產(chǎn)品開發(fā)過程，自己研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)該經(jīng)過哪些具體步驟

來源：整理時間：2023-08-26 10:56:09 編輯：智能門戶手機版

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1，自己研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)該經(jīng)過哪些具體步驟
2，能詳細說明產(chǎn)品的開發(fā)流程嗎
3，新產(chǎn)品的開發(fā)流程
4，產(chǎn)品設(shè)計的過程是什么
5，新產(chǎn)品開發(fā)的程序
6，產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分為幾個階段各階段的主要內(nèi)容是什么新產(chǎn)品開發(fā)分

1，自己研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)該經(jīng)過哪些具體步驟

市場調(diào)查可行性報告研發(fā)計劃研發(fā)目標和時間管理研發(fā)結(jié)果報告生產(chǎn)設(shè)計生產(chǎn)管理市場營銷

自己研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)該經(jīng)過哪些具體步驟

2，能詳細說明產(chǎn)品的開發(fā)流程嗎

產(chǎn)品研發(fā)——審核——修改——再審核——實施設(shè)計——檢驗、試驗——評審——確認（辦理必要的審批手續(xù)，如果需要）——批量生產(chǎn)——市場反饋——確定產(chǎn)品

能詳細說明產(chǎn)品的開發(fā)流程嗎

3，新產(chǎn)品的開發(fā)流程

找專業(yè)的工業(yè)設(shè)計公司來開發(fā)，需要你提供要求的功能，產(chǎn)品成本。根據(jù)開發(fā)的結(jié)構(gòu)、市場效益因素確定價格。提醒；必須簽訂委托開發(fā)協(xié)議，防止產(chǎn)品外流，保證符合國家行業(yè)標準，以及出現(xiàn)問題的責(zé)任劃分。

新產(chǎn)品的開發(fā)流程

4，產(chǎn)品設(shè)計的過程是什么

典型的產(chǎn)品設(shè)計過程包含四個階段：概念開發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃階段、詳細設(shè)計階段、小規(guī)模生產(chǎn)階段、增量生產(chǎn)階段?！　?、在概念開發(fā)與產(chǎn)品規(guī)劃階段，將有關(guān)市場機會、競爭力、技術(shù)可行性、生產(chǎn)需求的信息綜合起來，確定新產(chǎn)品的框架。這包括新產(chǎn)品的概念設(shè)計、目標市場、期望性能的水平、投資需求與財務(wù)影響。在決定某一新產(chǎn)品是否開發(fā)之前，企業(yè)還可以用小規(guī)模實驗對概念、觀點進行驗證。實驗可包括樣品制作和征求潛在顧客意見。　　2、詳細設(shè)計階段，一旦方案通過，新產(chǎn)品項目便轉(zhuǎn)入詳細設(shè)計階段。該階段基本活動是產(chǎn)品原型的設(shè)計與構(gòu)造以及商業(yè)生產(chǎn)中的使用的工具與設(shè)備的開發(fā)。詳細產(chǎn)品工程的核心是“設(shè)計--建立--測試”循環(huán)。所需的產(chǎn)品與過程都要在概念上定義，而且體現(xiàn)于產(chǎn)品原型中(可在計算機中或以物質(zhì)實體形式存在)，接著應(yīng)進行對產(chǎn)品的模擬使用測試。如果原形不能體現(xiàn)期望性能特征，工程師則應(yīng)尋求設(shè)計改進以彌補這一差異，重復(fù)進行“設(shè)計--建立--測試”循環(huán)。詳細產(chǎn)品工程階段結(jié)束以產(chǎn)品的最終設(shè)計達到規(guī)定的技術(shù)要求并簽字認可作為標志。　　3、小規(guī)模生產(chǎn)的階段，在該階段中，在生產(chǎn)設(shè)備上加工與測試的單個零件已裝配在一起，并作為一個系統(tǒng)在工廠內(nèi)接受測試。在小規(guī)模生產(chǎn)中，應(yīng)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，也應(yīng)當(dāng)測試新的或改進的生產(chǎn)過程應(yīng)付商業(yè)生產(chǎn)的能力。正是在產(chǎn)品開發(fā)過程中的這一時刻，整個系統(tǒng)(設(shè)計、詳細設(shè)計、工具與設(shè)備、零部件、裝配順序、生產(chǎn)監(jiān)理、操作工、技術(shù)員)組合在一起?！　?、開發(fā)的最后一個階段是增量生產(chǎn)。在增量生產(chǎn)中，開始是一個相對較低的數(shù)量水平上進行生產(chǎn)；當(dāng)組織對自己(和供應(yīng)商)連續(xù)生產(chǎn)能力及市場銷售產(chǎn)品的能力的信心增強時，產(chǎn)量開始增加。

