以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng) 培養(yǎng)人才隊(duì)伍，如何加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-03 06:02:47 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，如何加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

因?yàn)樯鐣?huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)科技教育，科技創(chuàng)新，人才為本，而教育是培養(yǎng)人才的最主要的途徑。所以，我國(guó)要加強(qiáng)科技教育和人才隊(duì)伍建設(shè)。

為深入實(shí)施人才高地策略，加快高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才集聚，實(shí)現(xiàn)區(qū)域發(fā)展模式由要素驅(qū)動(dòng)向人才驅(qū)動(dòng)、科技驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)建鄴發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)區(qū)域又好又快發(fā)展，現(xiàn)就推進(jìn)全區(qū)科技創(chuàng)新工作和加強(qiáng)人...

如何加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

2，培養(yǎng)創(chuàng)新性人才隊(duì)伍要突出什么為導(dǎo)向

培養(yǎng)創(chuàng)新性人才隊(duì)伍要突出企業(yè)的實(shí)際需求為導(dǎo)向！！專業(yè)技術(shù)人才是我國(guó)人才隊(duì)伍中數(shù)量最大、專業(yè)水平最高和創(chuàng)新能力最強(qiáng)的一支隊(duì)伍，是整個(gè)人才隊(duì)伍的骨干和中堅(jiān)力量，也是推動(dòng)我國(guó)科技創(chuàng)新和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵因素。最近5年來(lái)，我國(guó)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了顯著成績(jī)，隊(duì)伍規(guī)模日益壯大，政策措施趨于完善，管理服務(wù)不斷創(chuàng)新，整體素質(zhì)穩(wěn)步提高，在推動(dòng)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極而重要的作用。　　隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)　　經(jīng)過(guò)多年努力，我國(guó)專業(yè)技術(shù)人才總量已達(dá)5550多萬(wàn)人，占我國(guó)人才隊(duì)伍總數(shù)的45.6％，高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才比例達(dá)到11∶36∶53，大專以上學(xué)歷占到68.6％，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。特別是最近5年來(lái)，全國(guó)新增專業(yè)技術(shù)人才860萬(wàn)人，博士后研究人員近6萬(wàn)人，留學(xué)回國(guó)人員105.57萬(wàn)人，取得專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格人員945.15萬(wàn)人，隊(duì)伍發(fā)展的基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)?！　I(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持高端引領(lǐng)，吸引、培養(yǎng)、造就了一大批高水平的創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，專家隊(duì)伍不斷壯大。目前，全國(guó)共有兩院院士1500多人，國(guó)家有突出貢獻(xiàn)中青年專家5600多人，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家16.7萬(wàn)人，“國(guó)家百千萬(wàn)人才工程”入選者4500多人，引領(lǐng)帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。從創(chuàng)新能力看，每萬(wàn)名勞動(dòng)力研發(fā)人員達(dá)到42.3人/年，已經(jīng)接近2020年的規(guī)劃目標(biāo)。人社部專技司負(fù)責(zé)人介紹，在中央統(tǒng)一部署和要求下，各地區(qū)各部門結(jié)合實(shí)際大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，全國(guó)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，初步形成了一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有一定開(kāi)拓創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍?！　?chuàng)新完善政策措施，人才環(huán)境日益優(yōu)化　　5年來(lái)，著眼于推動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展，國(guó)家加大了政策創(chuàng)新和制度改革力度?！　@貫徹落實(shí)人才規(guī)劃綱要，國(guó)家頒布實(shí)施了專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和博士后、留學(xué)人員回國(guó)兩個(gè)專項(xiàng)工作規(guī)劃，印發(fā)了18個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域人才規(guī)劃，全國(guó)有29個(gè)省區(qū)市頒布各自專業(yè)技術(shù)人才規(guī)劃，上下銜接、左右配套的專業(yè)技術(shù)人才規(guī)劃體系不斷健全。　　同時(shí)，國(guó)家頒布了事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例，穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度，深化職稱制度改革，全面開(kāi)展中小學(xué)教師職稱制度改革擴(kuò)大試點(diǎn)，減少職業(yè)資格許可和認(rèn)定工作取得重要成果。　　在完善高層次人才選拔培養(yǎng)制度方面，國(guó)家進(jìn)一步改革和完善政府特殊津貼制度、博士后制度，加強(qiáng)企業(yè)博士后工作，初步建立了以院士制度、“國(guó)家百千萬(wàn)人才工程”中青年專家制度、政府特殊津貼專家制度為主體的國(guó)家級(jí)專家選拔體系。

培養(yǎng)創(chuàng)新性人才隊(duì)伍要突出什么為導(dǎo)向

3，如何建設(shè)創(chuàng)新型干部人才隊(duì)伍建設(shè)

