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自動化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案模板,汽車制動器自動化生產(chǎn)線的組成及工作過程

來源:整理 時(shí)間:2023-06-17 19:00:16 編輯:智能門戶 手機(jī)版

1,汽車制動器自動化生產(chǎn)線的組成及工作過程

一、制動器可以分為摩擦式和非摩擦式兩大類。①摩擦式制動器??恐苿蛹c運(yùn)動件之間的摩擦力制動。②非摩擦式制動器。制動器的結(jié)構(gòu)形式主要有磁粉制動器(利用磁粉磁化所產(chǎn)生的剪力來制動)、磁渦流制動器(通過調(diào)節(jié)勵(lì)磁電流來調(diào)節(jié)制動力矩的大?。┮约八疁u流制動器等。按制動件的結(jié)構(gòu)形式又可分為外抱塊式制動器、內(nèi)張?zhí)闶街苿悠?、帶式制動器、盤式制動器等;按制動件所處工作狀態(tài)還可分為常閉式制動器(常處于緊閘狀態(tài),需施加外力方可解除制動)和常開式制動器(常處于松閘狀態(tài),需施加外力方可制動);按操縱方式也可分為人力、液壓、氣壓和電磁力操縱的制動器。按制動系統(tǒng)的作用 制動系統(tǒng)可分為行車制動系統(tǒng)、駐車制動系統(tǒng)、應(yīng)急制動系統(tǒng)及輔助制動系統(tǒng)等。上述各制動系統(tǒng)中,行車制動系統(tǒng)和駐車制動系統(tǒng)是每一輛汽車都必須具備的。二、主要包括以下幾方面工作:(1)生產(chǎn)線整體設(shè)計(jì):分析了該制動器外殼體零件的加工要求,以工序集中和工時(shí)平衡為原則,將零件的加工任務(wù)分為了六道工序,并選擇了5臺立加和1臺立車作為零件的加工設(shè)備;使用Yaskawa-ES165D型號機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了零件在各設(shè)備間的轉(zhuǎn)移;使用DELMIA軟件建立了機(jī)器人的運(yùn)動仿真,完成了生產(chǎn)線整體的建模,確定了自動化生產(chǎn)線的布局尺寸,保證了機(jī)器人與現(xiàn)場設(shè)備不發(fā)生干涉。(2)生產(chǎn)線裝置設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)了輥?zhàn)虞斔蜋C(jī)作為生產(chǎn)線的輸送裝置,為數(shù)控機(jī)床設(shè)計(jì)了專用自動化夾具實(shí)現(xiàn)了機(jī)床的自動裝夾;設(shè)計(jì)了機(jī)器人的液壓手爪實(shí)現(xiàn)了零件的抓取。(3)生產(chǎn)線控制系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì):根據(jù)生產(chǎn)線的控制要求,分析了生產(chǎn)線中各個(gè)設(shè)備之間的通訊信號,并將所有信號按照設(shè)備的不同進(jìn)行了分類,完成了PLC、機(jī)器人、機(jī)床信號地址的分配并制定了信號表;根據(jù)信號表完成了生產(chǎn)線電氣控制系統(tǒng)中主電路與控制電路的設(shè)計(jì)。(4)生產(chǎn)線控制系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì):使用SIMATIC STEP 7編寫了該生產(chǎn)線的控制程序,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的手動和自動兩種工作模式;使用SIMATIC WINCC設(shè)計(jì)了生產(chǎn)線的觸摸屏畫面,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)線的遠(yuǎn)程監(jiān)控