1.市場調(diào)研2.可行性分析（利潤＼前景＼生命周期＼趨勢＼消費群體...）3.項目審批4.立項5.設(shè)計策劃6.設(shè)計開發(fā)輸入7.設(shè)計開發(fā)輸出8.設(shè)計開發(fā)評審9.設(shè)計開發(fā)驗證10.設(shè)計開發(fā)確認11.批量生產(chǎn)審批

5，新產(chǎn)品開發(fā)的程序

新產(chǎn)品開發(fā)是一項極其復(fù)雜的工作，從根據(jù)用戶需要提出設(shè)想到正式生產(chǎn)產(chǎn)品投放市場為止，其中經(jīng)歷許多階段，涉及面廣、科學(xué)性強、持續(xù)時間長，因此必須按照一定的程序開展工作，這些程序之間互相促進、互相制約，才能使產(chǎn)品開發(fā)工作協(xié)調(diào)、順利地進行。產(chǎn)品開發(fā)的程序是指從提出產(chǎn)品構(gòu)思到正式投入生產(chǎn)的整個過程。由于行業(yè)的差別和產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的不同特點，特別是選擇產(chǎn)品開發(fā)方式的不同，新產(chǎn)品開發(fā)所經(jīng)歷的階段和具體內(nèi)容并不完全一樣。現(xiàn)以加工裝配性質(zhì)企業(yè)的自行研制產(chǎn)品開發(fā)方式為對象，來說明新產(chǎn)品開發(fā)需要經(jīng)歷的各個階段。1）調(diào)查研究階段。　發(fā)展新產(chǎn)品的目的，是為了滿足社會和用戶需要。用戶的要求是新產(chǎn)品開發(fā)選擇決策的主要依據(jù)。為此必須認真作好調(diào)查計劃工作。這個階段主要是提出新產(chǎn)品構(gòu)思以及新產(chǎn)品的原理、結(jié)構(gòu)、功能、材料和工藝方面的開發(fā)設(shè)想和總體方案。2）新產(chǎn)品開發(fā)的構(gòu)思創(chuàng)意階段?！⌒庐a(chǎn)品開發(fā)是一種創(chuàng)新活動，產(chǎn)品創(chuàng)意是開發(fā)新產(chǎn)品的關(guān)鍵。在這一階段，要根據(jù)社會調(diào)查掌握的市場需求情況以及企業(yè)本身條件，充分考慮用戶的使用要求和競爭對手的動向，有針對性地提出開發(fā)新產(chǎn)品的設(shè)想和構(gòu)思。產(chǎn)品創(chuàng)意對新產(chǎn)品能否開發(fā)成功有至關(guān)重要的意義和作用。企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)思創(chuàng)意主要來自三個方面：⑴來自用戶。企業(yè)著手開發(fā)新產(chǎn)品，首先要通過各種渠道掌握用戶的需求，了解用戶在使用老產(chǎn)品過程中有哪些改進意見和新的需求，并在此基礎(chǔ)上形成新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意。⑵來自該企業(yè)職工。特別是銷售人員和技術(shù)服務(wù)人員，經(jīng)常接觸用戶，用戶對老產(chǎn)品的改進意見與需求變化他們都比較清楚。⑶來自專業(yè)科研人員。科研人員具有比較豐富的專業(yè)理論和技術(shù)知識，要鼓勵他們發(fā)揚這方面的專長，為企業(yè)提供新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意。此外，企業(yè)還通過情報部門、工商管理部門、外貿(mào)等渠道，征集新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意。新產(chǎn)品創(chuàng)意包括三個方面的內(nèi)容：產(chǎn)品構(gòu)思、構(gòu)思篩選和產(chǎn)品概念的形成。⑴產(chǎn)品構(gòu)思。產(chǎn)品構(gòu)思是在市場調(diào)查和技術(shù)分析的基礎(chǔ)上，提出新產(chǎn)品的構(gòu)想或有關(guān)產(chǎn)品改良的建議。⑵構(gòu)思篩選。并非所有的產(chǎn)品構(gòu)思都能發(fā)展成為新產(chǎn)品。有的產(chǎn)品構(gòu)思可能很好，但與企業(yè)的發(fā)展目標不符合，也缺乏相應(yīng)的資源條件；有的產(chǎn)品構(gòu)思可能本身就不切實際，缺乏開發(fā)的可能性。因此，必須對產(chǎn)品構(gòu)思進行篩選。⑶產(chǎn)品概念的形成。經(jīng)過篩選后的構(gòu)思僅僅是設(shè)計人員或管理者頭腦中的概念，離產(chǎn)品還有相當(dāng)?shù)木嚯x。還需要形成能夠為消費者接受的、具體的產(chǎn)品概念。產(chǎn)品概念的形成過程實際上就是構(gòu)思創(chuàng)意與消費者需求相結(jié)合的過程。3）新產(chǎn)品設(shè)計階段。　產(chǎn)品設(shè)計是指從確定產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準備和管理，是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的開始，必須嚴格遵循“三段設(shè)計”程序。