小米副總裁被辭退原因，今天莫名其妙的被開(kāi)除了

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-01 06:34:09 編輯：智能門(mén)戶(hù) 手機(jī)版

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1，今天莫名其妙的被開(kāi)除了
2，如何解釋被解雇的原因
3，辭退員工的理由是什么

1，今天莫名其妙的被開(kāi)除了

樓上的,你什么破回答啊...你做不做隨便拉反正被開(kāi)除了,和那公司就沒(méi)有任何關(guān)系了嘛!你們經(jīng)理似乎是神經(jīng)病,如果覺(jué)得不服氣,可以再去證實(shí)以下自己是不是真的被辭退了,不能莫名其妙的啊.我相信努力工作的人不會(huì)有惡報(bào)的啊

這樣的工作不干也罷

我想要是你沒(méi)做什么違規(guī)的事情的話(huà)，那被莫名其妙的開(kāi)除了就可以去理直氣壯的問(wèn)個(gè)原因，不要不明不白的。況且現(xiàn)在不是新的勞動(dòng)法實(shí)施了嗎，可以維護(hù)自己的權(quán)益呀。

那個(gè)經(jīng)理為什么不說(shuō)明原因呢?問(wèn)問(wèn)他,反正已經(jīng)開(kāi)除了,就算死也要讓人死個(gè)明白吧.

你雖然失去了一棵樹(shù),卻獲得了整片森林.這個(gè)公司只是你人生的補(bǔ)給站而已,你的停泊港可比它大多了哦.....

唉罵人自己會(huì)累的不如去睡會(huì)兒努力再找份工作吧我不相信你有那么幸運(yùn)下一份工作還被莫名奇妙的開(kāi)除?。。?/section>

今天莫名其妙的被開(kāi)除了

2，如何解釋被解雇的原因

解雇指員工與組織的雇傭關(guān)系的非自愿性終止。勞動(dòng)法關(guān)于解雇員工的兩條，如下：第二十五條　勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的；（四）被依法追究刑事責(zé)任的。第二十六條　有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人：（一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

親愛(ài)的人力資源女魔頭：這是我第一次遇到的情況，我的六個(gè)月試用期沒(méi)有得到公司確認(rèn)，我被要求馬上離開(kāi)。首先，繼續(xù)追究未必有法律依據(jù)。就像你可以以任何理由辭職，或者不用理由辭職一樣，公司一般也能以任何理由或不用理由來(lái)解雇你。因?yàn)槟阒皇嵌唐诠蛡颍?的經(jīng)理層很可能沒(méi)有換，你也不存在種族、性別或年齡（肯定是這樣）問(wèn)題。如果你宣布懷孕或殘疾，然后被解雇，那你就可以起訴他們。否則，這很可能是他們的合法權(quán)利。人力資源護(hù)送你離開(kāi)，這看起來(lái)很俗氣和愚蠢。如果某人有安全風(fēng)險(xiǎn)需要護(hù)衛(wèi)，那也應(yīng)該是受到安保訓(xùn)練的人。如果某人沒(méi)有安全風(fēng)險(xiǎn)，那么除了讓經(jīng)理陪他走出大門(mén)并且收回徽章之外，他們也不需要做別的事情。但在面試中，你需要為你的解職找到真正的解釋。他們沒(méi)有說(shuō)原因，但你需要做下來(lái)，真正想通。我在六個(gè)月的試用期中被解職。事實(shí)證明，給潛在的客戶(hù)打電話(huà)不是我的強(qiáng)項(xiàng)。我很擅長(zhǎng)與既有客戶(hù)建立關(guān)系，但以前沒(méi)做過(guò)上門(mén)推銷(xiāo)。我學(xué)到了，最重要的是，即使看不到繼續(xù)下去的意義，也要不斷努力建立關(guān)系?；蛭以诹鶄€(gè)月的試用期中被解職。我很難學(xué)會(huì)復(fù)雜的定單系統(tǒng)。一個(gè)原因是，我對(duì)這個(gè)工作很感興趣，因?yàn)樗c我以前的工作使用相同的系統(tǒng)，所以我只需要一點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)就能直接進(jìn)入工作。或我在六個(gè)月的試用期中被解職。它需要大量寫(xiě)作，這并不是我的強(qiáng)項(xiàng)。在我離職后的時(shí)間里，我在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)大學(xué)學(xué)習(xí)了商務(wù)寫(xiě)作課程。我很興奮能夠運(yùn)用我所學(xué)到的。

