糾正，糾正措施，預防措施，糾正，糾正措施，預防措施有什么區(qū)別？糾正糾正措施？4、效果不同:糾正是對不合格產品的處置，是“治標不治本”；糾正措施是在糾正的基礎上采取措施消除隱患，是“標本兼治”；修正和糾正措施，有什么區(qū)別？修正和糾正措施有區(qū)別嗎？1.糾正是指發(fā)生的事情，常見的糾正有返工、返修、報廢等。糾正措施指為防止不合格發(fā)生而采取的措施。

糾正措施是防止不符合發(fā)生的措施，應該與糾正不同，不應該混淆。后者是采取措施消除存在的不符合項，它只是事實和緊急情況。只有糾正措施才是根本的解決方法，即找出不符合的根本原因，然后采取對策消除，防止不符合的再次發(fā)生。為此，應規(guī)定相應的要求:1。要求(1)實施糾正措施建立程序文件。(2)程序文件的內容應包括:①評審不符合項。

修正是為了發(fā)生的事情。常見的糾正措施包括返工、維修和報廢。糾正措施采取措施防止不合格的發(fā)生。更正sum 糾正措施在詞義上是同一個意思。但是，也可以理解為，矯正是矯正的行為；糾正措施是矯正的方法和技巧。比如會很好理解:假設房子著火了，糾正:用水或滅火器滅火糾正措施:查明起火原因，采取應對措施。

質量管理是指在質量體系中確定質量方針、目標和職責，并通過質量策劃、控制、保證和改進來實現這些目標和職責的所有活動。EMBA、MBA等主流商科教育都引入了質量管理及其實施方法。質量管理是指指揮和控制組織在質量方面的協(xié)調活動。質量管理通常包括制定質量方針和目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。質量管理的發(fā)展與工業(yè)生產技術和管理科學的發(fā)展密切相關?，F代質量觀包括對社會性、經濟性和系統(tǒng)性的理解。

編寫糾正和預防措施應包括的內容:目的對不合格和潛在不合格原因采取必要的措施，控制不合格的糾正和預防措施，實現公司質量管理體系的持續(xù)改進。范圍適用于產品形成全過程中不合格或潛在不合格原因的制定、實施和驗證。3.1辦公室是糾正和預防措施的歸口管理部門。3.2各部門負責檢查本部門不合格的原因，采取糾正和預防措施，確保其有效性。

工作程序4.1 糾正措施對于存在的不符合，采取糾正措施消除不符合的原因，防止其再次發(fā)生。4.1.1不合格的識別識別質量管理體系各過程輸出的信息:a .過程和產品質量存在重大問題時；b .管理評審發(fā)現不合格時；c .當顧客抱怨產品質量時；d .內審發(fā)現不合格時；e .發(fā)生重大環(huán)境污染或事故；f .供應商的產品或服務嚴重不合格；g .其他不符合質量方針、質量目標或質量管理體系文件要求的情況。

糾正措施應該理解為“尋找錯誤，思考解決方案”。一:尋找錯誤只有知道自己的錯誤是什么，才能分析并做出相應的糾正措施，否則就會像無頭蒼蠅一樣，找不到方向。二:思考解決方案。如果我們發(fā)現了自己的錯誤在哪里，就應該思考如何解決。我們應該想辦法解決錯誤，避免將來再犯同樣的錯誤。找到糾正措施非常重要。我們可以低估這個習慣，它會給我們帶來很多經驗，減少我們的踐踏。