⑴初步設(shè)計階段。這一般是為下一步技術(shù)設(shè)計作準備。這一階段的主要工作就是編制設(shè)計任務(wù)書，讓上級對設(shè)計任務(wù)書提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計方案的改進性和推薦性意見，經(jīng)上級批準后，作為新產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計的依據(jù)。它的主要任務(wù)在于正確地確定產(chǎn)品最佳總體設(shè)計方案、設(shè)計依據(jù)、產(chǎn)品用途及使用范圍、基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標、產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)標準化綜合要求、關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件，特殊材料資源分析、對新產(chǎn)品設(shè)計方案進行分析比較，運用價值工程，研究確定產(chǎn)品的合理性能（包括消除剩余功能）及通過不同結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的比較分析，從中選出最佳方案等。⑵技術(shù)設(shè)計階段。技術(shù)設(shè)計階段是新產(chǎn)品的定型階段。它是在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上完成設(shè)計過程中必須的試驗研究（新原理結(jié)構(gòu)、材料元件工藝的功能或模具試驗），并寫出試驗研究大綱和研究試驗報告；作出產(chǎn)品設(shè)計計算書；畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準；運用價值工程，對產(chǎn)品中造價高的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的、體積笨重的、數(shù)量多的主要零部件的結(jié)構(gòu)、材質(zhì)精度等選擇方案進行成本與功能關(guān)系的分析，并編制技術(shù)經(jīng)濟分析報告；繪出各種系統(tǒng)原理圖；提出特殊元件、外購件、材料清單；對技術(shù)任務(wù)書的某些內(nèi)容進行審查和修正；對產(chǎn)品進行可靠性、可維修性分析。⑶工作圖設(shè)計階段。工作圖設(shè)計的目的，是在技術(shù)設(shè)計的基礎(chǔ)上完成供試制（生產(chǎn)）及隨機出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計文件。設(shè)計者必須嚴格遵守有關(guān)標準規(guī)程和指導(dǎo)性文件的規(guī)定，設(shè)計繪制各項產(chǎn)品工作圖。4）新產(chǎn)品試制與評價鑒定階段　新產(chǎn)品試制階段又分為樣品試制和小批試制階段。1.樣品試制階段。它的目的是考核產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量，考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能及主要工藝，驗證和修正設(shè)計圖紙，使產(chǎn)品設(shè)計基本定型，同時也要驗證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性，審查主要工藝上存在的問題。2.小批試制階段。這一階段的工作重點在于工藝準備，主要目的是考驗產(chǎn)品的工藝，驗證它在正常生產(chǎn)條件下（即在生產(chǎn)車間條件下）能否保證所規(guī)定的技術(shù)條件、質(zhì)量和良好的經(jīng)濟效果。試制后，必須進行鑒定，對新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟上作出全面評價。然后才能得出全面定型結(jié)論，投入正式生產(chǎn)。5）生產(chǎn)技術(shù)準備階段。　在這個階段，應(yīng)完成全部工作圖的設(shè)計，確定各種零部件的技術(shù)要求。6）正式生產(chǎn)和銷售階段?！≡谶@個階段，不僅需要作好生產(chǎn)計劃、勞動組織、物資供應(yīng)、設(shè)備管理等一系列工作，還要考慮如何把新產(chǎn)品引入市場，如研究產(chǎn)品的促銷宣傳方式、價格策略、銷售渠道和提供服務(wù)等方面的問題。新產(chǎn)品的市場開發(fā)既是新產(chǎn)品開發(fā)過程的終點，又是下一代新產(chǎn)品再開發(fā)的起點。通過市場開發(fā)，可確切地了解開發(fā)的產(chǎn)品是否適應(yīng)需要以及適應(yīng)的程度；分析與產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的市場情報.可為開發(fā)產(chǎn)品決策、為改進下一批（代）產(chǎn)品、為提高開發(fā)研制水平提供依據(jù)，同時還可取得有關(guān)潛在市場大小的數(shù)據(jù)資料。

