路徑依賴，什么叫做路徑依賴?yán)碚摪≈x謝

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-08-19 00:24:56 編輯：智能門戶手機(jī)版

本文目錄一覽

1，什么叫做路徑依賴?yán)碚摪≈x謝
2，路徑依賴英文翻譯一下
3，經(jīng)濟(jì)學(xué) 路徑依賴
4，營(yíng)銷手段上存在對(duì)關(guān)系過(guò)重的路徑依賴這句話是什么意思
5，諾斯路徑選擇理論具體一些的
6，路徑依賴指的是一種制度一旦形成不管是否

1，什么叫做路徑依賴?yán)碚摪≈x謝

第一個(gè)使“路徑依賴”理論聲名遠(yuǎn)播的是道格拉斯·諾思《經(jīng)濟(jì)史中的結(jié)構(gòu)與變遷》一文

什么叫做路徑依賴?yán)碚摪≈x謝

2，路徑依賴英文翻譯一下

路徑依賴:Path Dependence

路徑依賴路徑 path 依賴 [ yī lài] to depend on to be dependent on 更多相關(guān): 例句與用法: 他越來(lái)越依賴她了. He grew increasingly to rely on her. 現(xiàn)今人們?cè)絹?lái)越依賴計(jì)算機(jī)協(xié)助工作. Nowadays we rely increasingly on computers for help/to help us.

路徑依賴英文翻譯一下

3，經(jīng)濟(jì)學(xué) 路徑依賴

“路徑依賴學(xué)”指人們?nèi)缱隽四撤N選擇的話，就好比走上了一條不歸之路，而慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化，并讓你不能輕易地走出去。引人入勝的例證是：現(xiàn)代鐵路兩條鐵軌之間的標(biāo)準(zhǔn)距離是4英尺零8·5英寸。為什么呢？因?yàn)樵缙诘蔫F路是由建電車的人設(shè)計(jì)的，而4英尺零8·5英寸正是電車所用的標(biāo)準(zhǔn)。電車標(biāo)準(zhǔn)從那里來(lái)？最先建電車的人是造馬車的，所以電車的標(biāo)準(zhǔn)是沿用馬車的輪距標(biāo)準(zhǔn)；

一旦人們做了某種選擇，就好比走上了一條不歸之路，慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化，并讓你不能輕易走出去--路徑依賴?yán)碚摗?/section>

經(jīng)濟(jì)學(xué) 路徑依賴

4，營(yíng)銷手段上存在對(duì)關(guān)系過(guò)重的路徑依賴這句話是什么意思

我個(gè)人觀點(diǎn)，這句話是說(shuō)，營(yíng)銷過(guò)分依賴關(guān)系，以及過(guò)分依賴那些客戶。這是明顯的不靠商品質(zhì)量打市場(chǎng)，而靠打通關(guān)系賣東西。是不可取的。另外，推薦您看本書，里面對(duì)營(yíng)銷，以及建立人脈有獨(dú)到的分析，如果您能反復(fù)悟透整本書的理念，我想會(huì)對(duì)您有一定的幫助。百U度U搜U 社U會(huì)U縱U橫U學(xué)U （U刪了） U在U新U浪U讀U書U網(wǎng)U直U接U閱U讀U下面節(jié)選其中的一小段：針對(duì)社會(huì)三階層常用的營(yíng)銷策略?！鋵?shí)基層社會(huì)的人真的是誤解那個(gè)店主了，那個(gè)店主是在做生意，是為了生存，你不出去真正的顧客就進(jìn)不來(lái)，東西就賣不出去，他就得喝西北風(fēng)。他會(huì)告訴你他如果繼續(xù)掛單下個(gè)月都交不起房租了嗎？他會(huì)告訴你他已經(jīng)付不起服務(wù)員的下一個(gè)月的工資了嗎？基層社會(huì)的人聽(tīng)到這里就很奇怪：“既然交不起房租干嘛在市中心租店鋪？既然付不起服務(wù)員的工資為什么還要雇服務(wù)員？而且那么小的店卻偏偏要雇兩個(gè)服務(wù)員？”因?yàn)榛鶎由鐣?huì)的人永遠(yuǎn)不了解，如果他不在繁華的地方開(kāi)店，就顯不出他的商品是名牌，如果他不多雇幾個(gè)服務(wù)員，就顯不出他商品的尊貴，所以想和中層社會(huì)的人打交道，就必須要遵循中層社會(huì)的社會(huì)屬性，而中層社會(huì)就是一群打腫臉充胖子的人，中層社會(huì)是唯一可以為了虛榮而買單的人，所以你必須要搞得比他還虛榮，他才會(huì)來(lái)光顧。……

