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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書，如何寫好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

來源：整理時(shí)間：2023-05-22 16:41:30 編輯：智能門戶手機(jī)版

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1，如何寫好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書
2，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫
3，幫我寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1，如何寫好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

如何寫好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書?把握幾個(gè)要素就可以了不在好長能在最低字?jǐn)?shù)寫完是最好的!~ 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書包括：你的項(xiàng)目項(xiàng)目的市場同類市場分析自己的核心競爭優(yōu)勢自己的核心團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)在的規(guī)模預(yù)計(jì)未來的前景現(xiàn)在的財(cái)務(wù)情況財(cái)務(wù)預(yù)算這里有一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范范文，可以參考一下：http://hi.baidu.com/ybicool/blog/item/955e3f13de44a7085aaf53b0.html

如何寫好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

2，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫

媒體融資商業(yè)計(jì)劃書樣本以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計(jì)劃書后，要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。第一章：摘要第二章：公司介紹一、宗旨（任務(wù)）二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略 1．產(chǎn)品及服務(wù)A： 2．產(chǎn)品及服務(wù)B，等等： 3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：四、技術(shù) 1、專利技術(shù)： 2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：五、價(jià)值評估六、公司管理 1．管理隊(duì)伍狀況 2．外部支持： 3．董事會：七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：八、知識產(chǎn)權(quán)策略九、場地與設(shè)施十、風(fēng)險(xiǎn) 第三章：市場分析一、市場介紹二、目標(biāo)市場三、顧客的購買準(zhǔn)則四、銷售策略五、市場滲透和銷售量第四章，競爭性分析一、競爭者二、競爭策略或消除壁壘 1．競爭者[A，B等] 第五章；產(chǎn)品與服務(wù) 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā) 三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲運(yùn) 五、包裝六、實(shí)施階段七、服務(wù)與支持第六章市場與銷售一、市場計(jì)劃二、銷售策略 1、實(shí)時(shí)銷售方法 2、產(chǎn)品定位三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期：五、定價(jià)策略 1、產(chǎn)品、服務(wù)： 2、產(chǎn)品/服務(wù)B 六、市場聯(lián)絡(luò)； 1、貿(mào)易展銷會 2、廣告宣傳 3、新聞發(fā)布會 4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會 5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷 6、其它促銷因素 7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo) 8、直接郵寄七、社會認(rèn)證第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃一、財(cái)務(wù)匯總二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表三、資金需求四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表：六、現(xiàn)金流量表：第八章附錄一、[你公司或項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置：二、市場背景：三、管理層人員簡歷四、董事會五、行業(yè)關(guān)系六、競爭對手的文件資料：七、公司現(xiàn)狀八、顧客名單九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物：十、市場營銷十一、專門術(shù)語

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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫

3，幫我寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、創(chuàng)業(yè)者主要介紹創(chuàng)業(yè)者自己的性格特征\獨(dú)特專長等；二、創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 就是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)所要達(dá)到的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)，以及其他目標(biāo)；三、公司描述公司所屬的行業(yè)、主營產(chǎn)品/服務(wù)，以及公司的宗旨、優(yōu)勢與發(fā)展戰(zhàn)略等；四、公司地點(diǎn) 選定實(shí)際辦公地點(diǎn)，如若開店經(jīng)營，則需對周邊情況進(jìn)行分析與調(diào)查；五、產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品/服務(wù)的基本信息、優(yōu)勢，以及目前處于某種階段、未來預(yù)測等；六、市場分析產(chǎn)品/服務(wù)所屬市場的基本狀況、競爭格局，以及飽和度與市場定為等；七、營銷策略公司將用上面樣的方式開拓市場，以及營銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理、促銷與廣告等；八、風(fēng)險(xiǎn)分析創(chuàng)業(yè)所面臨的各種內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)以及采取那些對應(yīng)措施等；九、資本結(jié)構(gòu) 創(chuàng)業(yè)資金的籌集和使用，以及公司的融資方式于資本結(jié)構(gòu)等；十、團(tuán)隊(duì)管理著重介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的特長、職務(wù)，以及公司的組織結(jié)構(gòu)等；十一、財(cái)務(wù)計(jì)劃對創(chuàng)業(yè)前期（一般是三年左右）的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析和預(yù)測；十二、發(fā)展前景公司在經(jīng)過初步的發(fā)展之后，未來如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)營等；

..創(chuàng)業(yè)最難的是你要知道行業(yè)的內(nèi)幕....如果對所以行業(yè)都不了解...要冷靜.謀定而后動(dòng).首先你要考慮自己是喜歡什么的.選擇自己喜歡的行業(yè)很重要.如果你只想賺錢可以放棄自己的興趣.那你可以觀察別人正在做這一行的人.他們是怎么運(yùn)做的.以市場為導(dǎo)向他們什么地方做的好什么地方有帶改進(jìn).取長補(bǔ)短即可創(chuàng)業(yè).以這個(gè)方法去思考可以很大程度的降低風(fēng)險(xiǎn).如果你還有顧慮就做幾百份調(diào)查問卷進(jìn)行市場調(diào)查.現(xiàn)在的大公司很多是這么做的

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