6，產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分為幾個階段各階段的主要內(nèi)容是什么新產(chǎn)品開發(fā)分

產(chǎn)品設(shè)計開放分為四個階段。新產(chǎn)品開發(fā)都可以劃分為四個階段：即開發(fā)決策、前期開發(fā)、后期開發(fā)、開發(fā)反饋四個階段。1、開發(fā)決策階段：這一階段主要是在搞好技術(shù)經(jīng)濟及市場需求調(diào)查與預(yù)測的基礎(chǔ)上，提出新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略決策，選定開發(fā)目標，構(gòu)思和選擇新產(chǎn)品開發(fā)的基本方案。2、前期開發(fā)階段：這一階段主要是根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)的決策，做好技術(shù)儲備、資金籌措、人員培訓(xùn)等方面的準備工作，并組織專門班子對新產(chǎn)品開發(fā)的基本方案進行技術(shù)經(jīng)濟的可行性分析、論證以及修改或完善這一方案，為新產(chǎn)品開發(fā)的實施做好前期準備工作。3、后期開發(fā)階段：這一階段主要包括新產(chǎn)品設(shè)計、工藝準備試制、鑒定以及商業(yè)性投產(chǎn)的各項工作。它是新產(chǎn)品的實際開發(fā)階段。4、開發(fā)反饋階段：這一階段主要是收集、整理新產(chǎn)品的市場信息，及時地反饋到后期開發(fā)階段，并根據(jù)用戶的意見和要求，進一步改進新產(chǎn)品，以便更好地打開市場銷路。這是新產(chǎn)品開發(fā)的繼續(xù)。1、開發(fā)決策階段的特點是：　?、佼a(chǎn)品開發(fā)工作具有戰(zhàn)略決策的性質(zhì)，關(guān)系到新產(chǎn)品開發(fā)的全過程，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成?、谒鳑Q策的風(fēng)險大，不肯定因素多，決策判斷失敗的可能性比較大。③正確的決策，不但為新產(chǎn)品開發(fā)的成功打下基礎(chǔ)，而且對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。 ?、芗畜w現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)造性活動，領(lǐng)導(dǎo)者的知識、經(jīng)驗及掌握與利用信息的能力起著決定性的作用。　　2、前期開發(fā)階段的特點是：　?、傩庐a(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)研究性很強，必須尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事。　?、趯π庐a(chǎn)品開發(fā)的基本方案進行技術(shù)經(jīng)濟的可行性分析，關(guān)系到?jīng)Q策方案的取舍，也關(guān)系到產(chǎn)品開發(fā)的成敗，必須進行周密調(diào)查，反復(fù)論證。　?、垡话阈枰ㄝ^長的時間，也要耗費較多的投資。　?、茉黾悠髽I(yè)的技術(shù)儲備，可以發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，減少新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險。　　3、后期開發(fā)階段的特點是：　?、傩庐a(chǎn)品開發(fā)工作的計劃性很強，需要全面考慮，周密安排，注意各方面工作的銜接及其連續(xù)性。　?、谠谛庐a(chǎn)品開發(fā)的實踐中，通過實驗、鑒定，可以對新產(chǎn)品的決策方案不斷地進行檢驗修改和完善。　?、郾ＷC新產(chǎn)品的質(zhì)量占有重要地位，要堅持技術(shù)上的先進性、經(jīng)濟上的合理性。　　④這一階段充分體現(xiàn)了群眾性的創(chuàng)造活動，應(yīng)該聽取廣大技術(shù)人員和職工的意見或建議，依靠群眾的創(chuàng)造力。　　4、開發(fā)反饋階段的特點是：　?、傩庐a(chǎn)品開發(fā)工作的市場性很強，及時反饋新產(chǎn)品進入市場后的銷售情況，關(guān)系到產(chǎn)品在市場中的成敗。　?、谛畔⒎答伿且环N需要智力和經(jīng)驗的開發(fā)工作，既要善于捕捉信息，又要善于利用信息。 ?、坌庐a(chǎn)品的市場信息反饋，既影響這一產(chǎn)品開發(fā)的最終成敗，也與企業(yè)下一代新產(chǎn)品開發(fā)的決策工作聯(lián)系在一起。

