諾基亞被誰收購被諾基亞設(shè)備與服務(wù)部被微軟 收購。微軟收購諾基亞你得到了什么？分析:微軟Why收購諾基亞？那么，為什么微軟執(zhí)行諾基亞-2/？微軟Why-2諾基亞首先諾基亞因?yàn)樗麄€(gè)人的原因，他已經(jīng)有點(diǎn)危險(xiǎn)了，而且微軟他對自己在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的霸主地位不滿，兩個(gè)原因合起來微軟just收購now諾基亞，如果幾十年前的話微軟think收購-。

微軟認(rèn)為/微軟我覺得這一次收購會是雙贏收購，諾基亞放棄了日漸式微的手機(jī)業(yè)務(wù)(在微軟的授權(quán)下)

微軟表示手機(jī)業(yè)務(wù)未來現(xiàn)金流下降，手機(jī)銷量增速下降，導(dǎo)致手機(jī)業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)減記，對公司利潤產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。在花費(fèi)71.7億美元，將諾基亞收入囊中一年半之后，微軟開始對諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行大刀闊斧的改革，“去諾基亞”的傾向明顯。但這位曾經(jīng)的手機(jī)行業(yè)霸主并沒有給微軟帶來實(shí)質(zhì)性的幫助。在全球智能手機(jī)操作系統(tǒng)市場，微軟WP的份額僅為2.8%。

應(yīng)該屬于收購 asset。相關(guān)牌照轉(zhuǎn)讓后存在差異，在資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的情況下，受讓方通常不具備直接獲得的目標(biāo)公司的資質(zhì)和牌照；在股權(quán)收購，一般情況下，收購自然可以獲得目標(biāo)公司的牌照原件。兩者的主客體也是不同的。股權(quán)收購的主體是收購公司和目標(biāo)公司的股東，客體是目標(biāo)公司的股權(quán)；資產(chǎn)收購 is 收購公司和目標(biāo)公司的主體，客體是目標(biāo)公司的資產(chǎn)。

而且，諾基亞或諾基亞公司股東仍為原股東，只是將部分虧損資產(chǎn)變更出售。而且，諾基亞現(xiàn)在我們可以生產(chǎn)除手機(jī)以外的任何產(chǎn)品，2016年可以生產(chǎn)智能手機(jī)，因?yàn)槲④浽诤贤兄皇褂弥Z基亞 brand直到2015年(諾基亞現(xiàn)在我們已經(jīng)在準(zhǔn)備，就在現(xiàn)在。以后諾基亞肯定會再做手機(jī)，要么自己做，要么授權(quán)做。要看效果。我覺得諾基亞自己做的可能性很大。

該公司將使用37.9億歐元-2諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)和16.5億歐元收購其專利組合，總計(jì)54.4億歐元，折合美元約71.7億。這一消息對于業(yè)界來說無疑是一枚重磅炸彈，立刻成為國內(nèi)外報(bào)道的焦點(diǎn)。對于兩個(gè)他是我兄弟微軟和諾基亞“在一起”是利大于弊，還是弊大于利？這是一場“不成功便成仁”的互相需要的愛情！交易公布后，在新浪科技發(fā)起的微博調(diào)查中，超48%的網(wǎng)友對此持樂觀態(tài)度收購。

事實(shí)上，近年來不僅諾基亞的手機(jī)市場或股價(jià)暴跌，就連微軟也面臨著生死存亡的威脅。在一個(gè)純PC環(huán)境漸行漸遠(yuǎn)的時(shí)代，不能控制移動設(shè)備和操作系統(tǒng)就是失去未來。因此，當(dāng)前的微軟需要在移動市場上變得比以往任何時(shí)候都更具競爭力。兩人的婚姻可以讓他們各取所需。對于微軟，如果他們想讓W(xué)indowsPhone7成為蘋果iOS和谷歌Android的第三種替代操作系統(tǒng)，他們將需要自己的硬件、軟件和服務(wù)。