汽車制動器自動化生產(chǎn)線的組成及工作過程

2,自動化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)密集型加工制造業(yè),如服裝、電子等行業(yè),單品制造費(fèi)用越來越高,加工利潤越來越低,為提升企業(yè)的整體利潤率,優(yōu)化企業(yè)管理流程,通過信息化改造來提升生產(chǎn)效率成為有效的手段之一。 在傳統(tǒng)的制造企業(yè)的生產(chǎn)流程中,大部份生產(chǎn)模式以單件流生產(chǎn)模式為主,這種生產(chǎn)線模式的最大缺點(diǎn)是通常在某些瓶頸工序會積壓大量半制成品,如果工序繁復(fù)且生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,這種現(xiàn)象將更加嚴(yán)重。 目前在傳統(tǒng)加工企業(yè)的管理中普通存在著如下問題: 1) 整體生產(chǎn)效率低下,現(xiàn)場管理無從下手; 2) 生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)量大,生產(chǎn)線積壓嚴(yán)重,不能形成自動化流轉(zhuǎn)和自動化采集數(shù)據(jù); 3) 需要手工錄入大量數(shù)據(jù),準(zhǔn)確率和工作效率較低,可靠性不能保證; 4) 可控性差,對加工進(jìn)度的掌握不精確,生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)監(jiān)控能力不足; 5) 質(zhì)量損耗嚴(yán)重,返修率過高,無法進(jìn)行質(zhì)量追溯; 6) 訂單生產(chǎn)進(jìn)度和車間在制品、完工數(shù)據(jù)等不清楚,無法準(zhǔn)確計(jì)算成本; 7) 經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)無法做到準(zhǔn)確及時(shí),難以挖掘出有價(jià)值的信息以指導(dǎo)未來生產(chǎn)計(jì)劃。 這些問題削弱了管理人員對生產(chǎn)周期的預(yù)測、控制及應(yīng)變能力,已越來越難以應(yīng)付定單規(guī)格多,且交貨期短的市場要求。 自動化生產(chǎn)線管理系統(tǒng)V1.0(簡稱生產(chǎn)線管理系統(tǒng)),使用RFID電子標(biāo)簽作為信息載體,以局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為信息渠道,建立一套完整的信息化管理系統(tǒng),能夠?qū)φ麄€(gè)生產(chǎn)線管理的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的記錄,實(shí)現(xiàn)在制品的自動識別和實(shí)時(shí)管理,從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)線上的物流和信息流的實(shí)時(shí)跟蹤,提高企業(yè)生產(chǎn)管理的工作效率和服務(wù)水平。
錨桿自動化生產(chǎn)線在國內(nèi)是有的,比較好的比較專業(yè)的還是“普愛齊”的錨桿自動化生產(chǎn)線。目前國內(nèi)現(xiàn)有的錨桿生產(chǎn)系統(tǒng)一般主要由十幾臺錨桿加工專用設(shè)備構(gòu)成,每道工序人工完成,勞動強(qiáng)度大,生產(chǎn)效率低,制造成本高,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定, 工序之間運(yùn)輸量大,這些問題不僅制約了錨桿產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展,也不能確保礦山支護(hù)產(chǎn)品安全的需要。大連普愛齊科技發(fā)展有限公司利用本公司在技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢,參考國外錨桿自動化生產(chǎn)線方面的先進(jìn)技術(shù),通過對國外錨桿自動化生產(chǎn)線的技術(shù)調(diào)研,結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)有的錨桿生產(chǎn)工藝路線,聯(lián)合高等院校的科研專家教授共同研發(fā)了錨桿自動化生產(chǎn)線系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用國外錨桿自動化生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù),設(shè)備選用國內(nèi)配套進(jìn)行自動化數(shù)控改進(jìn),智能控制系統(tǒng)自行開發(fā)研制。其技術(shù)先進(jìn)性達(dá)到國外同類生產(chǎn)線的技術(shù)水準(zhǔn)。該自動化生產(chǎn)線投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)各種規(guī)格的錨桿600~1000萬支,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低勞動強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)
PLC : 西門子S7-200,214加IO模塊傳感器:電感接近開關(guān)、電容接近開關(guān)執(zhí)行部件:電機(jī)、汽缸、電磁閥其他:開關(guān)、按鈕、直流電源、端子、控制盒、導(dǎo)軌、信號燈、繼電器、接觸器、空開 使用計(jì)算機(jī)時(shí):計(jì)算機(jī) + 采集卡 + 組態(tài)軟件 + 通訊電纜 + UPS電源(可選) 不用計(jì)算機(jī)時(shí):觸摸屏或文本顯示器 + 通訊電纜小型傳送帶一般的五金機(jī)電市場都有賣,PLC不用也可以,相應(yīng)的要增加A/D和D/A轉(zhuǎn)換卡由于計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)本身的不穩(wěn)定性,一般生產(chǎn)線不直接用計(jì)算機(jī)控制。

自動化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)

