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伴手禮行業(yè)的市場現(xiàn)狀，配送市場發(fā)展現(xiàn)狀

來源：整理時間：2023-06-28 12:52:45 編輯：智能門戶手機版

1，配送市場發(fā)展現(xiàn)狀

我主要說兩點:1,國內(nèi)配送市場并不怎么優(yōu)秀,主要是交通建設(shè)問題.2,至于發(fā)展行情,由于電子商務(wù)的快速發(fā)展,對配送市場的要求也在快速的提高,所以行情不錯.而以上兩點在客觀改變的前提下,政府是肯定要進(jìn)行宏觀的促進(jìn)的.根據(jù)我以上說的幾點,你上網(wǎng)查點資料把,我怎么也不能把論文直接給你寫了把,雖然我想,但這不現(xiàn)實...努力

配送市場發(fā)展現(xiàn)狀

2，禮品市場容量的變化趨勢及前景

參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國禮品行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，中國的禮品市場雖然起步較晚，但成長迅速，有著自己獨特的優(yōu)勢，在我們調(diào)查的企業(yè)中，67%的經(jīng)營者認(rèn)為禮品業(yè)最大的優(yōu)勢是市場前景廣闊，認(rèn)為最大優(yōu)勢是經(jīng)營靈活的企業(yè)占33%。在國內(nèi)市場，許多采購企業(yè)表示今后的禮品采購需求還會加大。在國際市場，我國禮品制造業(yè)的優(yōu)勢明顯，加入WTO以后，逐步取消的配額限制為中國工藝禮品占有更多國際市場提供了更好的機遇。無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。禮品的銷售方式也漸漸多元化。線下有加盟代理等模式。線上銷售領(lǐng)域開發(fā)也是越來越廣泛。很有意思的一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計，禮品業(yè)的電子化商務(wù)雖然開展的晚，但是所占的比例和傳統(tǒng)上門推銷的比例竟然是一樣的?？傮w來講，國內(nèi)禮品市場起步較晚，但由于銷售模式靈活，因此得以迅猛發(fā)展。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，67%的經(jīng)銷商均看好禮品市場，認(rèn)為禮品行業(yè)最大的優(yōu)勢是前景廣闊。實事上，配額限制的逐步取消的確對中國工藝禮品沖擊國際禮品市場提供了更好的環(huán)境。想要在硝煙四起的禮品互聯(lián)網(wǎng)市場中覓得一杯羹，企業(yè)必須有自己的營銷戰(zhàn)略模式。品牌的定位與推廣，產(chǎn)品的宣傳與策劃等等一系列戰(zhàn)略調(diào)整措施是勢在必行的。良性的競爭是行業(yè)發(fā)展的一種趨勢，作為企業(yè)來講，唯有保持著迎風(fēng)破浪的豪情與勢頭，最終才能獲得穩(wěn)健的發(fā)展。

禮品市場容量的變化趨勢及前景

3，生鮮配送行業(yè)現(xiàn)狀是什么樣的

限于生鮮流通領(lǐng)域的龐大與復(fù)雜性,相對與西方發(fā)達(dá)國家,中國的生鮮供應(yīng)鏈在三四線城市還是沒那么成熟的目前來說,農(nóng)產(chǎn)品流通還是從生產(chǎn)基地或個體戶到食材供應(yīng)商、加工商,然后再經(jīng)歷多層經(jīng)銷商到達(dá)銷地批發(fā)市場,在經(jīng)由配送企業(yè)服務(wù)到消費者手種。其中，生鮮分級多、流轉(zhuǎn)時效低，導(dǎo)致?lián)p耗嚴(yán)重、企業(yè)利潤微薄,這是國內(nèi)生鮮配送行業(yè)一直以來需要解決的問題?，F(xiàn)今,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跨界入局生鮮,傳統(tǒng)生鮮企業(yè)謀求互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,生鮮行業(yè)受到越來越多行業(yè)巨頭與資本關(guān)注，“互聯(lián)網(wǎng)+” 下的生鮮供應(yīng)鏈發(fā)展將創(chuàng)造出一種新的生態(tài)。

我國農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營權(quán)最早在政府、國資公司或街道，21世紀(jì)初各地開始推行農(nóng)貿(mào)市場私有化，采取“政府引導(dǎo)、市場化運作、多元化投資”的模式，通過公開招標(biāo)或拍賣將經(jīng)營權(quán)讓渡給企業(yè)、地產(chǎn)商以及個人。私有制業(yè)主獲取經(jīng)營權(quán)后以盈利為目的、按市場化方式經(jīng)營，在商業(yè)地產(chǎn)逐年升值的背景下，農(nóng)貿(mào)市場租金不斷上漲，擠壓菜販個體戶的生存空間，形成供給擠出效應(yīng)；現(xiàn)階段我國城鎮(zhèn)普遍存在菜市場規(guī)劃審批制度，傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場占地面積大使其難以密集布點，供給存在政策性限制。同時，隨著“農(nóng)改超”政策的推行，舊式農(nóng)貿(mào)市場拆遷使得老舊小區(qū)失去相關(guān)配套設(shè)施，而新建農(nóng)貿(mào)市場供給無法及時跟上，或由于租金相對更高、菜價更貴而形不成有效供給，進(jìn)一步加劇了農(nóng)貿(mào)市場供給的稀缺性。由于生鮮經(jīng)營難度較大，通常生鮮經(jīng)營能力突出的大型超市未能形成與農(nóng)貿(mào)市場同水平的有效生鮮供給；而大型超市往往覆蓋密度有限，加之實體零售近年來受電商沖擊遭遇“關(guān)店潮”，自2011年起國內(nèi)連鎖零售企業(yè)旗下的大型超市數(shù)量顯著減少。由此，超市新渠道的生鮮供給不足以滿足居民需求，部分地區(qū)“買菜難、買菜貴、買菜遠(yuǎn)”的民生問題仍較為突出。在大眾基礎(chǔ)生鮮消費這個存量市場中，社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)一方面通過滿足當(dāng)下消費升級和便捷性的雙重需求，如同當(dāng)年“農(nóng)改超”一般“革了傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的命”;另一方面，經(jīng)營優(yōu)秀的社區(qū)生鮮連鎖還能通過有競爭力的價格、更貼近社區(qū)的優(yōu)勢，截流大型商超，搶占超市的市場份額。因此，在供需缺口和政策扶持，外加資本的助推下，社區(qū)生鮮或?qū)⒊蔀榫€下生鮮渠道的第三極。

現(xiàn)階段，生鮮配送肯定是一個很大的市場，各方投資者都在爭搶這個領(lǐng)域。盡管近些年行業(yè)發(fā)展迅猛，但因受制于冷鏈物流能力的瓶頸，行業(yè)始終存在著“供需兩旺、流通不暢”等問題。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，生鮮配送行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入最危險的洗牌淘汰階段，大量的資本玩家陷入瓶頸，而在2018年將會成為生鮮配送轉(zhuǎn)虧為盈的黃金年代。我國目前共有4000多家生鮮電商，諸多行業(yè)企業(yè)從不同維度切入生鮮電商市場。2017年上半年，中國生鮮電商交易規(guī)模為851.4億元，預(yù)計2018年底，中國生鮮電商市場規(guī)模將突破2000億元。盡管生鮮配送電商頻頻“倒閉”，但生鮮電商還是被認(rèn)為是電商的最后一片藍(lán)海，目前生鮮電商在我國的市場滲透率僅為1%左右，相對服裝的20%—30%的滲透率，還有很大發(fā)展空間

生鮮配送行業(yè)現(xiàn)狀是什么樣的