你好！這句話的意思就是說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷大部分依賴下級(jí)經(jīng)銷商及各級(jí)代理，同時(shí)它所傳達(dá)的意思是公司要提高警惕，防止由于對(duì)路徑的過(guò)度依賴而造成對(duì)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)怪圈，而被下級(jí)經(jīng)銷商牽著鼻子走的現(xiàn)象出現(xiàn)，最好是企業(yè)可以開(kāi)展不依賴于下級(jí)經(jīng)銷商的產(chǎn)品的推廣路，限制下級(jí)經(jīng)銷商的權(quán)限。打字不易，采納哦！

手段是多樣的，重要的關(guān)系會(huì)使?fàn)I銷產(chǎn)生依賴

這句話的理解：營(yíng)銷更注重于關(guān)系去銷售，而削弱了對(duì)自身品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提升

5，諾斯路徑選擇理論具體一些的

路徑依賴?yán)碚摗　÷窂揭蕾囉肿g為路徑依賴性，它的特定含義是指人類社會(huì)中的技術(shù)演進(jìn)或制度變遷均有類似于物理學(xué)中的慣性，即一旦進(jìn)入某一路徑（無(wú)論是“好”還是“壞”）就可能對(duì)這種路徑產(chǎn)生依賴?！　÷窂揭蕾噯?wèn)題首先由保羅·大衛(wèi)在1985年提出，爾后W·馬蘭·阿瑟在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，形成了技術(shù)演進(jìn)中的路徑依賴的系統(tǒng)思想，后來(lái)，道格拉斯·諾斯將前人有關(guān)這方面的思想拓展到社會(huì)制度變遷領(lǐng)域，從而建立起制度變遷中的路徑依賴?yán)碚摗！　÷窂揭蕾噯?wèn)題是保羅·大衛(wèi)在解釋慣常的字版文字組織是怎樣變得標(biāo)準(zhǔn)化和固定化時(shí)提出的。他認(rèn)為：一些偶然事件可能導(dǎo)致一種技術(shù)戰(zhàn)勝另一種技術(shù)（即技術(shù)演進(jìn)），而且一旦選擇某一技術(shù)路線，即使這一路線可能不比放棄的另一種技術(shù)路線更為有效，它也會(huì)持續(xù)到最終。　　阿瑟?jiǎng)?chuàng)造性地發(fā)展了保羅，大衛(wèi)的這個(gè)思想，并系統(tǒng)地闡發(fā)了技術(shù)演進(jìn)過(guò)程中自我強(qiáng)化機(jī)制和路徑依賴性質(zhì)的觀點(diǎn)。他指出，新技術(shù)的采用往往具有報(bào)酬遞增和自我強(qiáng)化的機(jī)制。由于某種原因先發(fā)展起來(lái)的技術(shù)通常可以憑借先占的優(yōu)勢(shì)，利用規(guī)模巨大促成的單位成本降低、普通流行導(dǎo)致的學(xué)習(xí)效應(yīng)提高、許多行為者采取相同技術(shù)所產(chǎn)生的協(xié)調(diào)效應(yīng)、在市場(chǎng)上越是流行就越促使人們產(chǎn)生相信它會(huì)進(jìn)一步流行的預(yù)期等，實(shí)現(xiàn)自我增強(qiáng)的良性循環(huán)，從而在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝自己的對(duì)手。相反，一種具有較之其他技術(shù)更優(yōu)良的技術(shù)卻可能由于晚人一步，沒(méi)能獲得足夠的追隨者而陷入困境，甚至“鎖定”在某種惡性循環(huán)的被動(dòng)狀態(tài)之下，難以自拔?？傊?xì)小的事件如偶然的情況常常會(huì)把技術(shù)引入特定的路徑，而不同的路徑最終會(huì)導(dǎo)致完全不同的結(jié)果?！　