隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò) 招聘也成為了工作的主要渠道招聘。網(wǎng)絡(luò) 招聘戰(zhàn)場越來越糟糕,根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),2011年第三季度,中國-1招聘的市場收入達(dá)到5.9億元,從業(yè)人數(shù)為-1招聘,智聯(lián)招聘可以采取哪些營銷策略網(wǎng)絡(luò)增加網(wǎng)站流量網(wǎng)絡(luò) 招聘中的很多問題,往往都是由于當(dāng)事人的粗心行為造成的。
2004,網(wǎng)絡(luò) 招聘正在如火如荼的進(jìn)行中。據(jù)知名人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)智聯(lián)招聘的年度招聘,所有職位均已實(shí)現(xiàn),比2003年有所提升。通過這些不斷增加的數(shù)據(jù),一方面說明企業(yè)越來越認(rèn)同-1招聘這種形式有效、快捷、方便;同時(shí)也說明隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才產(chǎn)生了渴求,愿意為招聘買單。通過智聯(lián)招聘全年數(shù)據(jù)的分析,一些熱門行業(yè)和職位也清晰呈現(xiàn)。
人力資源從業(yè)者要從以下幾個(gè)方面努力,完成以下指標(biāo),才能真正發(fā)揮人力資源專業(yè)人士的作用。(1) 招聘計(jì)劃可控嗎?招聘專員要清楚企業(yè)年份招聘計(jì)劃。比如企業(yè)明年要招多少人?招聘人數(shù)最多的部門有哪些,占總?cè)藬?shù)的比例是多少招聘?招聘哪些地方從業(yè)人員較多?平均每月就業(yè)多少?年平均營業(yè)額是多少?每個(gè)月有多少人離開?等一下。這些問題。
如果能做到這一點(diǎn),就能保證招聘的主動(dòng)權(quán),可以提前發(fā)布招聘的信息或者整理招聘的其他方式,這樣就不會(huì)整天像個(gè)消防員一樣,哪里有火就去哪里!(2) 招聘渠道是否全面通暢。招聘渠道要全面,也就是說,招聘途徑多種多樣,最常用的是-1招聘\ Campus招聘\工作人員推薦\當(dāng)然還有其他的報(bào)紙、雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)等等。招聘渠道通暢,也就是說,招聘渠道必須是有效的,能夠達(dá)到招聘的目的。
3、智聯(lián) 招聘可以采取哪些 網(wǎng)絡(luò)營銷策略來提高網(wǎng)站流量網(wǎng)絡(luò)招聘中的很多問題,往往都是因?yàn)楫?dāng)事人的粗心行為造成的。在目前立法不健全、管理難以到位的情況下,無法對(duì)低成本的網(wǎng)絡(luò) 招聘進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理和控制,不僅浪費(fèi)了大量的網(wǎng)絡(luò)資源,而且擾亂了網(wǎng)絡(luò)的市場。在這種情況下,我們可以適當(dāng)增加網(wǎng)絡(luò) 招聘行為的成本,即通過收取一定的服務(wù)費(fèi),達(dá)到限制“消費(fèi)考生”和網(wǎng)絡(luò) 招聘過程中不雅行為的目的。
4、Moka 招聘 數(shù)據(jù)以什么樣的形式呈現(xiàn)給HR?moka招聘數(shù)據(jù)以報(bào)表的形式呈現(xiàn)給HR用戶,包括條形圖、折線圖、餅圖。陸丹藍(lán)招聘管理系統(tǒng)利用big 數(shù)據(jù)和AI技術(shù),提高了數(shù)據(jù)簡歷分析的覆蓋面和準(zhǔn)確率,實(shí)現(xiàn)了超過同行業(yè)分析水平10%的提升。目前,陸丹藍(lán)招聘管理系統(tǒng)的簡歷分析技術(shù)結(jié)合了概率圖模型、傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)模型和深度學(xué)習(xí)模型,包括目前業(yè)內(nèi)效果最好的LSTM(長短期記憶網(wǎng)絡(luò)) CRF(條件隨機(jī)場)模型和OCR(圖像文本提取)等技術(shù),分析維度超過100個(gè),技術(shù)新穎。
5、 招聘 數(shù)據(jù)分析指標(biāo)有哪些?招聘 An分析報(bào)告是對(duì)招聘的工作成果和經(jīng)營狀況分階段(一般為半年度或年度,本文以年度為例)進(jìn)行系統(tǒng)、深入、客觀的分析而形成的報(bào)告,其目的是提高招聘的效率和效益。提高招聘工人的業(yè)績、能力和敬業(yè)精神,提高內(nèi)外部客戶對(duì)招聘工作的滿意度,更好地實(shí)現(xiàn)招聘對(duì)企業(yè)的價(jià)值。招聘 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析主要包括五類指標(biāo):關(guān)鍵績效指標(biāo)、流程管理指標(biāo)、分類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、入職離職指標(biāo)、團(tuán)隊(duì)管理指標(biāo)。
6、人力資源管理 招聘系統(tǒng)的 數(shù)據(jù)包括哪些報(bào)名人數(shù)、到場人數(shù)、報(bào)名人數(shù)、面試人數(shù)、報(bào)名率、通知面試率、面試通過率。面試等。我們用的是wisagetech的人力資源管理系統(tǒng),他們的招聘system數(shù)據(jù)包括員工記錄、未來需求、招聘人數(shù)、招聘應(yīng)聘、應(yīng)聘人員、面試計(jì)劃、錄用通知等等。
7、 網(wǎng)絡(luò) 招聘的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究網(wǎng)絡(luò)招聘是指人力資源部通過互聯(lián)網(wǎng)或內(nèi)網(wǎng)發(fā)布招聘信息,通過電子郵件或簡歷數(shù)據(jù)庫收集應(yīng)聘信息,再通過簡歷的篩選安排面試,最終確定合適的崗位人選。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò) 招聘也成為了工作的主要渠道招聘。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),2011年第三季度,中國-1招聘的市場收入達(dá)到5.9億元,從業(yè)人數(shù)為-1招聘。
近年來,越來越多的企業(yè)開始瞄準(zhǔn)日益增長的蛋糕市場-1招聘并加入到對(duì)-1招聘的激烈爭奪中,其中知名度高、實(shí)力強(qiáng)的百度是一大巨頭。網(wǎng)絡(luò) 招聘戰(zhàn)場越來越糟糕,在這個(gè)激烈的戰(zhàn)場上,曾經(jīng)一統(tǒng)天下的三座大山已經(jīng)開始土崩瓦解,三國鼎立的格局面臨著分崩離析、群雄并起的局面。接下來分析2011年幾大-1招聘的主角:1,領(lǐng)導(dǎo)者-前途無憂。