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1，舉一個變廢為寶的商業(yè)例子快急

回收報廢汽車很賺錢，但是執(zhí)照相當(dāng)難辦

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2，有沒有成功的電子商務(wù)案例急需借鑒一下

網(wǎng)上找來點資料，希望能幫助到你。韓國互聯(lián)網(wǎng)服裝企業(yè)前三強的JAMY就是一個非常好的電子商務(wù)成功案例。從2008年11月21日開始把網(wǎng)站給BIMC做電子商務(wù)托管，托管給BIMC之后，效果非常明顯。銷售額上升1000%以上、網(wǎng)站用戶體驗，網(wǎng)站價值，網(wǎng)站訪問量，粘度，網(wǎng)站發(fā)展都是直線上升。2008年12月內(nèi)訂單次數(shù)連續(xù)突破三次大關(guān)！而2009年一月初業(yè)績更是讓人驚訝，突破了900個大關(guān)。差點突破了1000個大關(guān)！目前JAMY已成為了進入中國市場中最出色的韓國企業(yè)之一。

找bimc托管。bimc提供最領(lǐng)先的品牌整合營銷的咨詢與策劃：為客戶創(chuàng)造價值：通過努力工作，為客戶提供最好的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案和專業(yè)服務(wù)，為客戶的發(fā)展帶來直接的效益，全面提升客戶的競爭力和贏得顧客的能力。

阿里巴巴……嘿嘿！~

現(xiàn)在企業(yè)做電子商務(wù)，基本有兩個主流路線1自建網(wǎng)站開展電子商務(wù)：通過各個門戶、地方網(wǎng)站，論壇，博客，傳統(tǒng)渠道進行宣傳推廣；可以了解一下進來比較突出的：凡客（服裝類）、麥包包等案例；2采用第三方平臺開展電子商務(wù)：如淘寶，有啊，拍拍等進行銷售宣傳，可建立網(wǎng)店，或者是商城店鋪。（第二種方法最終還是為了把顧客吸引到自己企業(yè)的平臺上，發(fā)展為自己的忠實客戶。）希望能對你起到些幫助!

可以看攜程網(wǎng)，淘寶網(wǎng)等網(wǎng)站。

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3，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功案例有哪些

你好，很高興回答你的問題，下面我們就來看看網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功的故事。 2009年下半年，原本在四川電力公司工作的吳劍波，放棄了每月上千元的穩(wěn)定收入，回到自己的農(nóng)村老家開起了網(wǎng)店，做起了網(wǎng)上代理銷售。吳劍波告訴記者，沒出過大山的父母，對網(wǎng)絡(luò)這種虛擬化的新事物難免不理解，“房間里沒有產(chǎn)品，只有幾臺電腦，這樣也能賺錢，讓他們覺得不可思議?！薄　‰m然遭到了反對，吳劍波依然堅持著自己的選擇。“反正在外面也是打工，還不如趁年輕回家創(chuàng)業(yè)。”吳劍波說，他扮演的是中間商的角色，幫助企業(yè)聯(lián)系生產(chǎn)基地、找到理想貨源，靠收取中介費盈利，“現(xiàn)在，我在網(wǎng)上已經(jīng)開了12家分店，拿到了12家企業(yè)的代理權(quán)，今年收入大概在12萬元左右。”　　吳劍波開網(wǎng)店致富的消息不脛而走，當(dāng)?shù)匾恍┺r(nóng)村青年紛紛向他“拜師學(xué)藝”，嘗試在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。“開了網(wǎng)店，賣些專業(yè)修理件，現(xiàn)在我一月也可以賺1000多元?！痹律酱宓臋C車車修理工吳發(fā)，已經(jīng)師從吳劍波一個多月，過去從沒摸過鼠標(biāo)鍵盤的他，為了開網(wǎng)店專門買來電腦，很快就掌握了上網(wǎng)經(jīng)營的竅門，收入也隨之翻番。舉水鄉(xiāng)照田村的吳星也辭去了在慶元縣城的工作，回到家鄉(xiāng)開始了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，“現(xiàn)在我每月的收入是原來的好幾倍，還認(rèn)識了一批志同道合的朋友，我覺得網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)很有前途！”　　據(jù)了解，目前他們家鄉(xiāng)已經(jīng)有20多位青年農(nóng)民開設(shè)了10多家網(wǎng)店?！拔覀兇蛩憬M建一個慶元農(nóng)村青年網(wǎng)絡(luò)合作社，把村里的山貨銷往全國各地，帶動村民增收?！眳莿Σㄗ院赖恼f。

