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1，今天莫名其妙的被開除了
2，如何解釋被解雇的原因
3，辭退員工的理由是什么

1，今天莫名其妙的被開除了

樓上的,你什么破回答啊...你做不做隨便拉反正被開除了,和那公司就沒有任何關(guān)系了嘛!你們經(jīng)理似乎是神經(jīng)病,如果覺得不服氣,可以再去證實以下自己是不是真的被辭退了,不能莫名其妙的啊.我相信努力工作的人不會有惡報的啊

這樣的工作不干也罷

我想要是你沒做什么違規(guī)的事情的話，那被莫名其妙的開除了就可以去理直氣壯的問個原因，不要不明不白的。況且現(xiàn)在不是新的勞動法實施了嗎，可以維護(hù)自己的權(quán)益呀。

那個經(jīng)理為什么不說明原因呢?問問他,反正已經(jīng)開除了,就算死也要讓人死個明白吧.

你雖然失去了一棵樹,卻獲得了整片森林.這個公司只是你人生的補給站而已,你的停泊港可比它大多了哦.....

唉罵人自己會累的不如去睡會兒努力再找份工作吧我不相信你有那么幸運下一份工作還被莫名奇妙的開除！??！

今天莫名其妙的被開除了

2，如何解釋被解雇的原因

解雇指員工與組織的雇傭關(guān)系的非自愿性終止。勞動法關(guān)于解雇員工的兩條，如下：第二十五條　勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；（四）被依法追究刑事責(zé)任的。第二十六條　有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知勞動者本人：（一）勞動者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。

親愛的人力資源女魔頭：這是我第一次遇到的情況，我的六個月試用期沒有得到公司確認(rèn)，我被要求馬上離開。首先，繼續(xù)追究未必有法律依據(jù)。就像你可以以任何理由辭職，或者不用理由辭職一樣，公司一般也能以任何理由或不用理由來解雇你。因為你只是短期雇傭，你的經(jīng)理層很可能沒有換，你也不存在種族、性別或年齡（肯定是這樣）問題。如果你宣布懷孕或殘疾，然后被解雇，那你就可以起訴他們。否則，這很可能是他們的合法權(quán)利。人力資源護(hù)送你離開，這看起來很俗氣和愚蠢。如果某人有安全風(fēng)險需要護(hù)衛(wèi)，那也應(yīng)該是受到安保訓(xùn)練的人。如果某人沒有安全風(fēng)險，那么除了讓經(jīng)理陪他走出大門并且收回徽章之外，他們也不需要做別的事情。但在面試中，你需要為你的解職找到真正的解釋。他們沒有說原因，但你需要做下來，真正想通。我在六個月的試用期中被解職。事實證明，給潛在的客戶打電話不是我的強項。我很擅長與既有客戶建立關(guān)系，但以前沒做過上門推銷。我學(xué)到了，最重要的是，即使看不到繼續(xù)下去的意義，也要不斷努力建立關(guān)系?；蛭以诹鶄€月的試用期中被解職。我很難學(xué)會復(fù)雜的定單系統(tǒng)。一個原因是，我對這個工作很感興趣，因為它與我以前的工作使用相同的系統(tǒng)，所以我只需要一點點培訓(xùn)就能直接進(jìn)入工作?；蛭以诹鶄€月的試用期中被解職。它需要大量寫作，這并不是我的強項。在我離職后的時間里，我在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)大學(xué)學(xué)習(xí)了商務(wù)寫作課程。我很興奮能夠運用我所學(xué)到的。

