智能績效考核，用友t6客戶端通過e地通怎么在本地打印機上打印

來源：整理時間：2023-05-04 02:39:33 編輯：智能門戶手機版

1，用友t6客戶端通過e地通怎么在本地打印機上打印

可以設(shè)置虛擬打印

廚信通－廚房顯示解決方案無線傳輸、方便安裝、降低施工成本、統(tǒng)計查詢、智能催菜、廚師績效考核、智能劃菜、估清菜品上報、實時監(jiān)控進度、杜絕丟單、無需耗材、稱重上報適用于：中餐酒樓、火鍋店、中西式快餐、茶樓、西餐廳、酒店、火鍋店、會所等，用于廚房檔口或出品間顯示客人所點的菜品酒水等為廚房無紙化、為廚師績效考核提供完美解決方案再看看別人怎么說的。

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2，商務(wù)智能與企業(yè)績效管理的整合的效果如何

　　商務(wù)智能貫穿企業(yè)績效管理軟件的流程　　商務(wù)智能貫穿企業(yè)績效管理的閉環(huán)流程通過即時、持續(xù)地計算各種企業(yè)績效指標，監(jiān)測企業(yè)實際運營與計劃目標的偏差，可幫助主管分析原因或趨勢。如圖9．3所示，有人把企業(yè)績效管理流程中的戰(zhàn)略制定分成兩部分：制定目標和商務(wù)建模，而監(jiān)控分析分成實施監(jiān)控、例外分析和結(jié)果報告等?！　⊥ㄟ^即時、持續(xù)地計算各種企業(yè)績效指標，監(jiān)測企業(yè)實際運營與計劃目標的偏差，可幫助主管分析原因或趨勢。通過圖9．2所示的閉環(huán)流程，企業(yè)績效管理幫助管理人員有效地掌握企業(yè)經(jīng)營管理信息，使企業(yè)的績效與企業(yè)的戰(zhàn)略目標保持一致，最終把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的統(tǒng)一?！　?．戰(zhàn)略制定　　決策層根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向確立公司的戰(zhàn)略遠景，通過對市場、競爭對手的分析以及企業(yè)現(xiàn)狀、能力的評估，明確實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基本要素，例如顧客滿意度、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)等，從而制定理想的、切實可行的目標，包括企業(yè)的長期規(guī)劃和短期計劃。　　衡量這些目標的進展可以用關(guān)鍵績效指標，它們在一定程度上反映了企業(yè)的狀況。在制定了戰(zhàn)略目標之后，需要根據(jù)企業(yè)和市場的實際情況，選擇適當(dāng)?shù)纳虅?wù)模式實現(xiàn)目標?！　?．預(yù)算規(guī)劃　　預(yù)算規(guī)劃為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而對企業(yè)人員和資金進行預(yù)分配，把企業(yè)的戰(zhàn)略目標層層分解到各個部門并最終落實到每個員工身上。例如企業(yè)要增加10％的利潤，可以把目標細化到各個部門的操作層面，使每個部門到個人都負責(zé)相應(yīng)的目標，作為績效考核的標準。預(yù)算規(guī)劃是一個多方協(xié)作的過程?！　?．監(jiān)控分析　　事先制定的規(guī)劃經(jīng)常會受到市場環(huán)境變化的影響，所以需要提供監(jiān)控機制以確保規(guī)劃的適當(dāng)調(diào)整。通過監(jiān)控企業(yè)的運營績效，發(fā)現(xiàn)規(guī)劃和實際進展的差距。如果有差距，就需要采取相應(yīng)的行動進行調(diào)整，因此監(jiān)控是企業(yè)績效管理閉環(huán)流程中尤為重要的環(huán)節(jié)?！　∩虡I(yè)智能可以作為監(jiān)控的關(guān)鍵技術(shù)。