàn)在我們?nèi)ψ永锞陀袔讉€大佬專門在做這種模式。　　共享經(jīng)濟又稱協(xié)同消費（collaborative consumption），是一種比較古老的經(jīng)濟模式。1978年的《美國行為科學家》雜志上論述過，法學教授lawrence lessig也曾在《紐約時報》的一篇報導中提出，后來被媒體廣泛使用，一些美國媒體2015年也開始用“臨時工經(jīng)濟（gig economy）”來形容uber和airbnb。哈佛個案研究指出，在共享經(jīng)濟中，社群是以一個共同理想為中心而結(jié)合在一起，它特別闡釋租車是當你去出差或度假時，可供你使用幾天；而共享車則是讓你在短時間內(nèi)辦事情、搬鋼琴，或讓約會對象對你另眼相看?！　〗陙?，共享經(jīng)濟席卷全球，其流行風潮包括底下因素：　　科技進步發(fā)揮了重要作用：五、六年前，人們沒有進行這類交易所需的工具，因而沒有信心去做這種交易?！　〗?jīng)濟衰退，迫使人們思考他們擁有什么、需要什么，并質(zhì)疑自己是否真有必要像從前那樣擁有東西。媒體是個好例子。10年或12年前，你必須違法才能透過因特網(wǎng)取得音樂。如今你只要點擊幾下就能合法取得任何歌曲，既然如此又何必擁有光盤片？像那樣的各種明確趨勢可能繼續(xù)變化，但共享經(jīng)濟已成定局。　　在科技新創(chuàng)的各種平臺，直接連結(jié)服務供貨商和消費者，朝向“去中介化”的產(chǎn)業(yè)概念前進；人們透過共享平臺可以各取所需，其核心價值李開復認為有以下幾個特點：　　啟動閑置資源，據(jù)統(tǒng)計，平均一輛車只有4％的時間在行駛，96％的時間是閑置，浪費的?！　鹘y(tǒng)時代的資源出租和中介將滅亡，傳統(tǒng)經(jīng)濟中如租房租車中介、廣告代理、管道商等收不合理的費用提供無增值的標準服務，但在共享經(jīng)濟里經(jīng)過網(wǎng)絡就可讓資源提供者和需求者直接搭配，故利潤越高、附加價值越少、服務越標準化、過時法規(guī)會先滅亡。　　資源「擁有權(quán)」和「使用權(quán)」拆分，當我們能不必花錢去購買那些可以按使用付費的東西，即可提高可支配的收入。例如，當有一天有出租自動電子車，隨要隨到，我們就不必買車可以把錢花在別的地方?！　」蚕斫?jīng)濟才剛剛開始，共享經(jīng)濟的第一批創(chuàng)業(yè)（uber、airbnb）只是用精實創(chuàng)業(yè)解決一個單一的問題。例如uber現(xiàn)在也只是讓有車族可以靠做司機賺錢，并分到比較多的利潤。一旦車子跑起來，也可以提供送貨、跑腿、導游等工作。以后再加上電動車、自動駕駛，或許，我們就可以看到科幻片里的情景了。　　世界現(xiàn)在真的是平的，湯姆·弗里德曼（tom friedman）在《the world is flat》曾給世界青年建議：世界在產(chǎn)品和生產(chǎn)是平的，所以不要從事無創(chuàng)新的生產(chǎn)工作，若不能做有熱情、有創(chuàng)意的青年應該考慮服務業(yè)，才不會被發(fā)展中國家的廉價勞工或機器取代。