如何解釋被解雇的原因

3，辭退員工的理由是什么

辭退職工條件根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)營(yíng)企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》（國(guó)發(fā)[1986]77號(hào)）第2條規(guī)定，企業(yè)對(duì)有下列行為之一，經(jīng)過(guò)教育或行政處分仍然無(wú)效的職工，可以辭退： 1、嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的。 2、違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的。 3、服務(wù)態(tài)度很差，經(jīng)常與顧客吵架或損害消費(fèi)者利益的。 4、不服從正常調(diào)動(dòng)的。 5、貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊，不夠刑事處分的。 6、無(wú)理取鬧，打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的。 7、犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。擴(kuò)展資料：企業(yè)辭退的原則根據(jù)原勞動(dòng)人事部等四部門(mén)勞人勞[1987]5號(hào)文件規(guī)定：企業(yè)對(duì)違紀(jì)職工要堅(jiān)持教育為主，懲罰為輔的原則，切實(shí)做好思想教育工作，幫助他們改正錯(cuò)誤。對(duì)于那些經(jīng)過(guò)教育或行政處分后仍然無(wú)效的，可以按照《辭退規(guī)定》予以辭退。企業(yè)辭退違紀(jì)職工堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按照《辭退規(guī)定》辦事。如發(fā)現(xiàn)辭退不當(dāng)?shù)?，要及時(shí)糾正；發(fā)現(xiàn)確屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)的，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。企業(yè)對(duì)被辭退的違紀(jì)職工，要認(rèn)真做好思想教育工作，不能簡(jiǎn)單從事，防止矛盾激化。辭退后，本人要求遷移戶(hù)口的，按戶(hù)口遷移規(guī)定辦理。符合除名、開(kāi)除條件的職工，按照《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的規(guī)定執(zhí)行。常見(jiàn)辭退不當(dāng)有以下幾種常見(jiàn)情況許多企業(yè)存在辭退員工時(shí)無(wú)透明度，被辭退人員走得莫名其妙；管理者因?yàn)樗饺硕髟归_(kāi)除員工，公報(bào)私仇；克扣被辭退人員工資時(shí)有發(fā)生，特別是民營(yíng)和私營(yíng)企業(yè)；許多管理者對(duì)公司做出了巨大貢獻(xiàn)，可能因?yàn)樾⌒〉氖д`被辭退；被辭退人員離開(kāi)公司后，管理者對(duì)被辭退人員隨意指責(zé)。嚴(yán)重違章違紀(jì)辭退，觸犯公司規(guī)章制度、觸犯國(guó)家法律等。辭退不當(dāng)造成的后果 1、員工辭退處理不當(dāng)會(huì)直接激化被辭退人員與企業(yè)的矛盾，被辭退人同會(huì)在在公司和業(yè)內(nèi)傳播對(duì)原公司的不滿(mǎn)，影響企業(yè)的美譽(yù)度。 2、辭退不當(dāng)另一個(gè)重要的負(fù)面后果往往被管理者疏忽——內(nèi)部影響。辭退不當(dāng)會(huì)讓在職員工感到不安全，擔(dān)心自己是否也會(huì)落到像被辭退者那樣的下場(chǎng)。其他員工很容易把別人的遭遇，往自己身上套，進(jìn)而推測(cè)管理者的處事方法和能力，對(duì)管理者和公司產(chǎn)生不信任感受，影響公司的凝聚力。許多管理者在辭退普通員工時(shí)比較隨意，其實(shí)殺雞往往猴會(huì)看，因此辭退普通員工也不能絲毫馬虎。如何做好辭退辭退前要公正。辭退的原因一般有兩種：一是公司原因，如大范圍裁員、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等；二是個(gè)人原因，工作不稱(chēng)職、危害公司利益等。對(duì)于公司方面的原因應(yīng)當(dāng)向員工做好解釋工作，并表示日后重新歡迎員工回公司。對(duì)于個(gè)人原因的辭退應(yīng)當(dāng)做好全面考核工作，不可偏聽(tīng)偏信，更不能公報(bào)私仇。