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無人化智能化自動化時(shí)代加快到來，為什么手機(jī)智能化時(shí)代的到來讓人歡喜讓人憂

來源：整理時(shí)間：2023-06-02 13:09:32 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，為什么手機(jī)智能化時(shí)代的到來讓人歡喜讓人憂

求你給個(gè)采納謝謝

智能手機(jī)上網(wǎng)方便、使我們了解世界、人類的認(rèn)知產(chǎn)生了飛躍，這是積極進(jìn)步的。讓人歡欣。但有許多人廢寢忘食的看手機(jī)、耽誤了許多事、冷漠了人間關(guān)系、這是冷酷的副作用！

歡喜的是功能多了，方便了，憂的是沉迷手機(jī)，無可自拔了

為什么手機(jī)智能化時(shí)代的到來讓人歡喜讓人憂

2，隨著AI智能時(shí)代的到來人力資源有哪些崗位和職能會被替代有哪些

這些崗位會被替代：有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的、固定流程化的、簡單重復(fù)性的、超級計(jì)算型的、特別作業(yè)性的?？傊w力型的工作逐漸消失，普通智商能完成的工作，人工智能都能完成。這些是按圖紙堆積木式的工作。這些崗位較難替代：藝術(shù)創(chuàng)作、娛樂創(chuàng)作、靈性思考、高尖端科技研究、寬領(lǐng)域決策、最高智能研發(fā)?？傊?，有關(guān)人類自身精神活動體驗(yàn)、靈性和創(chuàng)造的，人始終高見一籌。這些是畫圖紙的工作，但一旦有規(guī)律可循，隨機(jī)會被人工智能學(xué)會。宇宙是無限的，智能也是無限的，知識無限的，“人工智能”的智慧也是不斷發(fā)展的。腦洞開一下，進(jìn)化成72變，進(jìn)化成存能量體是什么狀態(tài)？現(xiàn)代人無法直接理解能量，只能通過，光、電、熱、力等物理、化學(xué)的等演變現(xiàn)象感受能量的存在。何況要進(jìn)化成能量體？所以若有創(chuàng)意，一定要賣個(gè)好價(jià)錢。教學(xué)會生一定不要讓自己挨餓。創(chuàng)作一首小詩，彰顯一下智能，看看哪家公司的技術(shù)能夠先達(dá)到這個(gè)程度，要是一直達(dá)不到，我就一直有價(jià)值。無題不是不分享，而是劍太鋒，授徒需謹(jǐn)慎，功成不受封！智慧無邊際，捕之空又空，為道日日損，無形便是龍！

在未來，我們獲取成功所必需的技能，不再是技術(shù)性的、通過課堂傳授獲得的左腦型技能。人工智能（AI）的快速崛起將從自動化、數(shù)據(jù)化、增智化三方面對于傳統(tǒng)崗位及職能產(chǎn)生強(qiáng)大沖擊。首先是自動化執(zhí)行，但凡流程、步驟、方法、標(biāo)準(zhǔn)相對固化，有一定規(guī)律性且對于靈活交互要求不高的工作，都會被人工智能高效取代。對于人力資源管理而言，傳統(tǒng)人事基礎(chǔ)管理乃至人力資源體系化管理中的眾多事務(wù)性工作，未來都會被高度自動化的人工智能所取代。其次是數(shù)據(jù)化建議，隨著人工智能自主學(xué)習(xí)能力的增強(qiáng)，凡是涉及到需要大量數(shù)據(jù)、信息作為參考的解決方案設(shè)計(jì)類工作，人工智能均能夠高效給出建議方案。對于人力資源管理而言，基于既有制度、政策及企業(yè)現(xiàn)狀信息，直接應(yīng)對實(shí)際問題或者提出解決方案的設(shè)計(jì)周期將被大大縮短，專門從事此類方案設(shè)計(jì)工作的崗位將會遭遇挑戰(zhàn)。再者是增智化管理，即在相對明確的管理規(guī)則設(shè)定下，人工智能自動驅(qū)使、乃至優(yōu)化改進(jìn)相應(yīng)管理行為的實(shí)施。例如管理者希望通過為每位員工送上生日禮物來體現(xiàn)人性化管理，人工智能不僅會及時(shí)完成每一位員工的生日祝賀，更會在規(guī)定的預(yù)算范圍內(nèi)，結(jié)合員工數(shù)據(jù)行為分析，選擇員工滿意度最高的禮物，從而讓該管理行為的收益最大化，同時(shí)又大大解放了管理者需要在該項(xiàng)管理行為上投注的精力。對于人力資源管理而言，大量普適性的員工關(guān)懷及交互工作，都將通過人工智能的方式予以更好地實(shí)現(xiàn)。