≈Z斯把阿瑟關(guān)于技術(shù)演進(jìn)過(guò)程中的自我強(qiáng)化現(xiàn)象的論證推廣到制度變遷方面來(lái)，從而建立了制度變遷的路徑依賴?yán)碚摚@一理論是諾斯對(duì)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的又一貢獻(xiàn)，其主要內(nèi)容可概括為以下幾點(diǎn)?！　〉谝弧⒅贫茸冞w如同技術(shù)演進(jìn)一樣，也存在著報(bào)酬遞增和自我強(qiáng)化機(jī)制。這種機(jī)制使制度變遷一旦走上了某一條路徑，它的既定方向會(huì)在以后的發(fā)展中得到自強(qiáng)化。所以，“人們過(guò)去作出的選擇決定了他們現(xiàn)在可能的選擇”。沿著既定的路徑，經(jīng)濟(jì)和政治制度的變遷可能進(jìn)入良性循環(huán)的軌道，迅速優(yōu)化；也可能順著原來(lái)的錯(cuò)誤路徑往下滑；弄得不好，它還會(huì)被鎖定在某種無(wú)效率的狀態(tài)之下。一旦進(jìn)入了鎖定狀態(tài)，要脫身而出就會(huì)變得十分困難，往往需要借助外部效應(yīng)，引入外生變量或依靠政權(quán)的變化，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)原有方向的扭轉(zhuǎn)。　　第二，制度變遷不同于技術(shù)演進(jìn)的地方在于，它除了受報(bào)酬遞增機(jī)制決定外，還受市場(chǎng)中的交易因素影響。諾斯指出，決定制度變遷的路徑有兩種力量，一種是報(bào)酬遞增，另一種是由顯著的交易費(fèi)用所確定的不完全市場(chǎng)，如果沒(méi)有報(bào)酬遞增和不完全市場(chǎng)，制度是不重要的。而隨著報(bào)酬遞增和市場(chǎng)不完全性增強(qiáng)，制度變得非常重要，自我強(qiáng)化機(jī)制仍起作用，只是某些方面呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)：（1）設(shè)計(jì)一項(xiàng)制度需要大量的初始設(shè)置成本，而隨著這項(xiàng)制度的推進(jìn)，單位成本和追加成本都會(huì)下降。（2）學(xué)習(xí)效應(yīng)，適應(yīng)制度而產(chǎn)生的組織會(huì)抓住制度框架提供的獲利機(jī)會(huì)。（3）協(xié)調(diào)效應(yīng)，通過(guò)適應(yīng)而產(chǎn)生的組織與其他組織締約，以及具有互利性的組織的產(chǎn)生與對(duì)制度的進(jìn)一步投資，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)效應(yīng)。不僅如此，更為重要的是，一項(xiàng)正式規(guī)則的產(chǎn)生將導(dǎo)致其它正式規(guī)則以及一系列非正式規(guī)則的產(chǎn)生，以補(bǔ)充這項(xiàng)正式規(guī)則。（4）適應(yīng)性預(yù)期，隨著以特定制度為基礎(chǔ)的契約盛行，將減少這項(xiàng)制度持久下去的不確定性?？傊贫染仃嚨南嗷ヂ?lián)系網(wǎng)絡(luò)會(huì)產(chǎn)生大量的遞增報(bào)酬，而遞增的報(bào)酬又使特定制度的軌跡保持下去，從而決定經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期運(yùn)行的軌跡。　　第三，由于制度變遷比技術(shù)演進(jìn)更為復(fù)雜，所以行為者的觀念以及由此而形成的主觀抉擇在制度變遷中起著更為關(guān)鍵的作用。諾斯認(rèn)為，“在具有不同的歷史和結(jié)果的不完全反饋下，行為者將具有不同的主觀主義模型，因而會(huì)作出不同的政策選擇，因此，制度變遷過(guò)程中，邊際調(diào)整就不會(huì)完全趨同?！彼?，不同歷史條件下形成的行為者的不同的主觀抉擇，既是各種制度模式存在差異的重要因素，也是不良制度或經(jīng)濟(jì)貧困國(guó)家能夠長(zhǎng)期存在的原因之一

