1，缺乏標準和集成。數(shù)據(jù)治理是指從使用零碎的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂媒y(tǒng)一的master 數(shù)據(jù)從很少或沒有組織和過程治理轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)范圍的集成數(shù)據(jù)治理，從試圖與master- 2打交道。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量有待提高。在大數(shù)據(jù)時代，通信網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和水平是極其重要的競爭因素；但中國聯(lián)通的通信網(wǎng)絡(luò)與其他通信企業(yè)相比，存在速度慢、信號差、通信質(zhì)量差等先天不足，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量有待提高。

中國聯(lián)通數(shù)據(jù)治理需要共享整個世界數(shù)據(jù)指治理過程中所有數(shù)據(jù)資源的整合與共享。數(shù)據(jù)資源共享可以幫助企業(yè)更好的了解自己的業(yè)務(wù)和運營，為企業(yè)提供更多的商業(yè)價值。為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)入口訪問安全，構(gòu)建了數(shù)據(jù)統(tǒng)一的訪問控制和審計系統(tǒng)，建立了“敏感信息風險審計”機制；為了對外提供安全、可管、可控的數(shù)據(jù)服務(wù)，建設(shè)一個大數(shù)據(jù)容量開放平臺，解決行業(yè)不愿共享、不敢共享、不會共享數(shù)據(jù)資源的問題。

中國聯(lián)通在數(shù)據(jù)治理方面，一直堅持行業(yè)大小共享數(shù)據(jù)并取得顯著成效。中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司(簡稱“中國聯(lián)通”)于2009年1月6日由原中國網(wǎng)通和原中國聯(lián)通合并重組而成。一是治理保障體系不健全。數(shù)據(jù)安全施工管理涉及多個部門，溝通成本高，協(xié)調(diào)難度大。需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)安全治理組織架構(gòu)，有效履行不同層級的安全管理責任。

建立大的數(shù)據(jù)全生命周期安全技術(shù)體系。為了保證敏感數(shù)據(jù)的安全訪問，構(gòu)建了大數(shù)據(jù)的脫敏系統(tǒng)；針對數(shù)據(jù)文件泄露、數(shù)據(jù)隨意轉(zhuǎn)發(fā)、無法找到數(shù)據(jù)泄露源等安全問題，構(gòu)建了大型數(shù)據(jù)溯源系統(tǒng)。為了實現(xiàn)數(shù)據(jù)入口訪問安全，構(gòu)建了數(shù)據(jù)統(tǒng)一的訪問控制和審計系統(tǒng)，建立了“敏感信息風險審計”機制；為了對外提供安全、可管、可控的數(shù)據(jù)服務(wù)，建設(shè)一個大數(shù)據(jù)容量開放平臺，解決各行業(yè)不愿共享、不敢共享、不會共享數(shù)據(jù)資源的問題。

從而服務(wù)于政務(wù)的深入全面治理數(shù)據(jù)。在場景能力方面，“資治”政務(wù)大學數(shù)據(jù)平臺支持為多行業(yè)、多場景應(yīng)用提供數(shù)據(jù)服務(wù)能力。中國聯(lián)通存貨變動的因素主要包括以下幾個方面:1。進價變動:庫存變動是由購銷活動引起的。如果外購商品價格上漲，存貨成本就會上升，產(chǎn)生存貨減值。2.銷售價格變動:如果存貨的銷售價格下降，可能導致存貨跌價。

中國聯(lián)通它入市較早。為了占領(lǐng)一定的市場，中國移動有很多廣告和優(yōu)惠政策，讓中國聯(lián)通很被動，這兩家公司都是國企，通信部門有自己的規(guī)劃。不會讓任何一個人離開市場，有競爭發(fā)展和進步。從目前的情況來看，2G是移動的天下，再走下去發(fā)展，結(jié)果只有一個，聯(lián)通退市，為了拯救聯(lián)通，在3G業(yè)務(wù)上，推出了Wo3G，同時大量覆蓋廣告，旨在讓聯(lián)通借助3G時代奪回市場，與移動抗衡。