對(duì)于曾經(jīng)為公司做出貢獻(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)盡量在本公司內(nèi)為其尋找其他合適的崗位，或者推薦到其他公司工作。辭退的公正與否，會(huì)影響到在職員工的積極性。把工作能力強(qiáng)、人品好的人開(kāi)除，會(huì)讓員工的士氣在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)走不出低谷。辭退時(shí)要公開(kāi)。員工辭退應(yīng)盡量及時(shí)公開(kāi)辭退理由，以免引起在職員工的胡亂猜測(cè)，影響正常的工作秩序。此外，在被辭退員工離開(kāi)時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量讓他體面，領(lǐng)導(dǎo)出面如集同事為其開(kāi)個(gè)送行會(huì)，在會(huì)上對(duì)其為公司做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。開(kāi)送行會(huì)，不單是考慮被辭退人員，更重要的是向在職員工展示公司良好的企業(yè)文化，增加向心力。其集團(tuán)花幾年時(shí)間從知名公司聘請(qǐng)了一總經(jīng)理，來(lái)的時(shí)候迎接場(chǎng)面非常隆重；而辭退時(shí)，公司高層私下通知不準(zhǔn)管理人員參加送行會(huì)，并且在半月后才給各分公司下發(fā)了一個(gè)正式通知。盡管各分公司的管理者通過(guò)各種渠道獲得了該消息，但在這半月內(nèi)，大家紛紛猜測(cè)辭退總經(jīng)理的原因，推測(cè)新任領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)，許多生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)工作幾乎陷入癱瘓。該訪華團(tuán)這種處理方式，也讓在職外聘管理人員感到極為不安。辭退后要熱情。許多企業(yè)人走茶涼，對(duì)被辭退者枉加批評(píng)，把許多罪狀統(tǒng)統(tǒng)安到被辭退者頭上，總以為反正人都走了，背點(diǎn)黑鍋也無(wú)所謂。其實(shí)不然，員工的眼睛是雪亮的，在職員工會(huì)對(duì)管理者的處理方式打分。辭退員工后，不但不應(yīng)“人走茶涼”，而且應(yīng)當(dāng)與辭退人員保持密切聯(lián)系，隨時(shí)歡迎被辭退人員吃“回頭草”。在節(jié)日打個(gè)電話(huà)給被辭退人員，也許會(huì)有意想不到的收獲。被辭退人員往往在離開(kāi)公司后會(huì)對(duì)公司的管理、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等有更理性的建議和意見(jiàn)，而且一般對(duì)原公司都有一種懷舊情結(jié)，很樂(lè)意幫助原效力公司。關(guān)心被辭退員工不但能讓企業(yè)得到實(shí)惠，更重要的是讓在職員工有種歸屬感。因此，辭退員工不看“雞”面看“猴”面，必須重視辭退技巧，不可莽撞行事。辭退 - 搜狗百科辭退（cí tuì）是指停止雇用，解雇。出自于《晉書(shū)·華譚傳》：“年向七十，志力日衰，素餐無(wú)勞，實(shí)宜辭退。” 及魯迅《而已集·革“首領(lǐng)”》：“所以這回雖然蒙現(xiàn)代派追封，但對(duì)于這首領(lǐng)的榮名，還只得再來(lái)公開(kāi)辭退。”【詞目】辭退?！酒匆簟縞í tuì。【英譯】dismiss?！净窘忉尅客Ｖ构陀?；解雇。https://baike.sogou.com/v252129.htm?fromTitle=%E8%BE%9E%E9%80%80

不能以不能勝任該崗位為辭退理由。只有公司經(jīng)過(guò)調(diào)換該員工崗位（必需員工愿意），考察該員工在新崗位是否勝任，才能以不勝任工資崗位提出辭退理由。公司辭退員工還必須滿(mǎn)足新勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件才可以提出辭退理由。另外，處于生育期的女工、工傷醫(yī)療期的員工收勞動(dòng)法保護(hù)，是不能以任何理由辭退的。

1、不能勝任工作可作為辭退理由，但公司必須舉證（規(guī)章制度、崗位職責(zé)、勞動(dòng)合同、考核過(guò)程、考核結(jié)果等）證明該員工不能勝任工作，否則違法；2、對(duì)不能勝任工作的員工必須履行先經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)，如仍不能勝任工作的才能據(jù)此單方面解除勞動(dòng)關(guān)系。綜上可見(jiàn)，老板解除合同不合法，員工可索賠。

辭退員工的理由是什么