通過數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市，能夠把不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)以及企業(yè)內(nèi)、外部的數(shù)據(jù)整合起來，在此基礎(chǔ)上對關(guān)鍵績效指標進行有效的監(jiān)控。此外，通過鉆取、旋轉(zhuǎn)等在線分析處理對銷售業(yè)績、顧客滿意度等進行分析。在企業(yè)績效管理中，主要的商務(wù)智能工具包括儀表盤(dashboard)和平衡計分卡(BSC)，這些工具都有可視化的圖形界面，它們把關(guān)鍵績效指標以圖形的方式展示給管理層?！　〈送猓髽I(yè)績效管理軟件還應(yīng)具備例外分析的功能，用戶能夠自定義一些關(guān)鍵績效指標的臨界閾值。旦業(yè)務(wù)績效出現(xiàn)任何問題，達到警戒閾值，管理信息系統(tǒng)就會自動分析比較，找出可能的原因并及時預(yù)警，通知負責(zé)人采取措施進行調(diào)整。例如當(dāng)銷售業(yè)績沒有達標時，系統(tǒng)會給銷售部、市場部以及財務(wù)部的管理人員發(fā)送警不信息。　　4．調(diào)整執(zhí)行　　調(diào)整執(zhí)行實際上也是比較重要的環(huán)節(jié)。在前面預(yù)算規(guī)劃、監(jiān)控分析等環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)偏差時，就需要在這一步解決，確保企業(yè)目標的實現(xiàn)，使企業(yè)朝正確的方向發(fā)展。而商務(wù)智能在這里也發(fā)揮著比較重要的作用，因為除了監(jiān)測的結(jié)果和預(yù)警信息外，管理人員還需要大量的細節(jié)數(shù)據(jù)和信息以進行調(diào)整。　　企業(yè)績效管理的幾個步驟作為一個閉合回路，也稱作集成式企業(yè)績效管理環(huán)境。首先建立戰(zhàn)略目標，然后根據(jù)戰(zhàn)略目標和商務(wù)環(huán)境進行商務(wù)建模，建模完成后對企業(yè)進行規(guī)劃預(yù)算，實施過程管理，做好內(nèi)部監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)問題例外分析，得到企業(yè)內(nèi)部和外部報告，根據(jù)報告再調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略目標。這個周而復(fù)始的過程形成“計劃一統(tǒng)計一審計”的閉環(huán)。商務(wù)智能提供的信息共享，使管理人員能及時、準確地監(jiān)管企業(yè)績效，使各個環(huán)節(jié)暢通、高效地運轉(zhuǎn)?！　《蒈浖邢薰荆ê喎Q：DigiWin，原神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司）是中國最具影響力的ERP企業(yè)管理軟件與服務(wù)供應(yīng)商.　　鼎捷軟件有限公司通過提供專業(yè)化、標準化和高水準的企業(yè)管理軟件、解決方案及咨詢服務(wù)，幫助中國廣大企業(yè)快速、持續(xù)地提高管理水平、經(jīng)營績效和綜合競爭力。矢志成為亞太地區(qū)最大、最具影響力的企業(yè)管理軟件及服務(wù)的供應(yīng)商?！　∽?ERP在中國普遍成功——我們共同的夢想　　鼎捷軟件有限公司，寓激情于理性，與中國企業(yè)信息化一路同行，把最優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品和咨詢服務(wù)帶給用戶，把最現(xiàn)代的變革理念和管理方法傳播給企業(yè)，在二十一世紀昭示的思考、契機與挑戰(zhàn)前，與廣大企業(yè)真誠合作，通過對“讓ERP在中國普遍成功”理想的追求，堅持不懈地努力，與中國企業(yè)一起飛躍，共同成功！