產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析目標顧客群的調(diào)查同類競爭產(chǎn)品調(diào)查分析產(chǎn)品試銷（順便調(diào)查顧客對該產(chǎn)品般而言，商品的生產(chǎn)分為三個階段：一、原始階段：商品尚未做任何的加工；二、中間階段：商品尚需作進一步的加工；三、完成階段：商品至此不再做任何加工手續(xù)。反映）反映良好的話批量生產(chǎn)~~

1．新產(chǎn)品開發(fā)的四個階段　　在新產(chǎn)品開發(fā)的實際工作中，究竟要經(jīng)過幾個階段，并沒有統(tǒng)一的規(guī)定。產(chǎn)品開發(fā)的易難程度的不同，產(chǎn)品開發(fā)工作性質(zhì)的不同，階段劃分也各不一樣。但從理論上概括，新產(chǎn)品開發(fā)都可以劃分為四個階段：即開發(fā)決策、前期開發(fā)、后期開發(fā)、開發(fā)反饋四個階段。下面對這四個階段開發(fā)工作的內(nèi)容和特點作一些介紹和分析?！　。?）開發(fā)決策階段。這一階段主要是在搞好技術(shù)經(jīng)濟及市場需求調(diào)查與預(yù)測的基礎(chǔ)上，提出新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略決策，選定開發(fā)目標，構(gòu)思和選擇新產(chǎn)品開發(fā)的基本方案。在新產(chǎn)品開發(fā)的全過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要把主要精力和大部分時間用于這個階段。這一階段的特點是：　?、佼a(chǎn)品開發(fā)工作具有戰(zhàn)略決策的性質(zhì)，關(guān)系到新產(chǎn)品開發(fā)的全過程，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗?！　、谒鳑Q策的風(fēng)險大，不肯定因素多，決策判斷失敗的可能性比較大?！　、壅_的決策，不但為新產(chǎn)品開發(fā)的成功打下基礎(chǔ)，而且對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響?！　、芗畜w現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的創(chuàng)造性活動，領(lǐng)導(dǎo)者的知識、經(jīng)驗及掌握與利用信息的能力起著決定性的作用?！　。?）前期開發(fā)階段。這一階段主要是根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)的決策，做好技術(shù)儲備、資金籌措、人員培訓(xùn)等方面的準備工作，并組織專門班子對新產(chǎn)品開發(fā)的基本方案進行技術(shù)經(jīng)濟的可行性分析、論證以及修改或完善這一方案，為新產(chǎn)品開發(fā)的實施做好前期準備工作。這個階段投入的技術(shù)力量比較多，日本企業(yè)一般要占到整個企業(yè)技術(shù)力量的40%。這一階段的特點是：　　①新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)研究性很強，必須尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事。　?、趯π庐a(chǎn)品開發(fā)的基本方案進行技術(shù)經(jīng)濟的可行性分析，關(guān)系到?jīng)Q策方案的取舍，也關(guān)系到產(chǎn)品開發(fā)的成敗，必須進行周密調(diào)查，反復(fù)論證?！　、垡话阈枰ㄝ^長的時間，也要耗費較多的投資?！　