專精特新小巨人，上海蘭寶傳感科技股份有限公司怎么樣

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1，上海蘭寶傳感科技股份有限公司怎么樣

上海蘭寶傳感科技股份有限公司創(chuàng)立于1998年，是中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會理事單位，上海市高新技術(shù)企業(yè)，專利試點企業(yè)、科技小巨人企業(yè)、"專精特新"企業(yè)，也是國內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)自動化產(chǎn)品供應(yīng)商。公司主營業(yè)務(wù)為工業(yè)傳感器及工業(yè)測控系統(tǒng)集成的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，多個系列產(chǎn)品已達到國際先進水平。

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2，專精特新和小巨人區(qū)別

專精特新和小巨人的區(qū)別如下：1、概念不同，專精特新是2013年7月工信部發(fā)布的【2013】264號文，正式提出發(fā)展專精特新類中小企業(yè)，即促進中小企業(yè)走”專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化“發(fā)展之路。專精特新小巨人是在專精特新范圍內(nèi)，進一步開展小巨人的認定。2、獎補不同，專精特新是每戶給予一次性20-30萬獎補（以各地方具體獎補金額為準）。專精特新小巨人是每戶給予一次性50-100萬獎補（以各地方具體獎補金額為準）。3、認定標準不同?！睂＞匦隆笆侵妇邆鋵I(yè)化、精細化、特色化、創(chuàng)新型四大優(yōu)勢的企業(yè)。專精特新”小巨人“企業(yè)，則是”專精特新“中小企業(yè)中的佼佼者、排頭兵，是瞄準市場空白、行業(yè)痛點進行鉆研和深耕業(yè)務(wù)的中小企業(yè)，專注于細分市場、創(chuàng)新能力強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)。總的來說，專精特新小巨人是專精特新的進一步升級，專精特新小巨人投資價值很高，很多投資者都很看好，不過要注意的是，任何投資都存在風險，投資者也要謹慎投資。

專精特新和小巨人區(qū)別

3，想促進企業(yè)科技轉(zhuǎn)型該怎么做比較好

你可以考慮下讓企業(yè)成為高新技術(shù)企業(yè)，想通過申請的話，試試北京通達天下，希望對你有幫助。

加強調(diào)整，積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容。一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做大做強五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展裝備制造業(yè)；加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，探索發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、虛擬經(jīng)營。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。加快商貿(mào)、金融、物流、會展等四個中心建設(shè)，把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點，用現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升制造業(yè)，形成工貿(mào)互動的良好局面。以"萬元田"建設(shè)為重點，積極推進農(nóng)藝科技、服務(wù)體系、經(jīng)營體制、產(chǎn)業(yè)體系、投入機制五大創(chuàng)新。三是扶持和壯大一批重點企業(yè)。鼓勵企業(yè)通過走產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結(jié)合的道路，重點扶持排頭兵企業(yè)，加快培育"專精特新"的"小巨人"企業(yè)，打造一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。

