建立數(shù)據(jù)管理框架2)擺脫業(yè)務(wù)流程中的數(shù)據(jù)組織，逐步建立3)初步啟動核心數(shù)據(jù)的信息架構(gòu)建設(shè)。數(shù)據(jù)管理組織是如何建立的？作為關(guān)系數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的先行者和開拓者，IBM在1997年完成了SystemR系統(tǒng)的原型，1980年開始提供集成數(shù)據(jù)庫服務(wù)器System/38，隨后是SQL/DSforVSE和VM，它的初始版本與SystemR的研究原型密切相關(guān)，DB2forMVSV1是在1983年推出的，這個版本的目標(biāo)是提供這個新方案所承諾的簡單性、數(shù)據(jù)無關(guān)性和用戶生產(chǎn)率。

IBM提供的資產(chǎn)管理方案以WebSphere軟件為核心，采用RFID技術(shù)作為物理世界與現(xiàn)有IT系統(tǒng)之間的橋梁，可以有效地將企業(yè)的資產(chǎn)管理活動與企業(yè)的IT系統(tǒng)集成在一起。企業(yè)的有形資產(chǎn)以多種形式存在，從生產(chǎn)車間的大型起重設(shè)備到辦公桌上的電話，可以包括生產(chǎn)資料、儀器設(shè)備、辦公家具、車輛、電纜等。它們各有特點，位置分散，體積小，價值高，易流轉(zhuǎn)。

固定資產(chǎn)管理的目的是獲取實時的固定資產(chǎn)信息，并根據(jù)詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時的信息做出經(jīng)營決策。在新的市場競爭形勢下，有效的資產(chǎn)管理是充分發(fā)揮現(xiàn)有資源運營能力、提高投資邊際效益、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源配置的基礎(chǔ)。也是企業(yè)降低經(jīng)營成本，提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)和服務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化的內(nèi)在途徑。解決方案IBM提供的資產(chǎn)管理方案以WebSphere軟件為核心，采用RFID技術(shù)作為物理世界和現(xiàn)有IT系統(tǒng)之間的橋梁，可以有效地將企業(yè)的資產(chǎn)管理活動與企業(yè)的IT系統(tǒng)集成在一起。

層次數(shù)據(jù)庫。1966年，IBM開始進入數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，開創(chuàng)了分層數(shù)據(jù)庫時代。IBM與其客戶(北美的洛克維爾公司和卡特彼勒公司)合作開發(fā)了一種新的數(shù)據(jù)庫，幫助NASA管理大阿波羅計劃中的復(fù)雜數(shù)據(jù)，該計劃由IBM工程師于1968年完成。1969年，當(dāng)它作為IBM產(chǎn)品發(fā)布時，數(shù)據(jù)庫被重新命名為“IMS(信息管理系統(tǒng))”。

你可能不相信未來數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品的功能，那我們就從當(dāng)前數(shù)據(jù)庫的一些新特性開始吧。一個年輕人因相對罕見的流感來到醫(yī)院。這是檢查醫(yī)生本周遇到的第三個類似病例。他需要更多的信息。困惑的醫(yī)生取了血樣，安排了其他項目。然后他坐在電腦前(通過簡單的圖形用戶界面)申請了一系列的血液樣本分析項目，并將結(jié)果與全世界分享。對比不同地方癥狀相似的患者，他還要求調(diào)取與這位年輕人病情相似的患者的診斷、治療和結(jié)果記錄，然后醫(yī)生向疾病控制和預(yù)防中心(CDC)詢問疾病發(fā)展的信息。幾分鐘后，醫(yī)生為其他病人找到了治療這種不尋常流感的方法。流感最近在一些污染嚴(yán)重的城市蔓延。這種情況在今天可能發(fā)生嗎？

數(shù)據(jù)治理在“大數(shù)據(jù)”成為熱詞后，受到了業(yè)界更多的關(guān)注。大數(shù)據(jù)帶來的一個顯著變化是，大量數(shù)據(jù)來自數(shù)據(jù)中心之外，包括筆記本電腦、平板電腦、智能手機、傳感器、社交網(wǎng)站等等。數(shù)據(jù)量猛增，數(shù)據(jù)類型變得多樣化。數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)，哪個數(shù)據(jù)可信？數(shù)據(jù)是否面臨更大的風(fēng)險？如何從海量數(shù)據(jù)中洞察？大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)更需要數(shù)據(jù)治理。

IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部業(yè)務(wù)分析和優(yōu)化團隊副合伙人謝國忠表示，數(shù)據(jù)治理是圍繞將數(shù)據(jù)視為企業(yè)資產(chǎn)的一系列具體工作。數(shù)據(jù)是企業(yè)最大的價值來源，也是最大的風(fēng)險來源。糟糕的數(shù)據(jù)管理通常意味著糟糕的業(yè)務(wù)決策，更有可能面臨違規(guī)和盜竊。使用規(guī)則的可信數(shù)據(jù)有助于組織的業(yè)務(wù)創(chuàng)新——提供更好的服務(wù)，提高客戶忠誠度，減少合規(guī)和報告要求所需的工作，提高創(chuàng)新能力。

以下解讀只是我自己的體會。如有不足之處，請指正?！窘庾x:2020年，華為數(shù)據(jù)管理部出版了《華為數(shù)據(jù)之路》，系統(tǒng)闡述了華為數(shù)據(jù)管理部的主要工作內(nèi)容和目前的進展。華為作為國際知名的電信設(shè)備和手機廠商，如此大張旗鼓地公開其內(nèi)部數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)架構(gòu)，與華為在安全保密方面的謹(jǐn)慎風(fēng)格相比，似乎有點不尋常。但是，我們可以從這本書的推薦者那里得到一些啟發(fā)。華為希望以自己的數(shù)字化工作為案例，在云和企業(yè)服務(wù)這兩個薄弱的業(yè)務(wù)領(lǐng)域找到一些發(fā)展和突破。

當(dāng)時的目標(biāo):引入IBM數(shù)據(jù)管理框架，啟動信息架構(gòu)和數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)，在領(lǐng)先城市孵化數(shù)據(jù)機構(gòu)。內(nèi)容包括:1)在IBM顧問的指導(dǎo)下，建立數(shù)據(jù)管理框架；2)逐步建立業(yè)務(wù)流程中的數(shù)據(jù)組織；3)初步啟動核心數(shù)據(jù)的信息架構(gòu)建設(shè)；如何建立數(shù)據(jù)管理組織？這又和IBM有關(guān)。華為是老板學(xué)習(xí)IBM企業(yè)管理的內(nèi)容。網(wǎng)上有很多介紹，這里就不提了。為了規(guī)范內(nèi)部信息化建設(shè)，IBM向華為引入了企業(yè)架構(gòu)EA的概念。

1，IBM主要生產(chǎn)和銷售計算機硬件和軟件，并提供系統(tǒng)架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)托管的咨詢服務(wù)。2.IBM是一家美國跨國科技公司和咨詢公司，總部位于紐約阿蒙克，IBM的主要客戶是政府和企業(yè)。IBM發(fā)明的著名產(chǎn)品有硬盤、ATM、通用產(chǎn)品代碼、SQL、關(guān)系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、DRAM、Watson等。