、茉黾悠髽I(yè)的技術(shù)儲備，可以發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，減少新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險?！　。?）后期開發(fā)階段。這一階段主要包括新產(chǎn)品設(shè)計、工藝準備試制、鑒定以及商業(yè)性投產(chǎn)的各項工作。它是新產(chǎn)品的實際開發(fā)階段。企業(yè)必須統(tǒng)一部署、嚴格管理、集中力量、組織攻關(guān)，要力爭又快又好地把新產(chǎn)品開發(fā)出來。這一階段的特點是：　?、傩庐a(chǎn)品開發(fā)工作的計劃性很強，需要全面考慮，周密安排，注意各方面工作的銜接及其連續(xù)性?！　、谠谛庐a(chǎn)品開發(fā)的實踐中，通過實驗、鑒定，可以對新產(chǎn)品的決策方案不斷地進行檢驗修改和完善?！　、郾ＷC新產(chǎn)品的質(zhì)量占有重要地位，要堅持技術(shù)上的先進性、經(jīng)濟上的合理性?！　、苓@一階段充分體現(xiàn)了群眾性的創(chuàng)造活動，應(yīng)該聽取廣大技術(shù)人員和職工的意見或建議，依靠群眾的創(chuàng)造力?！　。?）開發(fā)反饋階段。這一階段主要是收集、整理新產(chǎn)品的市場信息，及時地反饋到后期開發(fā)階段，并根據(jù)用戶的意見和要求，進一步改進新產(chǎn)品，以便更好地打開市場銷路。這是新產(chǎn)品開發(fā)的繼續(xù)。它是通過市場信息反饋工作，一方面改善新產(chǎn)品的技術(shù)性能，另一方面創(chuàng)造打開市場銷路的條件。這一階段的特點是：　?、傩庐a(chǎn)品開發(fā)工作的市場性很強，及時反饋新產(chǎn)品進入市場后的銷售情況，關(guān)系到產(chǎn)品在市場中的成敗?！　、谛畔⒎答伿且环N需要智力和經(jīng)驗的開發(fā)工作，既要善于捕捉信息，又要善于利用信息?！　、坌庐a(chǎn)品的市場信息反饋，既影響這一產(chǎn)品開發(fā)的最終成敗，也與企業(yè)下一代新產(chǎn)品開發(fā)的決策工作聯(lián)系在一起?！　?．新產(chǎn)品開發(fā)的工作程序　　企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的過程，并沒有固定的模式或統(tǒng)一的程序。但一般的新產(chǎn)品開發(fā)都是可以分階段、分步驟的，全部的工作程序如圖5.4.8所示?！　⌒庐a(chǎn)品開發(fā)的一般工作程序　　第一，新產(chǎn)品構(gòu)思。構(gòu)思不是憑空瞎想，而是有創(chuàng)造性的思維活動。新產(chǎn)品構(gòu)思實際上包括了兩方面的思維活動：一是根據(jù)得到的各種信息，發(fā)揮人的想象力，提出初步設(shè)想的線索；二是考慮到市場需要什么樣的產(chǎn)品及其發(fā)展趨勢，提出具體的產(chǎn)品設(shè)想方案。可以說，產(chǎn)品構(gòu)思是把信息與人的創(chuàng)造力結(jié)合起來的結(jié)果?！　⌒庐a(chǎn)品構(gòu)思，可以來源于企業(yè)內(nèi)外的各個方面，顧客則是其中一個十分重要的來源。據(jù)美國六家大公司調(diào)查，成功的新產(chǎn)品設(shè)想，有60%到80%來自用戶的建議。一種新產(chǎn)品的設(shè)想，可以提出許多的方案，但一個好的構(gòu)思，必須同時兼?zhèn)鋬蓷l：　?。?）構(gòu)思要非常奇特，創(chuàng)造性的思維，就需要有點異想天開。富有想象力的構(gòu)思，才會形成具有生命力的新產(chǎn)品。　?。?）構(gòu)思要盡可能接近于可行，包括技術(shù)和經(jīng)濟上的可行性。