隨著AI智能時(shí)代的到來人力資源有哪些崗位和職能會被替代有哪些

3，生產(chǎn)服裝可以達(dá)到無人化智能化自動化嗎

雖然目前還不能達(dá)到無人化，但自從第一次工業(yè)革命的到來，機(jī)器取代人工已經(jīng)是不可避免。在資源要素制約、勞動力成本不斷上升的大背景中，傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)―――紡織服裝業(yè)，已開始通過機(jī)器換人尋求技術(shù)紅利?！　∩鲜兰o(jì)60年代末以來，機(jī)器人開始進(jìn)入工業(yè)。目前，全球有60%的機(jī)器人產(chǎn)自日本，尤其是高端機(jī)器人。近年來，工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用領(lǐng)域正向電子信息產(chǎn)業(yè)以及建筑、采礦等領(lǐng)域延伸。電力機(jī)器人可以自主巡檢變電站的設(shè)備、附著在線路上進(jìn)行檢測或者除冰;工業(yè)機(jī)器人可以承接生產(chǎn)線精密零件的組裝，更可替代人工在不良工作環(huán)境中完成噴涂、焊接、裝配等工作，還可與數(shù)控超精密銑床等工作母機(jī)結(jié)合制造模具……　　專家預(yù)計(jì)，未來工業(yè)機(jī)器人年均增速有望達(dá)到25%左右，用于物流、搬運(yùn)的移動機(jī)器人每年增幅將不低于20%。專家分析，機(jī)器人將成為未來市場炙手可熱的新領(lǐng)域，世界各國都在搶占先機(jī)，德國漢諾威工業(yè)博覽已成為“世界工業(yè)發(fā)展的晴雨表”。目前，日本打算在2020年用機(jī)器人逐步替代工資高昂的勞工，以占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢?！　》徯袠I(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著我國人口紅利的逐漸消失，轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。機(jī)械化、自動化、智能化成為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、減員增效，緩解招工難的有效途徑，由此也拉開了我國“機(jī)器換人”的大幕?！　≌憬∈锹氏韧菩小皺C(jī)器換人”計(jì)劃的省份，2013年年初，浙江政府推出全面實(shí)施“騰籠換鳥、機(jī)器換人、空間換地、電商換城市”的“四換”工程。1、比如：服裝吊掛系統(tǒng)　　它是在數(shù)控機(jī)械、機(jī)器人、自動化倉庫、自動輸送等自動化設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)項(xiàng)目之上發(fā)展起來的生產(chǎn)單元或系統(tǒng)。一件成品裁好后在這里經(jīng)過約17道工序，從頭到尾一次性完成。該系統(tǒng)能縮短加工輔助時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，減少半成品占地面積，保證產(chǎn)品質(zhì)量。但和機(jī)械加工可以實(shí)現(xiàn)全自動不同，服裝由于各縫紉機(jī)位的人工化，在自動化流程上是斷續(xù)的，所以其流水線系統(tǒng)需人工參與。這一技術(shù)大約于2008年傳入內(nèi)地，目前在江浙一帶使用較多。2、再比如剪線機(jī)就是一種取代人工的機(jī)器，如果是牛仔剪線，效率是人工剪的8倍，這個(gè)數(shù)字是驚人的。　　機(jī)器換人在替代人工提高生產(chǎn)率方面有不可比擬的優(yōu)勢，但是對于廣大紡織企業(yè)特別是中小企業(yè)而言，仍然有很多困難。成本高、融資困難，成機(jī)器換人的最大攔路虎。

只要有好的的設(shè)備，可以提高公司的效率，提高公司的產(chǎn)量，質(zhì)量，減少不必要的人力浪費(fèi)和電力的浪費(fèi)。賺錢就容易多啦。全自動智能免燙貼袋機(jī)，采用上億觸摸屏，確保運(yùn)動部件穩(wěn)定平穩(wěn)。配備重機(jī)縫紉機(jī)，使縫紉線跡飽滿美觀，減少了故障率?？煽康闹悄芊€(wěn)壓氣動調(diào)節(jié)。同時(shí)配備了中壓腳功能適合薄料到厚料，針織到梭織各種材料。每小時(shí)可以完成折袋和縫紉150-180個(gè)口袋。既保證品質(zhì)又提高效率，8320-1型全自動智能免燙貼袋機(jī)，成為服裝行業(yè)新主力！

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t血衫，內(nèi)褲等工藝比較簡單的衣服，歐美國家都實(shí)現(xiàn)了完全自動化，據(jù)說阿迪達(dá)斯一件t血只有2塊多成本，主要是沒有了人工費(fèi)。至于襯衣外套等由于工藝復(fù)雜，難以實(shí)現(xiàn)完全自動化，但是各個(gè)部件還是可以實(shí)現(xiàn)的。

可以部分實(shí)現(xiàn)，但絕對的無人化也沒有必要。盡量減少人工干預(yù)。

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