商務(wù)智能與企業(yè)績效管理的整合的效果如何

3，有使用過OA系統(tǒng)中的績效考核功能么求推薦

您好，推薦使用海宇OA系統(tǒng)，這里面的績效考核功能，簡單明了，頁面美觀，希望可以幫到您

觀辰crm系統(tǒng)中的人事管理模塊包含績效考核功能，當(dāng)業(yè)務(wù)員簽單成功并財務(wù)確認收到貨款后，由銷售部經(jīng)理進行“業(yè)績登記”操作，最終匯總在績效考核中的當(dāng)月績效工資表。也給客戶定做過：按照工時計算工資以及其它計算績效工資規(guī)則的。

影響績效的關(guān)鍵因素主要是對工作本身的目標、計劃、資源需求、過程控制等，還包括流程、協(xié)調(diào)、組織在內(nèi)的工作方法。這些都可以在任意行oa里解決公司使用oa前工作效率較低，主管們經(jīng)常出差走動，待批文件堆積如山，員工因為等待批核無法按時工作。經(jīng)常是電話通知先行執(zhí)行回來補簽，給工作帶來很多漏洞和推諉的責(zé)任問題,工作績效難以有效評核。經(jīng)常為文件存放的保密性、安全性還有空間傷腦筋，面對堆積如山的文件，查找麻煩，并且為防火、防水、防蟲傷透腦筋。目前大部分的公司使用三聯(lián)的無碳復(fù)寫紙作為流轉(zhuǎn)單據(jù)，成本大概0.3元/份。以每天30個人使用兩份計算，一個月的使用成本為540元。還不包括經(jīng)常由于寫錯作廢的紙張成本及由于表格已經(jīng)需要更新而造成大量印制好的單據(jù)需要作廢的成本消耗問題。為了便于掌控和管理，公司需要配備更多的人員，公司主管經(jīng)常為處理問題奔波于各分支機構(gòu)，不但出差成本居高不下，而且管理起來力不從心，短短的出差時間根本無法解決繁雜的人事管理問題。公司使用任意行oa在線租用以后工作效率極大提升，所有員工只要能上網(wǎng)就能及時查閱批核文件，所有批核都有時間記錄，責(zé)任到位，利于工作績效評核。文件自動細化分類，所有人按權(quán)限隨時上網(wǎng)查詢，既提高了查找效率，同時因為有嚴格的分級權(quán)限認證所以也解決了保密性和安全性的問題。因為是電子文檔不占用辦公空間，所以不用擔(dān)心防火、防水、防蟲及尋找空間存放等問題。無紙化辦公，基本沒有紙張費用。按照級別權(quán)限在網(wǎng)絡(luò)上可以實時管理，上級領(lǐng)導(dǎo)可以實時查看每個分公司或者下級的單據(jù)處理情況和其他的運作情況（例如部門主管每天處理了多少份合同，申請了多少筆款，公司每天用車都派去哪里了，做何使用。甚至還可以知道目前會議室在開什么會，誰在開等）。還可以通過oa附帶的即時通訊系統(tǒng)，在網(wǎng)上處理探討工作事項，并留下記錄。當(dāng)然還可以翻查其它部門的探討記錄，杜絕責(zé)任的推諉。這樣跨區(qū)域經(jīng)營就解決了管理上的問題。人力成本顯而易見的降低，電話成本也急劇下降。每個月省下的紙張費用的50%用于支付任意行oa的租金即可，沒有額外的費用。公司實現(xiàn)信息化卻不需為此額外支付費用。

績效考核目標設(shè)定、調(diào)整、審批、統(tǒng)計對效率與精細化管理有極高要求，OA系統(tǒng)搭建涵蓋360度績效考核應(yīng)用場景的一站式績效管理平臺，旨在幫助企業(yè)完成目標分配與落實，讓人才獲得成長，讓業(yè)務(wù)取得突破，讓企業(yè)實現(xiàn)目標。OA系統(tǒng)一站式績效考核管理平臺搭建：1、績效目標設(shè)定：精細規(guī)范OA系統(tǒng)通過工作流，讓員工/主管在年初指定時間節(jié)點前，提交完成年度工作目標設(shè)定流程，完成各階段主要目標及考核占比，將目標明確與量化，讓目標不只是口號，讓績效考核量化、合規(guī)、有據(jù)可依。2、工作績效微調(diào)：靈活便捷利用OA系統(tǒng)，在年中（頻率自定義）設(shè)置指定時間，系統(tǒng)自動觸發(fā)年度績效微調(diào)流程，員工/主管根據(jù)實際工作情況調(diào)整目標、任務(wù)、績效，同時滿足績效長期化與靈活變動需求，讓績效驅(qū)動執(zhí)行力，促進目標更好的落地。3、多維度績效考評：全面準確多維度評價體系：OA系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)信息化績效管理項目搭建，結(jié)合企業(yè)績效管理普遍需求，形成自評、他評、互評多維度的考評流程體系。自動化觸發(fā)流程：年底時，在OA系統(tǒng)設(shè)定的指定時間，自動觸發(fā)所有員工的年終績效考核流程，并提交到員工自評節(jié)點，權(quán)重與績效微調(diào)信息自動帶出。員工/主管互評：為了提高考核評價的公平、準確，互評流程同時觸發(fā)，針對員工與主管進行打分或評語考核評價。讓流程成為定時器，減少手動操作、避免遺漏。4、智能績效統(tǒng)計：高效清晰年終考核經(jīng)過自、互評、上級評分后，會到達HR節(jié)點，該節(jié)點通過績效權(quán)重，會自動計算總得分，臺賬式呈現(xiàn)，績效結(jié)果清晰明了。同時，員工評估結(jié)果能得到即時反饋，便于對績效考核管理進行及時有效的溝通。OA系統(tǒng)一站式的績效考核管理平臺輕便耦合適用于各種類型的企業(yè)，通過多維度評價體系，績效評估結(jié)果，以目標為導(dǎo)向，增強業(yè)務(wù)驅(qū)動力，實現(xiàn)人企共贏。

有使用過OA系統(tǒng)中的績效考核功能么求推薦