根本不能實現(xiàn)的設(shè)想，只能是一種空想。　　第二，新產(chǎn)品篩選。從各種新產(chǎn)品設(shè)想的方案中，挑選出一部分有價值進行分析、論證的方案，這一過程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或拒絕這一設(shè)想，而是在于說明這一設(shè)想是否與企業(yè)目標的表述相一致，是否具有足夠的實現(xiàn)性和合理性以保證有必要進行可行性分析。篩選要努力避免兩種偏差：其一，不能把有開發(fā)前途的產(chǎn)品設(shè)想放棄了，失去了成功的機會；其二，不能把沒有開發(fā)價值的產(chǎn)品設(shè)想誤選了，以致倉促投產(chǎn)，招致失敗?！　『Y選時要根據(jù)一定的標準對各種產(chǎn)品的設(shè)想方案逐項進行審核。審核的程序可以是嚴密組織和詳細規(guī)定的，也可以是相當(dāng)隨機的。篩選是新產(chǎn)品設(shè)想方案實現(xiàn)的第一關(guān)。國外有一家重要的咨詢公司指出，一般企業(yè)只有四分之一的設(shè)想方案可以通過篩選階段，大約只有7%的設(shè)想方案在經(jīng)過篩選后形成了新產(chǎn)品，并獲得成功。　　第三，編制新產(chǎn)品計劃書。這是在已經(jīng)選定的新產(chǎn)品設(shè)想方案的基礎(chǔ)上，具體確定產(chǎn)品開發(fā)的各項經(jīng)濟指標、技術(shù)性能，以及各種必要的參數(shù)。它包括產(chǎn)品開發(fā)的投資規(guī)模、利潤分析及市場目標；產(chǎn)品設(shè)計的各項技術(shù)規(guī)范與原則要求；產(chǎn)品開發(fā)的方式和實施方案；等等。這是制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃的決策性工作，是關(guān)系全局的工作，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與各有關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員通力合作，共同完成。這一步工作做好了，就為新產(chǎn)品的實際開發(fā)鋪平了道路?！　〉谒模庐a(chǎn)品設(shè)計。這是從技術(shù)經(jīng)濟上把新產(chǎn)品設(shè)想變成現(xiàn)實的一個重要的階段。是實現(xiàn)社會或用戶對產(chǎn)品的特定性能要求的創(chuàng)造性勞動。新產(chǎn)品的設(shè)計，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、成本、效益，影響到產(chǎn)品的競爭力。以往的統(tǒng)計資料表明，產(chǎn)品的成功與否，質(zhì)量好壞，60%-70%取決于產(chǎn)品的設(shè)計工作。因而，產(chǎn)品設(shè)計在新產(chǎn)品開發(fā)的程序中占有十分重要的地位?！　≡O(shè)計要有明確的目的，要為用戶考慮，要從掌握競爭優(yōu)勢來考慮?，F(xiàn)在，許多企業(yè)為了搞好新產(chǎn)品的設(shè)計，都十分重視采用現(xiàn)代化的設(shè)計方法，如價值工程、可靠性設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計、計算機輔助設(shè)計、正交設(shè)計法等。產(chǎn)品設(shè)計的科學(xué)性，是與科學(xué)的設(shè)計方法分不開的?！　〉谖?，新產(chǎn)品試制。這是按照一定的技術(shù)模式實現(xiàn)產(chǎn)品的具體化或樣品化的過程。它包括新產(chǎn)品試制的工藝準備、樣品試制和小批試制等幾方面的工作。