過(guò)程能力分析，如何用MINITAB進(jìn)行過(guò)程能力分析

來(lái)源：整理時(shí)間：2025-03-20 11:29:32 編輯：智能門(mén)戶手機(jī)版

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1，如何用MINITAB進(jìn)行過(guò)程能力分析
2，賽微spc系統(tǒng)的過(guò)程能力分析包括哪些方面
3，什么是過(guò)程能力分析用在什么方面
4，過(guò)程能力的簡(jiǎn)介
5，什么是過(guò)程能力分析
6，六西格瑪管理咨詢實(shí)施階段過(guò)程能力分析時(shí)須明確哪些要素

1，如何用MINITAB進(jìn)行過(guò)程能力分析

分兩步進(jìn)行，以下是以軟件中菜單的依次順序： 1.統(tǒng)計(jì)-基本統(tǒng)計(jì)量-正態(tài)性檢驗(yàn)。P值>0.05為正態(tài)，否則為非正態(tài)（非正態(tài)不能直接進(jìn)行過(guò)程能力分析，需要進(jìn)行數(shù)據(jù)變換）。 2.檢驗(yàn)數(shù)據(jù)為正態(tài)。統(tǒng)計(jì)-質(zhì)量工具-能力分析-正態(tài)。。

如何用MINITAB進(jìn)行過(guò)程能力分析

2，賽微spc系統(tǒng)的過(guò)程能力分析包括哪些方面

可以這么考慮!賽微spc系統(tǒng)可對(duì)制程數(shù)據(jù)自動(dòng)進(jìn)行分布分析和制程能力分析，計(jì)算各種重要參數(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)正態(tài)性檢驗(yàn)、假設(shè)檢驗(yàn)、四分位分析，得出制程能力、sigma水平、超上下限理論不良率與實(shí)際不良率，幫助科學(xué)分析制程能力與分析，找到正確的制程改善方向。

賽微spc系統(tǒng)的過(guò)程能力分析包括哪些方面

3，什么是過(guò)程能力分析用在什么方面

進(jìn)行過(guò)程能力分析，實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)系統(tǒng)地分析和研究來(lái)評(píng)定過(guò)程能力與指定需求的一致性。

進(jìn)行過(guò)程能力分析,實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)系統(tǒng)地分析和研究來(lái)評(píng)定過(guò)程能力與指定需求的一致性.

BAI DU一下，你就知道。谷歌一下，你就知道的太多了。這個(gè)問(wèn)題我也不懂，給我發(fā)求助信也沒(méi)用...

什么是過(guò)程能力分析用在什么方面

4，過(guò)程能力的簡(jiǎn)介

過(guò)程能力指標(biāo)(process capability indices ( 與 ))：過(guò)程能力指標(biāo)是一些簡(jiǎn)潔之?dāng)?shù)值，用來(lái)表示過(guò)程符合產(chǎn)品規(guī)格之能力。指標(biāo)之值可視為過(guò)程之潛在能力，亦即當(dāng)過(guò)程平均值可調(diào)到規(guī)格中心或目標(biāo)值時(shí)，過(guò)程符合規(guī)格之能力。指標(biāo)之值與指標(biāo)類(lèi)似，但將過(guò)程平均值納入考慮。過(guò)程能力分析(process capability analysis)：在產(chǎn)品生產(chǎn)周期內(nèi)統(tǒng)計(jì)技術(shù)可用來(lái)協(xié)助制造前之開(kāi)發(fā)活動(dòng)、過(guò)程變異性之?dāng)?shù)量化、過(guò)程變異性相對(duì)於產(chǎn)品規(guī)格之分析及協(xié)助降低過(guò)程內(nèi)變異性。這些工作一般稱(chēng)為過(guò)程能力分析(process capability analysis)。

5，什么是過(guò)程能力分析

過(guò)程能力也稱(chēng)工序能力，是指過(guò)程加工方面滿足加工質(zhì)量的能力，它是衡量過(guò)程加工內(nèi)在一致性的，最穩(wěn)態(tài)下的最小波動(dòng)。當(dāng)過(guò)程處于穩(wěn)態(tài)時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量特性值有99.73%散布在區(qū)間[μ-3σ，μ+3σ]，（其中μ為產(chǎn)品特性值的總體均值，σ為產(chǎn)品特性值總體標(biāo)準(zhǔn)差）也即幾乎全部產(chǎn)品特性值都落在6σ的范圍內(nèi)﹔因此，通常用6σ表示過(guò)程能力，它的值越小越好。

一般來(lái)說(shuō)，都是針對(duì)事物發(fā)生的問(wèn)題作出分析的，所以，分析是解決問(wèn)難首要步驟。分析能力可以概括為以下幾點(diǎn)：1、制定分析的標(biāo)準(zhǔn)。2、將事物劃分為類(lèi)、科、目（根據(jù)需要細(xì)分到何種程度）。3、分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因及其相互之間的聯(lián)系。4、制訂解決問(wèn)題的方案（含目標(biāo)、途徑、措施、方法和實(shí)施步驟，及責(zé)任、時(shí)限等）。簡(jiǎn)而答之，僅供參考。

6，六西格瑪管理咨詢實(shí)施階段過(guò)程能力分析時(shí)須明確哪些要素

在著手過(guò)程能力分析時(shí)，必須明確如下要素:　　1、過(guò)程輸出特性?！　∵@是項(xiàng)目工作從界定階段就已明確的?！　?、對(duì)過(guò)程輸出特性的要求?！　≡谶M(jìn)行過(guò)程能力分析時(shí)，必須識(shí)別并明確顧客(內(nèi)部的或外部的)對(duì)過(guò)程輸出特性的要求，包括目標(biāo)值和規(guī)格限或容限。通常將規(guī)格上、下限記為USL和LSL。對(duì)制造過(guò)程來(lái)說(shuō)，識(shí)別目標(biāo)值和規(guī)格限是比較容易的。因?yàn)楣こ躺蠈?duì)此一般都有明確的規(guī)定。但對(duì)非制造類(lèi)的過(guò)程來(lái)說(shuō)，需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)投入精力識(shí)別并明確這些要求。　　3、抽樣方案?！　〔煌某闃臃桨?，反映了過(guò)程的不同情況和狀態(tài)。比如，在研究過(guò)程　　的短期能力時(shí)，抽取的樣本應(yīng)盡可能僅受到隨機(jī)因素的影響?！　?、過(guò)程是否穩(wěn)定或具有可預(yù)測(cè)的分布。　　過(guò)程能力分析的假設(shè)前提是輸出服從正態(tài)分布。因此，過(guò)程應(yīng)是穩(wěn)定或統(tǒng)計(jì)受控的。對(duì)那些非正態(tài)分布的情況，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖鴺?biāo)變換，將其轉(zhuǎn)換為正態(tài)分布的情況。

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過(guò)程能力分析，如何用MINITAB進(jìn)行過(guò)程能力分析

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1，如何用MINITAB進(jìn)行過(guò)程能力分析

2，賽微spc系統(tǒng)的過(guò)程能力分析包括哪些方面

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過(guò)程能力分析，如何用MINITAB進(jìn)行過(guò)程能力分析

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1，如何用MINITAB進(jìn)行過(guò)程能力分析

2，賽微spc系統(tǒng)的過(guò)程能力分析包括哪些方面

3，什么是過(guò)程能力分析用在什么方面

4，過(guò)程能力的簡(jiǎn)介

5，什么是過(guò)程能力分析

6，六西格瑪管理咨詢實(shí)施階段過(guò)程能力分析時(shí)須明確哪些要素

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