6，工業(yè)40的發(fā)展現(xiàn)狀

工業(yè)4.0概念源于2011年德國漢諾威工業(yè)博覽會，它將工業(yè)發(fā)展分為4個階段。包括蒸汽機時代的工業(yè)1.0，電力時代的工業(yè)2.0，自動化時代的工業(yè)3.0。工業(yè)4.0指將實體物理世界和虛擬網(wǎng)絡世界的融合，構(gòu)建資源、信息、物品和人相互關聯(lián)的“實體物理系統(tǒng)（cps）”，將封閉的生產(chǎn)工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€開放的、智能的生產(chǎn)空間。資深網(wǎng)絡和信息化專家、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會副會長、前國信辦主任陸首群先生指出，要理解和把握德國工業(yè)4.0的實質(zhì)，必須將其放在工業(yè)時代創(chuàng)新1.0向信息時代創(chuàng)新2.0轉(zhuǎn)變的背景下，從科學創(chuàng)新2.0、技術創(chuàng)新2.0、管理創(chuàng)新2.0三者的互動來研究，并強調(diào)我國要借鑒德國工業(yè)4.0經(jīng)驗，把握創(chuàng)新2.0時代趨勢，在創(chuàng)新2.0指導下實行顛覆性創(chuàng)新，變“全球制造大國”為“全球智造強國”。我們可以看到工業(yè)1.0-3.0階段創(chuàng)新所帶來的是生產(chǎn)方式的變化，是工業(yè)社會創(chuàng)新1.0模式，而工業(yè)4.0是是知識社會創(chuàng)新2.0模式，實現(xiàn)了服務范式的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)以下幾個方面：工業(yè)4.0的開放創(chuàng)新。工業(yè)4.0的創(chuàng)新不再僅僅限于工廠的邊界以內(nèi)，創(chuàng)新觸角延伸到用戶端，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，產(chǎn)業(yè)鏈分工將重組，并會產(chǎn)生各種新的活動領域和合作形式，工業(yè)創(chuàng)造新價值的過程逐步發(fā)生改變。工業(yè)4.0的協(xié)同創(chuàng)新。在虛擬、移動技術支撐下，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和方式會有巨大改變，員工將擁有高度的管理自主權(quán)，也有利于更多不同教育背景、社會環(huán)境的人參與，這種協(xié)同的工作進一步推動了推動更多的創(chuàng)新。同時也有利于工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不同的企業(yè)間的無縫合作。工業(yè)4.0的用戶創(chuàng)新。cps可以聯(lián)系到所有參與的人員、物體和系統(tǒng)，利于讓實際用戶參與到產(chǎn)品設計與服務反饋過程中來,有助于實現(xiàn)產(chǎn)品個性化產(chǎn)品定制。用戶可以廣泛、實時參與生產(chǎn)和價值創(chuàng)造的全過程。工業(yè)4.0的開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新注重用戶的價值，關注個性化需求產(chǎn)品的設計，推動了工業(yè)創(chuàng)新從生產(chǎn)范式到服務范式的轉(zhuǎn)變。德國正是想通過工業(yè)4.0的創(chuàng)新確保德國制造業(yè)的國際競爭力，爭奪新一輪技術與產(chǎn)業(yè)革命的話語權(quán)，這對我國也有很好的借鑒意義。從科學創(chuàng)新2.0來說，我們應看到智能制造已成為全球制造業(yè)發(fā)展的新趨勢，積極推動在智能測控、機器人、新型傳感器、3d打印等領域的創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)體系的完善與發(fā)展。從技術創(chuàng)新2.0來說，應借鑒工業(yè)4.0采用“虛擬化的信息網(wǎng)絡技術和物理化的智能制造技術的融合”，利用新一代信息應用技術，讓工業(yè)生產(chǎn)過程更加靈活，實現(xiàn)產(chǎn)品獨特的可識別性、個性化產(chǎn)品定制。從管理創(chuàng)新2.0來說，應注重管理、機制、制度的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，重視配套體系、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設，讓中小企業(yè)也成為新一代智能化生產(chǎn)技術的使用者和受益者，同時也成為先進工業(yè)生產(chǎn)技術的創(chuàng)造者和供應者。工業(yè)4.0的發(fā)展也必將推動創(chuàng)新2.0時代的開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新，推動創(chuàng)新2.0時代的社會創(chuàng)新。參考：《工業(yè)4.0：應對創(chuàng)新2.0時代的工業(yè)創(chuàng)新》

工業(yè)自動化是德國得以啟動工業(yè)4.0的重要前提之一，主要是在機械制造和電氣工程領域。目前在德國和國際制造業(yè)中廣泛采用的“嵌入式系統(tǒng)”，正是將機械或電氣部件完全嵌入到受控器件內(nèi)部，是一種特定應用設計的專用計算機系統(tǒng)。數(shù)據(jù)顯示，這種“嵌入式系統(tǒng)”每年獲得的市場效益高達200億歐元，而這個數(shù)字到2020年將提升至400億歐元。有專家預計，不斷推廣的工業(yè)4.0將為德國的西門子、ABB、通快（Trumpf）等機械和電氣設備生產(chǎn)商，以及菲尼克斯電氣（Phoenix Contact）、浩亭（Harting）以及魏德米勒（Weidmuller）等中小企業(yè)帶來大量訂單。德國聯(lián)邦貿(mào)易與投資署專家Jerome Hull在接受時代周報記者專訪時表示，工業(yè)4.0是運用智能去創(chuàng)建更靈活的生產(chǎn)程序、支持制造業(yè)的革新以及更好地服務消費者，它代表著集中生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。Jerome Hull介紹：所謂的系統(tǒng)應用、智能生產(chǎn)工藝和工業(yè)制造，并不是簡單的一種生產(chǎn)過程，而是產(chǎn)品和機器的溝通交流，產(chǎn)品來告訴機器該怎么做。生產(chǎn)智能化在未來是可行的，將工廠、產(chǎn)品和智能服務通聯(lián)起來，將是全球在新的制造業(yè)時代一件非常正常的事情。工業(yè)4.0是涉及諸多不同企業(yè)、部門和領域，以不同速度發(fā)展的漸進性過程，跨行業(yè)、跨部門的協(xié)作成為必然。同樣是在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上，由德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會（VDMA）、德國電氣和電子工業(yè)聯(lián)合會（ZVEI）以及德國信息技術、通訊、新媒體協(xié)會（BITKOM）三個專業(yè)協(xié)會共同建立的工業(yè)4.0平臺正式成立。