"caox：在經(jīng)歷了數(shù)月的煎熬和思考后，我不顧反對辭職了，我想重新?lián)炱鹞业木W(wǎng)絡(luò)方面的能力，盡管我沒有在網(wǎng)絡(luò)上面賺很多錢，摸著石頭過河總比沒石頭強，再加上在網(wǎng)絡(luò)上面認(rèn)識了這么多的朋友，特別是壹加壹的這些朋友，非常的熱心，非常的熱情。過去的都過去了，重新拾起網(wǎng)絡(luò)，我要利用好手中的時間和精力，測試和精心做好自己的項目測試，追求一個穩(wěn)定、持續(xù)的事業(yè)而不是現(xiàn)在的那些所謂的網(wǎng)-賺，我在我自己的路上，開始啟程！摘自：“ 壹加壹*創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟 ” 公益培訓(xùn)第n期學(xué)員語錄心得 "

很多，我半個月2000塊行嗎不是很多

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功案例有哪些

4，b2c電子商務(wù)案例

知識點 1. B2C模式的定義 2.B2C模式的優(yōu)勢 (1)能夠?qū)W(wǎng)上商店的商品品質(zhì)進行統(tǒng)一管理、控制和采購； (2)對于銷售方來說，可以更好的將廣闊傳統(tǒng)市場中的分散的市場需求集中到網(wǎng)商平臺，易于實現(xiàn)規(guī)?；少彛?(3)對于經(jīng)營者來說，能夠減少傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的中間商環(huán)節(jié)，從而降低采購成本和銷售成本； (4)對于消費者來說也獲益于減少供應(yīng)鏈的中間商環(huán)節(jié)，從而降低消費成本； (5)能夠統(tǒng)一管理和建立透明的誠信體系，為網(wǎng)民消費提供更加權(quán)威和具有參考價值的口碑； (6)能夠豐富網(wǎng)民在線消費的商品種類，提供更貼近網(wǎng)民日常生活的需求，提供生活化和日?；木W(wǎng)絡(luò)服務(wù)； (7)對于整個網(wǎng)絡(luò)市場來說，該模式能夠開發(fā)和積累更豐富的消費需求，形成肥沃的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟土壤。 3.B2C模式的分類 (1)綜合型B2C模式京東商城 (2)垂直型B2C模式聚美優(yōu)品 (3)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)零售型B2C模式蘇寧易購 (4)平臺型B2C模式天貓 (5)純網(wǎng)商型B2C模式一號店 3.2 一號店電子商務(wù)之路 3.2.1 一號店公司概況 3.2.2一號店運營模式（1）市場定位（2）市場推廣（3）訂單管理（4）配送管理（5）供應(yīng)鏈管理 3.2.3一號店特色分析（1）堅持打造核心產(chǎn)品，突出優(yōu)勢品類（2）注重客戶關(guān)系維護，提高滿意度（3）提供更多便捷服務(wù)和商品優(yōu)惠（4）發(fā)達的配送網(wǎng)點，細(xì)化服務(wù) （5）盈利來源較為多樣化 3.3京東商城的案例分析 3.3.1京東商城公司概況 3.3.2京東商城運營模式 1.風(fēng)投融資，成功上市 2.通過供應(yīng)鏈管理體系建立，獲得市場先機 3.用美麗說導(dǎo)購社交型網(wǎng)站為京東商城引流 4.移動端互聯(lián)網(wǎng)推廣 3.3.3京東商城存在問題分析（1）超強融資能力與資金鏈斷裂疑云（2）物流配送的問題 3.4天貓B2C電子商務(wù)案例分析 3.4.1案例引入 3.4.2天貓運營模式（1

