大數(shù)據(jù)時(shí)代的變化，大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何更好的獲取大數(shù)據(jù)時(shí)代的變化，如何更好的獲取數(shù)據(jù)我們正處于大數(shù)據(jù)變革時(shí)代。各行各業(yè)也因?yàn)閿?shù)據(jù)挖掘引起了各種商業(yè)模式的變化，大數(shù)據(jù)引發(fā)企業(yè)管理變革大數(shù)據(jù)引發(fā)企業(yè)管理變革大數(shù)據(jù)帶來新一輪信息革命的同時(shí)，掀起了一場(chǎng)管理革命，給企業(yè)帶來了管理層面的諸多變革。

大數(shù)據(jù)已經(jīng)開始并將繼續(xù)影響我們的生活。讓我們一起探索大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值！第一，大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開拓細(xì)分市場(chǎng)。大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)分析大量數(shù)據(jù)，以進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)和細(xì)分市場(chǎng)，然后針對(duì)每個(gè)群體采取獨(dú)特的行動(dòng)。要獲得好的產(chǎn)品概念和創(chuàng)意，關(guān)鍵在于如何收集消費(fèi)者相關(guān)信息，如何獲取趨勢(shì)，挖掘出人們未來可能消費(fèi)的產(chǎn)品概念。

在信息有限、獲取成本高、不被數(shù)字化的時(shí)代，身居高位的人做決策無可厚非，但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，必須讓數(shù)據(jù)說話。大數(shù)據(jù)可以有效幫助各行業(yè)用戶做出更準(zhǔn)確的商業(yè)決策，從而實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值。從誕生之日起就是從決策的角度出發(fā)。雖然不同行業(yè)的業(yè)務(wù)不同，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和支持的管理形式也有很大差異，但從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用、數(shù)據(jù)服務(wù)和推廣、數(shù)據(jù)處理的生命線流程分析，所有行業(yè)的模式都是一樣的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，企業(yè)越來越重視數(shù)據(jù)的開發(fā)和應(yīng)用，從而獲得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。一方面，大數(shù)據(jù)可以顯著提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性；此外，還可以降低企業(yè)的交易摩擦成本；更關(guān)鍵的是，大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)分析大量數(shù)據(jù)，進(jìn)一步挖掘細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，最終可以縮短企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間，提升企業(yè)在商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新，大大提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策水平，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

要獲得好的產(chǎn)品概念和創(chuàng)意，關(guān)鍵在于如何收集消費(fèi)者相關(guān)信息，如何獲取趨勢(shì)，挖掘出人們未來可能消費(fèi)的產(chǎn)品概念。解構(gòu)消費(fèi)者的生活方式，以創(chuàng)新的方式解析消費(fèi)者的生活密碼，讓符合消費(fèi)者未來生活方式的產(chǎn)品研發(fā)不再是問題。如果你了解了消費(fèi)者的密碼，你就會(huì)知道背后真正的需求。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，用戶數(shù)據(jù)的利用成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。各行各業(yè)也因?yàn)閿?shù)據(jù)挖掘引起了各種商業(yè)模式的變化。IDC報(bào)告顯示，2013年大數(shù)據(jù)應(yīng)用已經(jīng)融入傳統(tǒng)行業(yè)，加速其數(shù)字化轉(zhuǎn)型，CRM在這一過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，推動(dòng)了商業(yè)智能分析和應(yīng)用市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。那么，企業(yè)管理者如何利用CRM挖掘商機(jī)價(jià)值呢？第一，利用CRM集中管理客戶的數(shù)據(jù)無疑是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)需要建立自己的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。

從而綜合評(píng)估客戶價(jià)值:客戶未來貢獻(xiàn)、客戶未來貢獻(xiàn)、客戶忠誠(chéng)度、客戶信用、客戶成長(zhǎng)潛力。二、數(shù)據(jù)的匯總分析數(shù)據(jù)匯總的關(guān)鍵在于如何使用。如果不整合分析形成有用的信息，再多的數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)來說也是沒有價(jià)值的。CRM可以對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選和分析，根據(jù)客戶消費(fèi)行為和身份信息識(shí)別目標(biāo)客戶。從客戶的興趣愛好來分析客戶感興趣的產(chǎn)品；客戶從歷史業(yè)務(wù)信息等維度分析潛在客戶，判斷其能否給企業(yè)帶來可評(píng)估價(jià)值，是關(guān)鍵的一步。