6，路徑依賴指的是一種制度一旦形成不管是否

路徑依賴又譯為路徑依賴性,它的特定含義是指人類社會(huì)中的技術(shù)演進(jìn)或制度變遷均有類似于物理學(xué)中的慣性,即一旦進(jìn)入某一路徑（無(wú)論是“好”還是“壞”）就可能對(duì)這種路徑產(chǎn)生依賴. 主要內(nèi)容諾斯把阿瑟關(guān)于技術(shù)演進(jìn)過(guò)程中的自我強(qiáng)化現(xiàn)象的論證推廣到制度變遷方面來(lái),從而建立了制度變遷的路徑依賴?yán)碚?這一理論是諾斯對(duì)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的又一貢獻(xiàn),其主要內(nèi)容可概括為以下幾點(diǎn). 第一制度變遷如同技術(shù)演進(jìn)一樣,也存在著報(bào)酬遞增和自我強(qiáng)化機(jī)制.這種機(jī)制使制度變遷一旦走上了某一條路徑,它的既定方向會(huì)在以后的發(fā)展中得到自強(qiáng)化.所以,“人們過(guò)去作出的選擇決定了他們現(xiàn)在可能的選擇”.沿著既定的路徑,經(jīng)濟(jì)和政治制度的變遷可能進(jìn)入良性循環(huán)的軌道,迅速優(yōu)化；也可能順著原來(lái)的錯(cuò)誤路徑往下滑；弄得不好,它還會(huì)被鎖定在某種無(wú)效率的狀態(tài)之下.一旦進(jìn)入了鎖定狀態(tài),要脫身而出就會(huì)變得十分困難,往往需要借助外部效應(yīng),引入外生變量或依靠政權(quán)的變化,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)原有方向的扭轉(zhuǎn). 第二制度變遷不同于技術(shù)演進(jìn)的地方在于,它除了受報(bào)酬遞增機(jī)制決定外,還受市場(chǎng)中的交易因素影響.諾斯指出,決定制度變遷的路徑有兩種力量,一種是報(bào)酬遞增,另一種是由顯著的交易費(fèi)用所確定的不完全市場(chǎng),如果沒(méi)有報(bào)酬遞增和不完全市場(chǎng),制度是不重要的.而隨著報(bào)酬遞增和市場(chǎng)不完全性增強(qiáng),制度變得非常重要,自我強(qiáng)化機(jī)制仍起作用,只是某些方面呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn) ：（1）設(shè)計(jì)一項(xiàng)制度需要大量的初始設(shè)置成本,而隨著這項(xiàng)制度的推進(jìn),單位成本和追加成本都會(huì)下降.（2）學(xué)習(xí)效應(yīng),適應(yīng)制度而產(chǎn)生的組織會(huì)抓住制度框架提供的獲利機(jī)會(huì).（3）協(xié)調(diào)效應(yīng),通過(guò)適應(yīng)而產(chǎn)生的組織與其他組織締約,以及具有互利性的組織的產(chǎn)生與對(duì)制度的進(jìn)一步投資,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)效應(yīng).不僅如此,更為重要的是,一項(xiàng)正式規(guī)則的產(chǎn)生將導(dǎo)致其它正式規(guī)則以及一系列非正式規(guī)則的產(chǎn)生,以補(bǔ)充這項(xiàng)正式規(guī)則.（4）適應(yīng)性預(yù)期,隨著以特定制度為基礎(chǔ)的契約盛行,將減少這項(xiàng)制度持久下去的不確定性.總之,制度矩陣的相互聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)會(huì)產(chǎn)生大量的遞增報(bào)酬,而遞增的報(bào)酬又使特定制度的軌跡保持下去,從而決定經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期運(yùn)行的軌跡. 第三由于制度變遷比技術(shù)演進(jìn)更為復(fù)雜,所以行為者的觀念以及由此而形成的主觀抉擇在制度變遷中起著更為關(guān)鍵的作用.諾斯認(rèn)為,“在具有不同的歷史和結(jié)果的不完全反饋下,行為者將具有不同的主觀主義模型,因而會(huì)作出不同的政策選擇,因此,制度變遷過(guò)程中,邊際調(diào)整就不會(huì)完全趨同.”所以,不同歷史條件下形成的行為者的不同的主觀抉擇,既是各種制度模式存在差異的重要因素,也是不良制度或經(jīng)濟(jì)貧困國(guó)家能夠長(zhǎng)期存在的原因之一. 啟發(fā)：一旦人們做了某種選擇,就好比走上了一條不歸之路,慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷強(qiáng)化,生活中的這種現(xiàn)象被稱為“路徑依賴”. 有人將5只猴子放在一只籠子里,并在籠子中間吊上一串香蕉,只要有猴子伸手去拿香蕉,就用高壓水教訓(xùn)猴子,直到?jīng)]有一只猴子敢動(dòng)手. 