1、用戶群數(shù)量巨大，所采用的商務(wù)、身份認(rèn)證、信息安全等方面的技術(shù)和管理辦法必須方便、簡潔、成本低廉、易于大面積推廣； 2、安全技術(shù)應(yīng)能夠確認(rèn)客戶，避免冒名頂替和非法操作； 3、經(jīng)常會出現(xiàn)“一次性”客戶，即不注冊、不連續(xù)使用，只希望可以在方便的時候使用一下b2c的服務(wù)； 4、網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)男畔⒖赡苌娴絺€人機密，例如帳號和操作金額； 5、商務(wù)活動涉及的支付或轉(zhuǎn)帳金額較低（小額支付）。 b2c電子商務(wù)的種類較多，應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)成、工作方式和安全技術(shù)方案不盡相同。無線通信和無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下的移動電子商務(wù)對一部分b2c服務(wù)非常適用，并且使用的設(shè)備簡單，客戶群異常巨大，發(fā)展前景無限。

5，商業(yè)地產(chǎn)案例

商業(yè)地產(chǎn)案例長沙金地某項目·商業(yè)策劃報告第一章策劃思路及方法…………………………………………3一、理論研究二、概念采購三、市場調(diào)研四、兩性一化原則五、多方案假想（本項目商業(yè)部分僅從三個方面做出假想方案）? 一般性商鋪? 裙樓主力店+主題商業(yè)街第二章基本調(diào)查與市場分析 ……………………………………5一、金地項目經(jīng)濟發(fā)展的基本情況綜述二、金地項目GDP的發(fā)展變化情況三、金地項目其他產(chǎn)業(yè)鏈的情況四、房地產(chǎn)市場消費情況及分析五、目標(biāo)消費人群分析第三章概念采購基本評述………………………………………15一、天心區(qū)的發(fā)展模式研究二、商業(yè)物態(tài)分布及發(fā)育模式三、可供借鑒之經(jīng)驗和教訓(xùn)第四章理論研究基本評述………………………………………20一、金地項目市場不確定因素二、地塊核心競爭力評述三、省政府搬遷對物業(yè)開發(fā)的影響四、金地項目市場規(guī)模預(yù)測五、未來金地項目商鋪需求預(yù)測六、金地項目商鋪價格預(yù)測第五章北歐風(fēng)格定位闡述………………………………27第六章假想方案評述……………………………………33一、一般性商鋪二、裙樓主力店+主題商業(yè)街第一章策劃思路及方法商業(yè)物業(yè)用地的基本研究方法大致有以下三種：1、產(chǎn)業(yè)鏈研究：即根據(jù)項目所在地的主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其上下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系進行研究，力求使項目的開發(fā)與當(dāng)?shù)刂饕漠a(chǎn)業(yè)鏈掛鉤和鏈接，形成良好的互動關(guān)系。2、商圈研究：即根據(jù)項目所在地區(qū)商業(yè)分布所形成的格局及其輻射和影響的范圍來確定項目在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)發(fā)展中的地位、作用和價值。本方法適用于商業(yè)密度較大的大中城市。3、區(qū)位研究：即根據(jù)項目所處方位的重要性來分析和判斷項目的地位、作用和價值，但此法一般要與產(chǎn)業(yè)鏈或商圈研究掛鉤和聯(lián)系，從不同的角度和側(cè)面來分析項目的地塊價值及核心競爭力。一、概念采購概念采購，這種方法的基本理論框架是建立在研究同類項目的規(guī)律性和特殊性的基礎(chǔ)之上的，因為成功和失敗的項目都會具有相同的規(guī)律性，研究這些相同或相類似的成功或失敗的案例，有助于發(fā)現(xiàn)和找出本項目的最佳開發(fā)方案，借鑒其成功或失敗的經(jīng)驗及教訓(xùn)，避害趨利，從而達到理想的開發(fā)目的。