DT時代:從“互聯(lián)網(wǎng) ”到“Da數(shù)據(jù)×”(Da數(shù)據(jù)由戰(zhàn)略重點實驗室;連余明(編輯。)從電子書網(wǎng)盤下載免費(fèi)在線閱讀資源鏈接:link: extraction code: fait書名:DT時代:從“互聯(lián)網(wǎng) ”到“Da 數(shù)據(jù)×”作者:Da 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略重點實驗室;連編譯豆瓣評分:4.8出版社:中信出版集團(tuán)出版年份:201551頁數(shù):354內(nèi)容簡介:知識就是力量,信息就是能量,數(shù)據(jù)是變量。
DT時代認(rèn)為Da 數(shù)據(jù)正在成為人類的第二母語,Da 數(shù)據(jù)已經(jīng)成為DT時代一個國家最重要的戰(zhàn)略資源之一。DT不僅僅是技術(shù)的進(jìn)步,更是思想的革命。DT時代首次提出了block 數(shù)據(jù)的量、速、變、量、變五V空間理論,將大數(shù)據(jù)的認(rèn)知推向了一個新的高度。
4、《大 數(shù)據(jù)時代生活、工作與思維的大變革》 pdf下載在線閱讀,求百度網(wǎng)盤云...Da 數(shù)據(jù) Times(一、概述在我們的日常工作中,經(jīng)常需要處理大量的表格數(shù)據(jù),涉及的軟件工具也是各種各樣的。在處理數(shù)據(jù)表格時,有時需要從PDF文件中提取數(shù)據(jù)表格,然后將其轉(zhuǎn)換為Word文件進(jìn)行進(jìn)一步處理。本文將介紹如何從PDF中提取表格數(shù)據(jù)并作為標(biāo)題插入到Word文檔中。2.PDF文件中的表數(shù)據(jù)被提取。如果表格數(shù)據(jù)以表格的形式呈現(xiàn),可以用Acrobat提取。
5、《智能 數(shù)據(jù)》 pdf下載在線閱讀全文,求百度網(wǎng)盤云資源" Intelligence數(shù)據(jù)"百度網(wǎng)盤pdf最新全集下載:鏈接:提取代碼:q3or簡介:一般來說,導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型破產(chǎn)的不是技術(shù)力量的不足,而是內(nèi)部的對抗、過于僵化的組織架構(gòu)和錯誤的轉(zhuǎn)型時期/10本書介紹了一個企業(yè)如何通過對自身管理、企業(yè)文化和組織變革成為智能時代的領(lǐng)導(dǎo)者在大數(shù)據(jù)的時代,少即是多。只要是對的,那么少數(shù)據(jù)會更有效。
6、《活用 數(shù)據(jù):驅(qū)動業(yè)務(wù)的 數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)》 pdf下載在線閱讀全文,求百度網(wǎng)...靈活使用數(shù)據(jù):業(yè)務(wù)驅(qū)動數(shù)據(jù)實戰(zhàn)分析百度網(wǎng)盤pdf最新完整下載:鏈接:摘錄代碼:sipa簡介:本書業(yè)務(wù)驅(qū)動,案例封閉,思維導(dǎo)向,實戰(zhàn)還原。不僅可以幫助數(shù)據(jù)分析從業(yè)人員入門和提高,還可以輔助企業(yè)各業(yè)務(wù)部門和各級人員進(jìn)行量化決策。
7、如何進(jìn)行采購與供應(yīng)商 管理 pdf的確,隨著微利時代的到來,市場競爭日益激烈,企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力也越來越大。為了提升整體實力,大多數(shù)企業(yè)開始將產(chǎn)品的“運(yùn)營”轉(zhuǎn)向供應(yīng)商的“運(yùn)營”。他們不再局限于降低采購產(chǎn)品的價格,而是更加關(guān)注供應(yīng)商的管理。調(diào)整供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、優(yōu)化供應(yīng)商群體逐漸成為他們提高核心競爭力的關(guān)鍵因素。案例一:某家電企業(yè)非常重視進(jìn)價,因為家電行業(yè)的成本競爭非常激烈。公司的采購經(jīng)理渴望通過降低采購產(chǎn)品的成本來降低生產(chǎn)成本,所以在采購的過程中盡量降低采購產(chǎn)品的價格。
但是三年來,只注重價格,把這個企業(yè)的供應(yīng)商變成了規(guī)模小、質(zhì)量差、價格便宜的供應(yīng)商。這是cost 管理和risk 管理失敗的典型例子,是比聯(lián)采購網(wǎng)在調(diào)查客戶時遇到的例子,企業(yè)將采購產(chǎn)品的價格保持在盡可能低的水平,這意味著盡可能降低供應(yīng)商的利潤空間。企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系并不是一種雙贏的合作關(guān)系,必然導(dǎo)致供應(yīng)商質(zhì)量下降,產(chǎn)品不合格,直接影響生產(chǎn),給企業(yè)造成巨大損失。