然后,用一只新猴子替換出籠子里的一只猴子,新來(lái)的猴子不知道這里的“規(guī)矩”,伸手去拿香蕉,結(jié)果觸怒了原來(lái)籠子里的4只猴子,于是他們代替人執(zhí)行懲罰的任務(wù),把新來(lái)的猴子暴打一頓,直到他服從這里的規(guī)矩為止. 實(shí)驗(yàn)人員如此不斷地將最初經(jīng)歷過(guò)高壓水懲戒的猴子替換出來(lái),最后籠子里的猴子全是新的,但沒(méi)有一只猴子再敢去碰香蕉. 起初,猴子怕受到連累,不許其他猴子吃香蕉.這是合理的. 但后來(lái)人和高壓水都不介入,而新來(lái)的猴子卻固守著“不許拿香蕉的制度不變”,這就是“路徑依賴”的自我強(qiáng)化效應(yīng). 解決問(wèn)題也是如此.一次或偶然的機(jī)會(huì)導(dǎo)致一種解決方法,而這一種方法流行起來(lái),將會(huì)導(dǎo)致這樣一種方法進(jìn)入一定的軌跡. 對(duì)大多數(shù)商業(yè)問(wèn)題而言,彼此間相像的地方要多于彼此間有差異的地方.這意味著,用較少數(shù)量的解決問(wèn)題的技巧,你就可以回答范圍較大的問(wèn)題.這些技巧也許就藏在你的組織的什么地方,不是寫下來(lái)了,就是在你的員工的腦子里.如果不是這樣,那就利用你的經(jīng)驗(yàn)形成你自己的工具箱. 問(wèn)題是千變?nèi)f化的,每一個(gè)問(wèn)題都有一個(gè)對(duì)應(yīng)的解決方法,如果當(dāng)一個(gè)問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候,我們都要去摸索這個(gè)問(wèn)題的解決程序和解決方法,那是很浪費(fèi)時(shí)間的,也沒(méi)有很高的效率.事實(shí)上,我們可以建立一種解決問(wèn)題的模式,比如分析問(wèn)題的機(jī)制,解決問(wèn)題的模式和大概框架. 不管你處于哪一個(gè)行業(yè),這一框架不但有助于你對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境快速建立一個(gè)印象,而且還有助于你對(duì)環(huán)境可能發(fā)生怎樣的變化形成一個(gè)觀點(diǎn).試一試.這個(gè)框架聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但在激發(fā)你關(guān)于戰(zhàn)略性的商業(yè)問(wèn)題的思路時(shí),這是一種強(qiáng)有力的方法. 在解決問(wèn)題過(guò)程的開(kāi)始階段,這些框架的確很有幫助.例如,杰克在做咨詢顧問(wèn)的第二年,參加了一個(gè)團(tuán)隊(duì),幫助華爾街的一家大銀行重組信息技術(shù)部門.銀行的所有高級(jí)主管都想對(duì)其信息技術(shù)進(jìn)行重組,但如果這意味著對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行支持的方式有任何改變的話,他們就不愿意了.信息技術(shù)部當(dāng)時(shí)真是一團(tuán)糟,600名雇員,十幾個(gè)下屬部門,再加上匯報(bào)工作的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),簡(jiǎn)直把杰克的頭都弄大了. 杰克(還有團(tuán)隊(duì)的其他成員)簡(jiǎn)直不知道從何下手.幸運(yùn)的是,公司剛好形成了一種新的范式,稱之為“重建商業(yè)流程(BPR)”,它給了杰克一個(gè)著手點(diǎn).當(dāng)時(shí)公司還在為“重建商業(yè)流程”的范式而奮斗,而在這項(xiàng)研究期間,他們?yōu)楣鹃_(kāi)辟了新的天地.這是一項(xiàng)艱巨的工作,但“重建商業(yè)流程”幫助他們協(xié)助客戶在重組方面取得了突破.他們至少有一個(gè)啟動(dòng)框架幫助自己把精力集中起來(lái),否則的話,也許他們現(xiàn)在都還沒(méi)有離開(kāi)那個(gè)戰(zhàn)場(chǎng). 這就是已有的經(jīng)驗(yàn)和模式帶來(lái)的好處,事實(shí)上,很多工作中出現(xiàn)的問(wèn)題都可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)歷或者固定的模式中找到解決問(wèn)題的方法,至少可以提供解決問(wèn)題的思路,也許,這就是“路徑依賴”的積極作用吧. 當(dāng)然,在利用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,要靈活運(yùn)用,不要硬套,否則,問(wèn)題沒(méi)有解決,又出現(xiàn)了新的問(wèn)題. 借鑒、利用已有的經(jīng)驗(yàn)和模式是一種智慧!