新產(chǎn)品試制是為實現(xiàn)產(chǎn)品大批量投產(chǎn)的一種準備或?qū)嶒炐缘墓ぷ?，因而無論是工藝準備、技術(shù)設(shè)施、生產(chǎn)組織，都要考慮實行大批量生產(chǎn)的可能性，否則，產(chǎn)品試制出來了，也只能成為樣品、展品，只會延誤新產(chǎn)品的開發(fā)。同時，新產(chǎn)品試制也是對設(shè)計方案可行性的檢驗，一定要避免設(shè)計是一回事，而試制出來的產(chǎn)品又是另一回事。不然就會與新產(chǎn)品開發(fā)的目標背道而馳，導(dǎo)致最終的失敗。　　第六，新產(chǎn)品評定。新產(chǎn)品試制出來以后，從技術(shù)經(jīng)濟上對產(chǎn)品進行全面的試驗、檢測和鑒定，這是一次重要的評定工作。對產(chǎn)品的技術(shù)性能的試驗和測試分析是不可缺少的，主要內(nèi)容包括：系統(tǒng)模擬實驗、主要零部件功能的試驗以及環(huán)境適應(yīng)性、可靠性與使用壽命的試驗測試，操作、振動、噪音的試驗測試等。對產(chǎn)品經(jīng)濟效益的評定，主要是通過對產(chǎn)品功能、成本的分析，通過對產(chǎn)品投資和利潤目標的分析，通過對產(chǎn)品社會效益的評價，來確定產(chǎn)品全面投產(chǎn)的價值和發(fā)展前途。對新產(chǎn)品的評價，實際上貫穿開發(fā)過程的始終。這一階段的評定工作是非常重要的，它不僅有利于進一步完善產(chǎn)品的設(shè)計，消除可能存在的隱患，而且可以避免產(chǎn)品大批量投產(chǎn)后可能帶來的巨大損失?！　〉谄?，新產(chǎn)品試銷。試銷，實際上是在限定的市場范圍內(nèi)，對新產(chǎn)品的一次市場實驗。通過試銷，可以實地檢查新產(chǎn)品正式投放市場以后，消費者是否愿意購買，在市場變化的條件下，新產(chǎn)品進入市場應(yīng)該采取的決策或措施。一次必要和可行的試銷，對新產(chǎn)品開發(fā)的作用是很明顯的：　?。?）可以比較可靠地測試或掌握新產(chǎn)品銷路的各種數(shù)據(jù)資料，從而對新產(chǎn)品的經(jīng)營目標作出適當(dāng)?shù)男拚?；　?。?）可以根據(jù)不同地區(qū)進行不同銷售因素組合的比較，根據(jù)市場變化趨勢，選擇最佳的組合模式或銷售策略；　?。?）可以根據(jù)新產(chǎn)品的市場"試購率"和"再購率"，對新產(chǎn)品正式投產(chǎn)的批量和發(fā)展規(guī)模作出進一步的決策；等等?！　〉诎?，商業(yè)性投產(chǎn)。這包括新產(chǎn)品的正式批量投產(chǎn)和銷售工作。在決定產(chǎn)品的商業(yè)性投產(chǎn)以前，除了要對實現(xiàn)投產(chǎn)的生產(chǎn)技術(shù)條件、資源條件進行充分準備以外，還必須對新產(chǎn)品投放市場的時間、地區(qū)、銷售渠道、銷售對象、銷售策略的配合以及銷售服務(wù)進行全面規(guī)劃和準備。這些是實現(xiàn)新產(chǎn)品商業(yè)性投產(chǎn)的必要條件。不具備這些必要的條件，商品性投產(chǎn)就不可能實現(xiàn)，新產(chǎn)品的開發(fā)就難以獲得最后的成功。

產(chǎn)品開發(fā)的階段劃分具體要看開發(fā)的什么產(chǎn)品，如果尋求共性的總結(jié)，產(chǎn)品開發(fā)一般應(yīng)該分為六個階段，第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點）；第四個階段是具體設(shè)計（實施工裝節(jié)點）；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。產(chǎn)品開發(fā)總體分自主開發(fā)和國產(chǎn)化兩大類。