3,自動酸洗生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案

試讀結(jié)束,如需閱讀或下載,請點(diǎn)擊購買>原發(fā)布者:人生的巨蟹自動酸洗生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案一.技術(shù)要素1.酸洗區(qū)域規(guī)劃:長X寬=36X11米2.酸洗酸液:氫氟酸+硝酸3.酸洗工藝:酸洗→電解式清洗→沖洗→鈍化→沖洗(整個(gè)過程由自動天車控制實(shí)現(xiàn)自動化。)4.年酸洗量:15萬噸5.年額定工作時(shí)間:7000小時(shí)6.盤卷展單卷展開尺寸:Φ1300X1900mm7.單卷質(zhì)量:1T8.酸洗要求:單槽2卷9.單卷酸洗時(shí)間:15min10.設(shè)備環(huán)保和安全要求:(1)酸洗線產(chǎn)生酸霧需通過酸霧吸抽裝置吸收處理;(酸霧吸收塔采用現(xiàn)有裝置)(2)酸洗槽配備溢流道,嚴(yán)格控制槽內(nèi)液面高度,防止液體溢出;11.廢酸液及含酸廢水處理要求:(3)廢酸:實(shí)現(xiàn)在線過濾回收,設(shè)計(jì)量為2T/H(4)酸洗廢水:設(shè)計(jì)量200m3∕D,含酸廢水需經(jīng)中和沉淀過濾處理后循環(huán)利用。12.酸洗地面防腐處理要求:酸洗設(shè)備區(qū)域,新酸區(qū)域,廢水水池及相關(guān)地面需做四布五油環(huán)氧防腐處理,以達(dá)到有效的防酸防滲效果。二.酸洗線設(shè)計(jì)規(guī)劃1.總體規(guī)劃為實(shí)現(xiàn)上述工藝,產(chǎn)能,環(huán)保,安全等設(shè)計(jì)要求,綜合考慮場地等客觀因素,現(xiàn)酸洗車間設(shè)計(jì)規(guī)劃需包含如下九個(gè)部分:(1)酸洗槽線;(2)全自動投料系統(tǒng)(自動行車);(3)酸液在線循環(huán)過濾系統(tǒng);e799bee5baa631333433623831(4)廢酸在線回收系統(tǒng);(5)酸洗廢水處理系統(tǒng);(6)酸霧處理系統(tǒng);(利用原有酸霧吸收塔);(7)新酸儲存及調(diào)配系統(tǒng)(利用原有酸罐);(8)酸液分析檢測系統(tǒng);(9)酸洗區(qū)域基礎(chǔ)、基礎(chǔ)防腐處理及控制室。2.酸洗線規(guī)劃綜合考慮產(chǎn)能及場地因素,酸洗槽設(shè)計(jì)尺寸為:長X寬X深=5.0X1.5X2.0m(單槽
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)密集型加工制造業(yè),如服裝、電子等行業(yè),單品制造費(fèi)用越來越高,加工利潤越來越低,為提升企業(yè)的整體利潤率,優(yōu)化企業(yè)管理流程,通過信息化改造來提升生產(chǎn)效率成為有效的手段之一。 在傳統(tǒng)的制造企業(yè)的生產(chǎn)流程中,大部份生產(chǎn)模式以單件流生產(chǎn)模式為主,這種生產(chǎn)線模式的最大缺點(diǎn)是通常在某些瓶頸工序會積壓大量半制成品,如果工序繁復(fù)且生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,這種現(xiàn)象將更加嚴(yán)重。 目前在傳統(tǒng)加工企業(yè)的管理中普通存在著如下問題: 1) 整體生產(chǎn)效率低下,現(xiàn)場管理無從下手; 2) 生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)量大,生產(chǎn)線積壓嚴(yán)重,不能形成自動化流轉(zhuǎn)和自動化采集數(shù)據(jù); 3) 需要手工錄入大量數(shù)據(jù),準(zhǔn)確率和工作效率較低,可靠性不能保證; 4) 可控性差,對加工進(jìn)度的掌握不精確,生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)監(jiān)控能力不足; 5) 質(zhì)量損耗嚴(yán)重,返修率過高,無法進(jìn)行質(zhì)量追溯; 6) 訂單生產(chǎn)進(jìn)度和車間在制品、完工數(shù)據(jù)等不清楚,無法準(zhǔn)確計(jì)算成本; 7) 經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)無法做到準(zhǔn)確及時(shí),難以挖掘出有價(jià)值的信息以指導(dǎo)未來生產(chǎn)計(jì)劃。 這些問題削弱了管理人員對生產(chǎn)周期的預(yù)測、控制及應(yīng)變能力,已越來越難以應(yīng)付定單規(guī)格多,且交貨期短的市場要求。 自動化生產(chǎn)線管理系統(tǒng)v1.0(簡稱生產(chǎn)線管理系統(tǒng)),使用rfid電子標(biāo)簽作為信息載體,以局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)為信息渠道,建立一套完整的信息化管理系統(tǒng),能夠?qū)φ麄€(gè)生產(chǎn)線管理的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的記錄,實(shí)現(xiàn)在制品的自動識別和實(shí)時(shí)管理,從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)線上的物流和信息流的實(shí)時(shí)跟蹤,提高企業(yè)生產(chǎn)管理的工作效率和服務(wù)水平。

自動酸洗生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方案

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