本項目擬選取和參照同類城市政府搬遷新址后附近的商業(yè)發(fā)展模式和業(yè)態(tài)作為研究的對象。二、基本調(diào)查與市場分析1、文獻研究：長沙市及天心區(qū)當(dāng)?shù)氐奈幕v史變遷、政府工作報告，城鎮(zhèn)規(guī)劃和十五發(fā)展規(guī)劃、房地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及趨向、統(tǒng)計年鑒以及相關(guān)的文件、書籍和文獻等資料，找出與金地開發(fā)項目相關(guān)的要素進行深度分析和研究，把握當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展態(tài)勢，從而做出準(zhǔn)確的決策分析和研判。2、市場調(diào)查：主要是對項目所在商業(yè)業(yè)態(tài)的分布、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行研究和把握，包括商業(yè)格局、旅游景點的分析、商鋪和房地產(chǎn)的價格及走勢等等。通過咨詢、專訪和勘察等多種方法，了解和掌握大量的一手調(diào)查材料和數(shù)據(jù)，為項目策劃方案提供科學(xué)、準(zhǔn)確和可靠的依據(jù)。三、兩性一化原則1、投資可回收性：我們服務(wù)的對象大多是企業(yè)，而不是政府和非盈利的機構(gòu)，因此研判和考量項目投資的可回收性是一項根本的原則，是必須由始至終貫穿和主導(dǎo)整個項目策劃的全過程，絲毫不容忽視，要盡可能提升和挖掘項目開發(fā)的商業(yè)價值。2、項目可操作性：再好的策劃方案，如果不具有可操作性，就沒有任何商業(yè)價值。因為我們所面對和解決的是企業(yè)的實際問題，而不是學(xué)術(shù)問題和專業(yè)研究問題，因此就必須避免空中樓閣或?qū)W究、學(xué)術(shù)式研究，而必須要切實可行，商業(yè)項目的總體目標(biāo)要能夠分解和細(xì)化，要可以落到實處。3、資源利用最大化：許多企業(yè)和項目不能成功的原因并非缺乏資源，而是沒有充分有效地用好自己的資源，更沒有發(fā)揮出資源的組合效應(yīng)。資源的利用要求不僅包括人、財、物三方面?zhèn)鹘y(tǒng)的資源要素，還應(yīng)包括信息、技術(shù)和品牌這些無形的資產(chǎn)、資源；在資訊和財智時代，把握先機和先進的科技管理理念就可以掌握致勝和成功的法寶。四、多方案假想“大膽設(shè)想，小心求證”也是我們常用的項目研究方法之一，也是頭腦風(fēng)暴的一種具體運用的方式。即：盡可能將本項目可能開發(fā)的方案全部或大部分羅列出來，再進論證、評述和選擇，從而找出最佳的組合方案。因為本項目整體我們已經(jīng)初步定位“國際化人文生活街區(qū)”，對本項目僅就商業(yè)部分在二個方面做出假想方案：1、一般性商鋪2、裙樓主力店+主題商業(yè)街從上述二個假想方案出發(fā)，來分析和研究金地房地產(chǎn)公司開發(fā)天心項目周邊房地產(chǎn)的商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢走向，將有利于我們做出準(zhǔn)確、客觀、真實的分析和判斷。我們按照策劃五步法，即：第一步：研究真問題（到底怎么樣才能達到利潤最大化）第二步：全球化采購（同類商業(yè)物業(yè)開發(fā)的成功與失敗經(jīng)驗）第三步：創(chuàng)新型整合（結(jié)合本項目進行整合）第四步：焦點式定位（我們到底可以做什么）第五步：結(jié)構(gòu)性實操（如果做了可操作性分析研究）我們特別安排了三個工作小組，即市場調(diào)查小組、理論研究小組、概念采購小組，始終注意研究如何看待金地公司開發(fā)的天心項目的市場，決策的把握如何，投資風(fēng)險如何控制等問題，尋找商業(yè)部分的最佳開發(fā)方案。第二章基本調(diào)查與市場分析