如何解釋被解雇的原因

3，辭退員工的理由是什么

辭退職工條件根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》（國發(fā)[1986]77號）第2條規(guī)定，企業(yè)對有下列行為之一，經(jīng)過教育或行政處分仍然無效的職工，可以辭退： 1、嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的。 2、違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的。 3、服務(wù)態(tài)度很差，經(jīng)常與顧客吵架或損害消費者利益的。 4、不服從正常調(diào)動的。 5、貪污、盜竊、賭博、營私舞弊，不夠刑事處分的。 6、無理取鬧，打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序的。 7、犯有其他嚴(yán)重錯誤的。擴展資料：企業(yè)辭退的原則根據(jù)原勞動人事部等四部門勞人勞[1987]5號文件規(guī)定：企業(yè)對違紀(jì)職工要堅持教育為主，懲罰為輔的原則，切實做好思想教育工作，幫助他們改正錯誤。對于那些經(jīng)過教育或行政處分后仍然無效的，可以按照《辭退規(guī)定》予以辭退。企業(yè)辭退違紀(jì)職工堅持實事求是，嚴(yán)格按照《辭退規(guī)定》辦事。如發(fā)現(xiàn)辭退不當(dāng)?shù)?，要及時糾正；發(fā)現(xiàn)確屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)打擊報復(fù)的，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。企業(yè)對被辭退的違紀(jì)職工，要認(rèn)真做好思想教育工作，不能簡單從事，防止矛盾激化。辭退后，本人要求遷移戶口的，按戶口遷移規(guī)定辦理。符合除名、開除條件的職工，按照《企業(yè)職工獎懲條例》的規(guī)定執(zhí)行。常見辭退不當(dāng)有以下幾種常見情況許多企業(yè)存在辭退員工時無透明度，被辭退人員走得莫名其妙；管理者因為私人恩怨開除員工，公報私仇；克扣被辭退人員工資時有發(fā)生，特別是民營和私營企業(yè)；許多管理者對公司做出了巨大貢獻(xiàn)，可能因為小小的失誤被辭退；被辭退人員離開公司后，管理者對被辭退人員隨意指責(zé)。嚴(yán)重違章違紀(jì)辭退，觸犯公司規(guī)章制度、觸犯國家法律等。辭退不當(dāng)造成的后果 1、員工辭退處理不當(dāng)會直接激化被辭退人員與企業(yè)的矛盾，被辭退人同會在在公司和業(yè)內(nèi)傳播對原公司的不滿，影響企業(yè)的美譽度。 2、辭退不當(dāng)另一個重要的負(fù)面后果往往被管理者疏忽——內(nèi)部影響。辭退不當(dāng)會讓在職員工感到不安全，擔(dān)心自己是否也會落到像被辭退者那樣的下場。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進(jìn)而推測管理者的處事方法和能力，對管理者和公司產(chǎn)生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時比較隨意，其實殺雞往往猴會看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。如何做好辭退辭退前要公正。辭退的原因一般有兩種：一是公司原因，如大范圍裁員、組織機構(gòu)調(diào)整等；二是個人原因，工作不稱職、危害公司利益等。對于公司方面的原因應(yīng)當(dāng)向員工做好解釋工作，并表示日后重新歡迎員工回公司。對于個人原因的辭退應(yīng)當(dāng)做好全面考核工作，不可偏聽偏信，更不能公報私仇。對于曾經(jīng)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)盡量在本公司內(nèi)為其尋找其他合適的崗位，或者推薦到其他公司工作。辭退的公正與否，會影響到在職員工的積極性。把工作能力強、人品好的人開除，會讓員工的士氣在很長一段時間內(nèi)走不出低谷。辭退時要公開。員工辭退應(yīng)盡量及時公開辭退理由，以免引起在職員工的胡亂猜測，影響正常的工作秩序。此外，在被辭退員工離開時應(yīng)當(dāng)盡量讓他體面，領(lǐng)導(dǎo)出面如集同事為其開個送行會，在會上對其為公司做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。開送行會，不單是考慮被辭退人員，更重要的是向在職員工展示公司良好的企業(yè)文化，增加向心力。其集團(tuán)花幾年時間從知名公司聘請了一總經(jīng)理，來的時候迎接場面非常隆重；而辭退時，公司高層私下通知不準(zhǔn)管理人員參加送行會，并且在半月后才給各分公司下發(fā)了一個正式通知。盡管各分公司的管理者通過各種渠道獲得了該消息，但在這半月內(nèi)，大家紛紛猜測辭退總經(jīng)理的原因，推測新任領(lǐng)導(dǎo)是誰，許多生產(chǎn)、營銷工作幾乎陷入癱瘓。該訪華團(tuán)這種處理方式，也讓在職外聘管理人員感到極為不安。辭退后要熱情。許多企業(yè)人走茶涼，對被辭退者枉加批評，把許多罪狀統(tǒng)統(tǒng)安到被辭退者頭上，總以為反正人都走了，背點黑鍋也無所謂。其實不然，員工的眼睛是雪亮的，在職員工會對管理者的處理方式打分。辭退員工后，不但不應(yīng)“人走茶涼”，而且應(yīng)當(dāng)與辭退人員保持密切聯(lián)系，隨時歡迎被辭退人員吃“回頭草”。在節(jié)日打個電話給被辭退人員，也許會有意想不到的收獲。被辭退人員往往在離開公司后會對公司的管理、營銷、生產(chǎn)等有更理性的建議和意見，而且一般對原公司都有一種懷舊情結(jié)，很樂意幫助原效力公司。關(guān)心被辭退員工不但能讓企業(yè)得到實惠，更重要的是讓在職員工有種歸屬感。因此，辭退員工不看“雞”面看“猴”面，必須重視辭退技巧，不可莽撞行事。辭退 - 搜狗百科辭退（cí tuì）是指停止雇用，解雇。出自于《晉書·華譚傳》：“年向七十，志力日衰，素餐無勞，實宜辭退?！?及魯迅《而已集·革“首領(lǐng)”》：“所以這回雖然蒙現(xiàn)代派追封，但對于這首領(lǐng)的榮名，還只得再來公開辭退?！薄驹~目】辭退。【拼音】cí tuì。【英譯】dismiss。【基本解釋】停止雇用；解雇。https://baike.sogou.com/v252129.htm?fromTitle=%E8%BE%9E%E9%80%80

不能以不能勝任該崗位為辭退理由。只有公司經(jīng)過調(diào)換該員工崗位（必需員工愿意），考察該員工在新崗位是否勝任，才能以不勝任工資崗位提出辭退理由。公司辭退員工還必須滿足新勞動合同法規(guī)定的條件才可以提出辭退理由。另外，處于生育期的女工、工傷醫(yī)療期的員工收勞動法保護(hù)，是不能以任何理由辭退的。

1、不能勝任工作可作為辭退理由，但公司必須舉證（規(guī)章制度、崗位職責(zé)、勞動合同、考核過程、考核結(jié)果等）證明該員工不能勝任工作，否則違法；2、對不能勝任工作的員工必須履行先經(jīng)過調(diào)崗或培訓(xùn)，如仍不能勝任工作的才能據(jù)此單方面解除勞動關(guān)系。綜上可見，老板解除合同不合法，員工可索賠。

辭退員工的理由是什么