想促進企業(yè)科技轉(zhuǎn)型該怎么做比較好

4，如何理解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

為了適應(yīng)改革的步伐，進一步實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)折，原有的國有企業(yè)向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)化，這就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本思路我國中小企業(yè)發(fā)展中面臨許多新問題、新矛盾，部分企業(yè)還出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難，這些都是轉(zhuǎn)型升級過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。我們要搶抓機遇，充分利用宏觀政策、微觀發(fā)展形成的"倒逼"機制，在調(diào)整中提升，推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強調(diào)整，積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容。一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做大做強五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展裝備制造業(yè)；加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，探索發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、虛擬經(jīng)營。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。加快商貿(mào)、金融、物流、會展等四個中心建設(shè)，把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點，用現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升制造業(yè)，形成工貿(mào)互動的良好局面。以"萬元田"建設(shè)為重點，積極推進農(nóng)藝科技、服務(wù)體系、經(jīng)營體制、產(chǎn)業(yè)體系、投入機制五大創(chuàng)新。三是扶持和壯大一批重點企業(yè)。鼓勵企業(yè)通過走產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結(jié)合的道路，重點扶持吉利、吉奧、巨科等排頭兵企業(yè)，加快培育"專精特新"的"小巨人"企業(yè)，打造一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競爭力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。一是科技創(chuàng)新。高度重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，加快構(gòu)建"企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)、政府扶持"的區(qū)域科技創(chuàng)新體系，適時考慮在區(qū)內(nèi)建立生產(chǎn)力促進中心。二是供應(yīng)鏈創(chuàng)新。在當前高成本形勢下，繼續(xù)發(fā)揮路橋產(chǎn)業(yè)具有良好的產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套體系這一優(yōu)勢，要特別重視和加強配套協(xié)作過程中的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理，積極尋求供應(yīng)鏈變革與再造，減少經(jīng)營成本。三是營銷創(chuàng)新。積極運用網(wǎng)絡(luò)等新型的銷售渠道，通過網(wǎng)上下單、就近配送、就近安裝等方式，努力縮短銷售渠道，降低營銷費用，增強競爭能力。提升服務(wù)，進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境牢固樹立"善待企業(yè)"意識，各職能部門相互配合，實實在在為企業(yè)辦事。對轉(zhuǎn)型試點企業(yè)在辦證辦事、政策適用及資源投放等方面給予優(yōu)先考慮。職能管理部門要對試點單位涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的項目給予優(yōu)先優(yōu)辦，最大限度地提供便利。同時，將上級扶助專項資金優(yōu)先考慮試點行業(yè)和試點單位。繼續(xù)開展"兩年"活動，建立以各類中小企業(yè)為對象的多層次、多渠道、多功能、全方位的社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。成立中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)和中小企業(yè)技術(shù)開發(fā)風險基金，解決中小企業(yè)貸款難和新產(chǎn)品開發(fā)風險大等問題。破解難題，努力強化企業(yè)要素保障在土地方面。除積極爭取指標、合理安排用地指標外，還要加大挖潛力度，拓展發(fā)展空間，提高土地利用效率。大力推廣土地租賃制，鼓勵企業(yè)通過租賃方式取得國有或集體土地使用權(quán)，允許農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以一定的年限出租，探索農(nóng)村集體非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)機制。倡導(dǎo)"零地技改"，加強荒灘、荒地等閑置土地的清理，盤活存量用地。加快沿海灘涂圍墾進度，使企業(yè)盡快向沿海產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)移。在資金方面。各銀行仍然要加大對企業(yè)的投入，通過組織存款、拆借資金等方式，使得貸款的資金空間較大，富有調(diào)劑余地，保證足量的信貸資金來源。建立多元籌資機制，積極牽線加強銀企合作，規(guī)范發(fā)展擔保公司，創(chuàng)新金融服務(wù)，加大企業(yè)貸款力度。積極探索民間資本投資方式，鼓勵拓寬投資領(lǐng)域，加大對社會擔保公司為中小企業(yè)擔保的獎勵額度，引導(dǎo)社會資本投入潛力較大的產(chǎn)業(yè)。在電力方面。加快電力項目建設(shè)，推進城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造，增強電力輸配能力。加強用電管理和科學(xué)調(diào)度，大力倡導(dǎo)節(jié)約用電，提高全民節(jié)約用電意識。齊抓共管，切實做好企業(yè)減負工作給企業(yè)減負解困是幫助企業(yè)渡過難關(guān)重要舉措，也是各級政府的重要職責和當務(wù)之急。要引導(dǎo)企業(yè)用足用好國家有關(guān)減免稅收政策，制定優(yōu)惠政策，放水（轉(zhuǎn)下頁）（接上頁）養(yǎng)魚，并根據(jù)財力承受能力，該減的減，能免的免，重點支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步，支持節(jié)能減排和安全生產(chǎn)，支持節(jié)約集約利用土地等。堅決執(zhí)行省、市核定的行政事業(yè)性收費"減、免、緩、停"項目，抓緊清理行政性收費，進一步規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，停止各類不合理的行政事業(yè)性收費，堅決查處"吃、拿、卡、要"等行為。繼續(xù)開展"送溫暖、送政策、送服務(wù)"活動，盡快幫助企業(yè)走出困境。聯(lián)合互補，著力提升企業(yè)應(yīng)對能力由政府支持、企業(yè)自愿，建立完善各種行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)自律功能，努力形成政府、協(xié)會、企業(yè)三位一體的良性互動局面。通過企業(yè)間的聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，引導(dǎo)發(fā)展重點突破的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。對具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)，實行兼并聯(lián)合，組建集團，實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的快速擴張。由優(yōu)勢企業(yè)兼并劣勢企業(yè)，或者以名優(yōu)產(chǎn)品為龍頭，以骨干企業(yè)為核心，以產(chǎn)權(quán)聯(lián)合為紐帶組建跨行業(yè)、跨地域的企業(yè)集團，依靠集團帶動調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。轉(zhuǎn)型商業(yè)模式再造當今企業(yè)之間的競爭，不在局限于產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而商業(yè)模式之間的競爭。全球金融危機孕育著一個徹底重新洗牌的時代，中國企業(yè)的“低成本時代”已經(jīng)徹底終結(jié)，中國企業(yè)競爭將不可逆轉(zhuǎn)地進入到“商業(yè)模式”與“資本”層面的競爭，得“商業(yè)模式與資本者”得天下。

首先一般狀況是企業(yè)一定碰到困境才會轉(zhuǎn)型才想升級，這是"溫水煮蛙"，正常狀況由產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型服務(wù)業(yè)的水平轉(zhuǎn)型，也有上下游垂直轉(zhuǎn)型; 升級就是以利潤倍翻才能稱為升級，如果只是擴張業(yè)績和市場或小增利潤都不是升級;

向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型：科學(xué)管理、開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品。