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七大戰(zhàn)略，七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)指的是什么

來源：整理時間：2024-10-28 02:23:42 編輯：智能門戶手機版

1，七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)指的是什么

節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車

七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)指的是什么

2，企業(yè)幾大戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略管理的幾大戰(zhàn)略包括競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。

企業(yè)幾大戰(zhàn)略

3，我國有哪些發(fā)展戰(zhàn)略

1.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 2.科教興國戰(zhàn)略計劃生育、環(huán)境保護(hù)、西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、中部崛起、天津濱海新區(qū)建設(shè)、減免農(nóng)業(yè)稅、義務(wù)教育改革、軍事發(fā)展計劃……

我國有哪些發(fā)展戰(zhàn)略

4，企業(yè)常用戰(zhàn)略有哪些

從國際市場營銷的角度來看，有如下幾種戰(zhàn)略一國際化目標(biāo)戰(zhàn)略 1出口營銷戰(zhàn)略 2多國營銷戰(zhàn)略 3全球營銷戰(zhàn)略二產(chǎn)品＼業(yè)務(wù)投資組合戰(zhàn)略三國際擴張戰(zhàn)略四國際發(fā)展戰(zhàn)略 1 密集型發(fā)展戰(zhàn)略這個戰(zhàn)略有三個基本形式市場滲透戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 2 一體化戰(zhàn)略 3 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略五國際穩(wěn)定戰(zhàn)略六國際收縮戰(zhàn)略七國際撤退戰(zhàn)略八國際市場競爭戰(zhàn)略 1 市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略擴大市場需求保持市場占有率

企業(yè)的戰(zhàn)略是進(jìn)行分類的。譬如基本競爭戰(zhàn)略有三類：成本領(lǐng)先、差異化和目標(biāo)集中戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢戰(zhàn)略：有防御性戰(zhàn)略、進(jìn)攻性戰(zhàn)略和滲透性戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略：單一化、多元化企業(yè)區(qū)域戰(zhàn)略：本地經(jīng)營、地區(qū)經(jīng)營、全國經(jīng)營、區(qū)際經(jīng)營、國際經(jīng)營、全球經(jīng)營

5，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略包含那些類型

1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（Overall cost leadership） 2、差異化戰(zhàn)略又稱別具一格戰(zhàn)略（differentiation） 3、集中化戰(zhàn)略又稱目標(biāo)集中戰(zhàn)略、目標(biāo)聚集戰(zhàn)略、專一化戰(zhàn)略（focus）第一種戰(zhàn)略就是最大努力降低成本，通過低成本降低商品價格，維持競爭優(yōu)勢。要做到成本領(lǐng)先，就必須在管理方面對成本嚴(yán)格控制，盡可能將降低費用的指標(biāo)落實在人頭上，處于低成本地位的公司可以獲得高于產(chǎn)業(yè)平均水平的利潤。在與競爭對手進(jìn)行競爭時，由于你的成本低，對手已沒有利潤可圖時，你還可以獲得利潤。你就主動，你就是勝利者。第二種戰(zhàn)略是公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)別具一格，或功能多，或款式新，或更加美觀。如果別具一格戰(zhàn)略可以實現(xiàn)，它就成為在行業(yè)中贏得超常收益的可行戰(zhàn)略，因為它能建立起對付五種競爭作用力的防御地位，利用客戶對品牌的忠誠而處于競爭優(yōu)勢。最后一種戰(zhàn)略是主攻某個特定的客戶群、某產(chǎn)品系列的一個細(xì)分區(qū)段或某一個地區(qū)市場。其前提是：公司能夠以更高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰(zhàn)略對象服務(wù)，從而超過在更廣闊范圍內(nèi)競爭對手，可知該戰(zhàn)略具有贏得超過行業(yè)平均水平收益的潛力。

6，什么是 7大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

七大新興產(chǎn)業(yè)，指國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及中央和地方的配套支持政策確定的7個領(lǐng)域（23個重點方向），“新七領(lǐng)域”為“節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料”。標(biāo)志著新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)框架已成定局。在七大領(lǐng)域中，每一個大的領(lǐng)域中又確定了具體的分項：在“節(jié)能環(huán)?！敝校瑢⒅攸c突破高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保、循環(huán)利用；“新興信息產(chǎn)業(yè)”將聚焦下一代通信網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、新型平板顯示、高性能集成電路和高端軟件；“生物產(chǎn)業(yè)”將主要面向生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造；“新能源”中，核能、太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能將領(lǐng)銜；此前備受關(guān)注的“新能源汽車”，主要發(fā)展方向確定為插電式混合動力汽車和純電動汽車；“高端裝備制造業(yè)”領(lǐng)域，提出了重點發(fā)展航空航天、海洋工程裝備和高端智能裝備；“新材料”中分列了特種功能和高性能復(fù)合材料兩項。擴展資料：加強7大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)：將著力實施重點領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)行動計劃、技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化行動計劃、重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚行動計劃、精準(zhǔn)引智引資招商行動計劃、創(chuàng)新資源合作交流行動計劃、軍民融合創(chuàng)新發(fā)展行動計劃、優(yōu)質(zhì)資源保護(hù)及開發(fā)行動計劃等七大行動計劃；力爭到2025年，新興產(chǎn)業(yè)的整體創(chuàng)新能力和發(fā)展水平達(dá)到國內(nèi)中上水平，部分領(lǐng)域處于國內(nèi)國際領(lǐng)先地位。參考資料來源：百度百科-七大新興產(chǎn)業(yè)

國家的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主要有7個方向，也叫七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)：1.節(jié)能環(huán)保，重點關(guān)注高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保、循環(huán)利用等類公司，如豪泰科技，三安光電等2.新興信息產(chǎn)業(yè)，重點關(guān)注下一代通信網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、新型平板顯示、高性能集成電路和高端軟件類公司，如軟控股份、遠(yuǎn)望谷、數(shù)源科技、拓爾斯等3.生物產(chǎn)業(yè)，重點關(guān)注生物醫(yī)藥、生物農(nóng)業(yè)、生物制造類公司，如華蘭生物、長春高新等；4.新能源，重點關(guān)注核能、太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等企業(yè)，如中核科技，東方電氣、湘電股份等；5.新能源汽車，重點關(guān)注插電式混合動力汽車和純電動汽車，如宇通客車，安凱客車等；6.高端裝備制造業(yè)，重點關(guān)注航空航天、海洋工程裝備和高端智能裝備類公司，如中國衛(wèi)星，寶鈦股份、西飛國際等；7.新材料，重點關(guān)注特種功能和高性能復(fù)合材料類公司，如北礦磁材、中科三環(huán)、金發(fā)科技等。

新能源、節(jié)能環(huán)保、電動汽車、新材料、新醫(yī)藥、生物育種和信息產(chǎn)業(yè) 2009年9月22日至23日，總理主持召開了三次新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會，約請47名中科院院士和工程院院士，大學(xué)和科研院所教授、專家，企業(yè)和行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，就新能源、節(jié)能環(huán)保、電動汽車、新材料、新醫(yī)藥、生物育種和信息產(chǎn)業(yè)等七個環(huán)保、電動汽車、新材料、新醫(yī)藥、生物育種和信息產(chǎn)業(yè)等七個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出意見和建議，在隨后公布的會議公告中，該七大產(chǎn)業(yè)被表述為“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”。

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