6，營銷成功的案例有哪些

營銷成功的案例包括：耳熟能詳?shù)你@石、西捷航空的圣誕禮物、雀巢咖啡打開日本市場、拼多多的宣傳、米其林“帶貨”模式、杜蕾斯緊跟熱點快速創(chuàng)作、農(nóng)夫山泉有點甜、三只松鼠顛覆傳統(tǒng)等等。營銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價值以滿足一定目標(biāo)市場的需求,同時獲取利潤的學(xué)科。以下是成功營銷的一些比較經(jīng)典的案例。1、耳熟能詳?shù)你@石全球最大的鉆石開采公司戴比爾斯，先是通過與愛情拉上關(guān)系，創(chuàng)作出廣告界金句：鉆石恒久遠，一顆永流傳，引得男女談個戀愛都與鉆石斗個你死我活。接著把自家的開采工人裁掉，減少全球鉆石供應(yīng)量，以提高鉆石價值。再出版一個鉆石切割標(biāo)準(zhǔn)，即做裁判也做球員，徹底壟斷鉆石產(chǎn)業(yè)。無可否認(rèn)，戴比爾斯的鉆石，是過去一個世紀(jì)里最成功的營銷策略。2、西捷航空的圣誕禮物圣誕前夕的一個夜晚，西捷航空機場工作人員將一個巨大的“藍色禮盒”秘密送往候機大廳。第二天，候機中的乘客們被這個巨型禮盒所吸引，原來這是與“圣誕老人”進行交流的對話屏幕。只需要掃描自己的登機牌，屏幕中就會出現(xiàn)一位藍衣圣誕老人，他不僅知道你的名字，而且對你想要的圣誕禮物也充滿興趣。乘客們紛紛走到屏幕前，向這位總是“呵呵”笑的圣誕老人說出了自己的圣誕禮物心愿。小到玩具、運動裝備，大到大屏幕電視機，這位圣誕老人收集到了一條長長的禮物心愿單。如果在無聊的候機時間中，能和圣誕老人開心對話已經(jīng)讓你歡樂不已，那么接下來發(fā)生的絕對不只是驚喜。飛機降落，乘客們像往常一樣在傳送帶旁等待自己的行李。信號燈亮起，音樂聲響起，空中飄起雪花，圣誕奇跡登場！瞬間，一個個包裝精美的禮物出現(xiàn)在傳送帶上，等待被主人認(rèn)領(lǐng)。幸福來得太突然，乘客們?nèi)f萬沒想到幾小時前許下的圣誕愿望居然真的變成了現(xiàn)實。在拿到專屬禮物的那一刻，大家臉上寫滿了驚喜和感動。而這次活動被制作成了視頻，在外國的一個視頻網(wǎng)站上獲得了極高的播放量，這是平時以相同的資源投入在廣告上帶來的收益不能比擬的。3、雀巢咖啡打開日本市場雀巢咖啡在當(dāng)初打入日本的候非常困難，因為當(dāng)時的日本人相對于苦澀的咖啡，更喜歡一直喝習(xí)慣的茶。雀巢咖啡曾經(jīng)在日本做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)日本人表示喜歡雀巢咖啡的味道，但卻怎么樣都賣不出貨。后來雀巢咖啡請來了，常年兒童精神科工作的克洛泰爾·拉帕耶工作。力排眾議，他先從小孩入手，推出了咖啡糖?？Х忍且幌伦邮艿搅巳毡镜臍g迎，自然而然，咖啡的銷量就逐年上升了。獨特的切入點帶來的是巨大的收益，從此雀巢咖啡便在日本打開市場，隨之而來的利潤自不必多說。4、拼多多的宣傳拼多多是2015年9月成立的，上線4個月的時候，單日成交量就突破了1000萬，僅一年時間，月成交量就達到了10億元。光這樣說你可能不是特別有概念，對比著說，這成交量相當(dāng)于唯品會成立三四年后的成交量，可以說拼多多的發(fā)展非常迅猛了。拼多多發(fā)展如此神速，拼多多到底是如何迅速崛起的呢？相信大家一定曾被微信里拼多多的提現(xiàn)金活動鏈接叨擾過，而其提現(xiàn)機制就是為了讓新用戶了解并下載，達到宣傳效果。而且這個領(lǐng)現(xiàn)金的活動也有自己的排查機制，通過在一些APP上發(fā)布任務(wù)達成的條件很難領(lǐng)取到。在這樣的情況下，有很多人自發(fā)的為拼多多做宣傳，而拼多多看似為這樣的宣傳投入了大量的資金，而這樣做帶來的效果是無可估量的，現(xiàn)如今，拼多多的名號可謂無人不知，這樣的效益比之在春晚前后投放廣告所帶來的也不遑多讓。5、米其林“帶貨”模式相信愛去旅游的都知道《米其林旅游指南》，但米其林并不是專職做旅游的，而是做輪胎的，為了賣輪胎，米其林通過汽車旅游的領(lǐng)域切入，還順帶做軟廣。有沒有發(fā)現(xiàn)這套路好像有點熟悉？這個模式其實現(xiàn)在隨處可見，那些抖音網(wǎng)紅每天發(fā)視頻順帶賣貨，其實也是一樣的套路，一邊用視頻吸引，一邊賣自己的貨。