一、轉(zhuǎn)變觀念，積極探索建設(shè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍首次把人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略納入其中，這說(shuō)明我國(guó)對(duì)人才的發(fā)展和開(kāi)發(fā)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，隨著《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》的深入實(shí)施，創(chuàng)新型人才和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。在新形勢(shì)下推進(jìn)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，既需轉(zhuǎn)變理念，又需創(chuàng)新體制，只有把觀念的力量與制度的威力結(jié)合起來(lái)，才能開(kāi)創(chuàng)生氣勃勃的新局面。要做好上述工作，首先要樹(shù)立以下五個(gè)方面觀念上的轉(zhuǎn)變：一是更加重視創(chuàng)新型人才的引領(lǐng)作用，以創(chuàng)新型人才帶動(dòng)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以人才的集聚與培養(yǎng)引領(lǐng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是更加重視企業(yè)創(chuàng)新人才的開(kāi)發(fā)培養(yǎng)，落實(shí)企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位，在保證基礎(chǔ)研究的同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)用型研究，突破和掌握帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心型技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研更緊密結(jié)合；三是建立公正、透明的人事制度，特別是要建立讓潛人才脫穎而出的選人、用人機(jī)制，破除人才選拔培養(yǎng)過(guò)程中的制度性障礙；四是要充分運(yùn)用各種激勵(lì)杠桿，將人才培養(yǎng)與企業(yè)創(chuàng)新更加緊密地結(jié)合起來(lái)，健全完善符合企業(yè)特點(diǎn)的人才選拔評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，注重技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、成果產(chǎn)業(yè)化及其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，使之成為承擔(dān)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵性共性技術(shù)研發(fā)和引領(lǐng)企業(yè)自主創(chuàng)新的重要力量，努力形成一支與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。二、以用為本，注意發(fā)掘和培養(yǎng)“潛人才” 在培養(yǎng)高層次人才隊(duì)伍的時(shí)，要注意那些有潛能的專業(yè)技術(shù)骨干，注意支持末名者，幫助“小人物”，給那些具有發(fā)展前途的“潛人才”以大力支持。在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用過(guò)程中，要用人所長(zhǎng)，避其所短，避免求全責(zé)備。用寬容之心，寬容他們的不足，寬容他們的個(gè)性，在寬容中激發(fā)創(chuàng)新欲望，激活創(chuàng)造能力。通過(guò)“導(dǎo)師帶徒制度”，使他們?cè)诶^承和創(chuàng)造過(guò)程中少走彎路，達(dá)到事半功倍的效果，逐步形成“師徒型人才鏈”，為高層次后備隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。三、創(chuàng)新機(jī)制，打造有利于年輕優(yōu)秀人才脫穎而出的體制一是建立人才培養(yǎng)機(jī)制，搭建人才脫穎而出的平臺(tái)。人才學(xué)研究表明，人才成長(zhǎng)經(jīng)歷著從“潛人才”→“顯人才”→“領(lǐng)軍人才”等基本發(fā)展階段，要進(jìn)一步完善選拔、培養(yǎng)、考核、使用等環(huán)節(jié)，體現(xiàn)制度的公開(kāi)、公正、公平；二是加快建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的開(kāi)放型創(chuàng)新體系。進(jìn)一步激活企業(yè)科技創(chuàng)新動(dòng)力，把建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，完善有利于科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配激勵(lì)、社會(huì)保障、項(xiàng)目扶持、專業(yè)技術(shù)資格評(píng)價(jià)、成果申報(bào)等方面的政策制度，促進(jìn)創(chuàng)新人才在充分發(fā)揮作用；三是完善創(chuàng)新型人才選拔機(jī)制。要按照發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，克服各種制約，多加關(guān)注創(chuàng)新型科技人才的科研能力、創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等綜合素質(zhì)，采取分批選拔、定期考核、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰的辦法，建立優(yōu)勝劣汰的選人用人機(jī)制，在一定的范圍和崗位，引入競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、任前公示制度和引咎辭職制度，擴(kuò)大群眾對(duì)選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)創(chuàng)新型人才建設(shè)工作的規(guī)范化、制度化和法制化進(jìn)程。四、創(chuàng)新科學(xué)評(píng)價(jià)考核體系，不斷優(yōu)化人才配置。一是創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)考核體系，使之成為選拔人才和使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。在充分論證的基礎(chǔ)上，盡快構(gòu)建科學(xué)、合理、切實(shí)可行的創(chuàng)新型人才評(píng)價(jià)體系和考核機(jī)制，建立以崗位責(zé)任制要素為基礎(chǔ)，以品德、能力、業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，完善創(chuàng)新型人才評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段，促使各類創(chuàng)新型人才能夠在崗位上盡快脫穎而出，發(fā)揮其最大效能；二是優(yōu)化人才配置，首先要建立健全人才市場(chǎng)配置機(jī)制，健全市場(chǎng)配置機(jī)制是企業(yè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。人才支撐進(jìn)步，發(fā)展孕育人才。就企業(yè)創(chuàng)新型人才的成長(zhǎng)及其隊(duì)伍建設(shè)而言，根據(jù)具體情況，第一，首要的是健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是作為市場(chǎng)配置的實(shí)現(xiàn)機(jī)制而起作用的。人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)包括供給主體的競(jìng)爭(zhēng)即人才之間的競(jìng)爭(zhēng)和需求方的競(jìng)爭(zhēng)即用人單位的競(jìng)爭(zhēng)。在透明、公開(kāi)的前提下，把企業(yè)創(chuàng)新型人才的選用交給市場(chǎng)。第二，要建立健全與市場(chǎng)配置相適應(yīng)的管理培訓(xùn)體系，促進(jìn)創(chuàng)新型人才市場(chǎng)發(fā)展，滿足企業(yè)的需要。因此，創(chuàng)新型人才資源實(shí)際上變成了稀缺資源。建立人才資源的市場(chǎng)配置后，還應(yīng)保證人才培訓(xùn)質(zhì)量，為企業(yè)提供更多的合格人才，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際人才市場(chǎng)的接軌。總之，創(chuàng)新型人才是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的主力軍，他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作業(yè)績(jī)直接體現(xiàn)企業(yè)雙文明建設(shè)的成果和發(fā)展方向。搞好創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，既是一項(xiàng)緊迫任務(wù)，又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這就要把開(kāi)發(fā)人力資源的潛力與實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，更好地發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，激發(fā)人才的創(chuàng)新欲望、創(chuàng)新精神，激活人才的創(chuàng)新潛能，努力造就一支優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。

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