況且除了美團(tuán)和餓了么，國(guó)內(nèi)還有很多大大小小的-0 平臺(tái)這些平臺(tái)都在統(tǒng)計(jì)的范圍內(nèi)。即便如此，5億用戶這個(gè)數(shù)字也不容小覷。畢竟很多西歐國(guó)家總?cè)丝诓艓浊f(wàn)。為什么說(shuō)外賣用戶的激增反映了社會(huì)生活方式的改變和人們收入水平的提高？很簡(jiǎn)單。以前我們窮的時(shí)候，大家都想在家吃飯，可以省點(diǎn)錢。常年在外吃飯的次數(shù)我都數(shù)得過(guò)來(lái)，平時(shí)的地方就更不用說(shuō)了外賣。

很多年輕人都經(jīng)歷過(guò)這樣的周末:周六早上快十二點(diǎn)了，睡醒后躺在床上打開外賣APP看看有沒有自己喜歡的外賣，然后下單等待外賣。外賣這些外賣的包裝越來(lái)越花哨精致。它們經(jīng)過(guò)挑選、制作、包裝，送到你的手中。吃完飯，想收拾的時(shí)候，幾個(gè)塑料盒，幾個(gè)塑料袋，一次性筷子，吸管，可能還有飯后的煙頭，都和吃剩的食物一起扔了。

2016年線上外賣用戶消費(fèi)頻率一周消費(fèi)三次以上的用戶比例高達(dá)63.3%，外賣用餐已經(jīng)成為一種常規(guī)方式。換句話說(shuō)，按照這種消費(fèi)模式，每周至少有4億份外賣在中國(guó)的大街小巷里飛。至少生產(chǎn)了4億個(gè)一次性包裝盒和4億個(gè)塑料袋，丟棄了4億個(gè)一次性餐具。一個(gè)塑料袋的平均使用時(shí)間是25分鐘。以外賣為例，它的任務(wù)大致是在投遞過(guò)程中的十分鐘，以保證你的外賣不會(huì)和別人混淆。

外賣多樣化，想買什么就買什么。待在室內(nèi)可以減少人們的出行，節(jié)省時(shí)間。不用出去吃飯，也不用吃泡面充饑，節(jié)省時(shí)間。外賣微信微信官方賬號(hào)有一些優(yōu)惠，比實(shí)體店便宜很多，能省不少錢。省事；節(jié)省時(shí)間；省力；方便；快；緩解就業(yè)壓力；提高工作效率。中國(guó)在線外賣用戶已達(dá)4.69億。外賣的發(fā)展給我們帶來(lái)了哪些便利？

資本家如何剝削工人？在中國(guó)，這個(gè)答案可能很殘酷。前不久，北京某總監(jiān)體驗(yàn)了一把a(bǔ) 外賣員工的生活，得出結(jié)論:工作12小時(shí)掙41元不容易，很委屈！5月10日，總監(jiān)和檢查組與美團(tuán)的公司代表進(jìn)行了對(duì)話，獲得的信息令人震驚！第一，美團(tuán)平臺(tái)注冊(cè)的員工有1000萬(wàn)，但這1000萬(wàn)員工并不是正式員工，而是外包給包工頭的。

二、檢查組提問:如果外賣騎手發(fā)生意外，是美團(tuán)負(fù)責(zé)還是供應(yīng)商負(fù)責(zé)？美團(tuán)代表很直接:“這個(gè)事情是商業(yè)保險(xiǎn)的責(zé)任。騎手太多了，我們不可能完全直接負(fù)責(zé)。”你猜怎么著，就是商業(yè)保險(xiǎn)每天3塊錢，美團(tuán)從外賣會(huì)員的提成里扣了！即使在檢查組面前，美團(tuán)公司代表也是冷漠傲慢。他們，曾經(jīng)把工人當(dāng)人看！數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)顯示，從2013年到2020年，我國(guó)外賣市場(chǎng)規(guī)模從634.8億元增長(zhǎng)到8352億元。