而這樣通過內(nèi)容進行帶貨的模式，米其林在1900年，也就是一百多年前就開始做了。6、杜蕾斯緊跟熱點，快速創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)紅人，商業(yè)大腕，娛樂明星，這些人的一舉一動都被網(wǎng)民看在眼里，同時也是網(wǎng)民茶余飯后的話題中心，利用熱門事件進行二次傳播是現(xiàn)在品牌營銷慣用的手段，玩的好不如玩的巧，在熱點出來時短時間內(nèi)迅速做出反應(yīng)，并且能夠很好的get受眾的G點，杜蕾斯無疑是其中的翹楚。杜蕾斯在快速跟進熱點的同時，其符合品牌調(diào)性的能力也是值得學(xué)習(xí)的。不可否認(rèn)，性話題本身就具有天然的話題優(yōu)勢。杜蕾斯的內(nèi)容由一批在兩性行業(yè)摸索多年的人員執(zhí)掌，溝通方式、溝通禁忌都非常有經(jīng)驗，以產(chǎn)生相關(guān)內(nèi)容或以另一種角度闡述的非常娛樂化方式與大眾談?wù)搩尚浴?、農(nóng)夫山泉有點甜1998年，娃哈哈、樂百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰(zhàn)已是硝煙四起，而且在娃哈哈和樂百氏面前，剛剛問世的農(nóng)夫山泉顯得勢單力薄，另外，農(nóng)夫山泉只從千島湖取水，運輸成本高昂。農(nóng)夫山泉在這個時候切入市場，并在短短幾年內(nèi)抵抗住了眾多國內(nèi)外品牌的沖擊，穩(wěn)居行業(yè)三甲，成功要素之一在于其差異化營銷之策。而差異化的直接表現(xiàn)來自于“有點甜”的概念創(chuàng)意——“農(nóng)夫山泉有點甜”。“農(nóng)夫山泉”真的有點甜嗎？非也，營銷傳播概念而已。農(nóng)夫山泉的水來自千島湖，是從很多大山中匯總的泉水，經(jīng)過千島湖的自凈、凈化，完全可以說是甜美的泉水。但怎樣才能讓消費者直觀形象地認(rèn)識到農(nóng)夫山泉的“出身”，怎樣形成美好的“甘泉”印象？這就需要一個簡單而形象的營銷傳播概念?！稗r(nóng)夫山泉有點甜”并不要求水一定得有點甜，甜水是好水的代名詞，正如咖啡味道本來很苦，但雀巢咖啡卻說味道好極了說明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞，解釋就是甜美的水。“甜”不僅傳遞了良好的產(chǎn)品品質(zhì)信息，還直接讓人聯(lián)想到了甘甜爽口的泉水，喝起來自然感覺“有點甜”。8、三只松鼠，顛覆傳統(tǒng)“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年強力推出的第一個互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌，代表著天然、新鮮以及非過度加工。僅僅上線65天，其銷售在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名，花茶行業(yè)躍居前十名，發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個奇跡。在2012年天貓雙十一大促中，成立剛剛4個多月的“三只松鼠”當(dāng)日成交近800萬元，一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座，并且成功在約定時間內(nèi)發(fā)完10萬筆訂單，創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)食品歷史突破。2013年1月份單月業(yè)績突破2000萬元，輕松躍居堅果行業(yè)全網(wǎng)第一。因為互聯(lián)網(wǎng)極大縮短了廠商和消費者的距離與環(huán)節(jié)，三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”，產(chǎn)品體驗是顧客體驗的核心，互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產(chǎn)品更新鮮、更快到達，這就是“三只松鼠”堅持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷售”的原因。