數(shù)據(jù)治理是指從使用零碎的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂媒y(tǒng)一的master 數(shù)據(jù)從很少或沒有組織和過程治理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)范圍的集成數(shù)據(jù)治理，從試圖與master- 2打交道。梳理Core數(shù)據(jù)Assets梳理企業(yè)核心業(yè)務(wù)實(shí)體數(shù)據(jù)(包括但不限于組織、客戶、供應(yīng)商、招標(biāo)、項(xiàng)目、合同等，)，OK/12344，應(yīng)用流程、清理規(guī)則、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)集成等規(guī)則，數(shù)據(jù)建模與構(gòu)建核心數(shù)據(jù)主題庫，并做好前期規(guī)劃。

一個(gè)企業(yè)有很多系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和代碼不統(tǒng)一，是導(dǎo)致數(shù)據(jù)難以互通的核心障礙。在構(gòu)建部門應(yīng)用時(shí)，缺乏對(duì)公司整體的分析需求的考慮數(shù)據(jù)，導(dǎo)致各自為政。成長型企業(yè)在系統(tǒng)不多的情況下，應(yīng)自覺規(guī)范master 數(shù)據(jù)系統(tǒng)。對(duì)于組織結(jié)構(gòu)，必須明確員工、客戶、供應(yīng)商、產(chǎn)品、項(xiàng)目等共同的基礎(chǔ)，并設(shè)置編碼規(guī)則。

還需要了解梳理的使用規(guī)則，如何分發(fā)給不同的應(yīng)用，如何控制數(shù)據(jù)的安全性，保證敏感信息的訪問授權(quán)。如果可能的話，選擇一個(gè)master 數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，早期打好master 數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)，為以后各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)打下良好的基礎(chǔ)。在系統(tǒng)實(shí)施和建設(shè)過程中，除了滿足基層業(yè)務(wù)順暢便捷的操作流程外，系統(tǒng)設(shè)計(jì)要以目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)榈贡啤８鶕?jù)管理和考核指標(biāo)，推斷需要哪些系統(tǒng)為管理提供哪些指標(biāo)，指標(biāo)如何定義和計(jì)算，數(shù)據(jù)從哪里來，要達(dá)到什么規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1和Da 數(shù)據(jù)是負(fù)責(zé)Da 數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)開發(fā)的工作人員。2.規(guī)劃建設(shè)大型數(shù)據(jù)平臺(tái)。3.負(fù)責(zé)大型數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)、分布式計(jì)算系統(tǒng)、挖掘算法的設(shè)計(jì)、研發(fā)、維護(hù)和優(yōu)化。4.負(fù)責(zé)分析、挖掘和對(duì)抗各種產(chǎn)品安全級(jí)別的惡意行為。大數(shù)據(jù)主要包括數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用。根據(jù)中國大學(xué)數(shù)據(jù)中國信息協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告，Big 數(shù)據(jù)人才需求TOP10職位分別為:big 數(shù)據(jù)架構(gòu)師、big 數(shù)據(jù)工程師、系統(tǒng)開發(fā)員、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)。

企業(yè)統(tǒng)一身份管理平臺(tái)(enterprise unified identity management platform)是一個(gè)應(yīng)用框架，可以將企業(yè)和數(shù)據(jù)的所有應(yīng)用集成到一個(gè)信息平臺(tái)中，并向用戶提供統(tǒng)一的用戶界面，使已經(jīng)引入多個(gè)信息系統(tǒng)的企業(yè)通過一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)協(xié)同高效地完成工作。統(tǒng)一身份管理主要是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一用戶管理、統(tǒng)一認(rèn)證管理、統(tǒng)一權(quán)限管理和統(tǒng)一安全審計(jì)的功能，實(shí)現(xiàn)多個(gè)應(yīng)用之間的用戶統(tǒng)一管理、認(rèn)證、高效集成和安全監(jiān)管，提升企業(yè)的信息化應(yīng)用能力。