格力公司組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢是什么第一,以空調(diào)為主業(yè)。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):公司總部對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行決策,事業(yè)部不違反公司總部的總體戰(zhàn)略的前提下,擁有自主的決策權(quán),將電機(jī)、模具、電工產(chǎn)品及自動(dòng)化設(shè)備機(jī)械制造打造成格力的特色產(chǎn)業(yè),格力集團(tuán)目前堅(jiān)持空調(diào)為主業(yè),也就是大方向不會(huì)改變,在組織結(jié)構(gòu)上,有利于產(chǎn)品的平穩(wěn)發(fā)展。
吉林電力公司的組織結(jié)構(gòu)1、用電營業(yè)部用電檢查室報(bào)裝接電班安全監(jiān)察部保衛(wèi)部科學(xué)技術(shù)部教育培訓(xùn)部培訓(xùn)中心審計(jì)部農(nóng)電局離退休職工管理部行政事務(wù)部計(jì)劃生育辦房改辦房改辦組織部宣傳部團(tuán)委青年工作部行政秘書、內(nèi)保。
2、通信維護(hù)班計(jì)劃部勞動(dòng)人事部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部用電稽察室報(bào)裝接電班電能表修校班繼電班外勤校驗(yàn)班儀表班用電檢查室報(bào)裝接電班安全監(jiān)察部保衛(wèi)部科學(xué)技術(shù)部教育培訓(xùn)部培訓(xùn)中心審計(jì)部農(nóng)電局離退休職工管理部行政事務(wù)部計(jì)劃生育辦房改辦房改辦房改辦組織部宣傳部團(tuán)委青年工作部紀(jì)律檢察委員會(huì)監(jiān)察室工會(huì)電能計(jì)量所技術(shù)室配電班!
3、營業(yè)班化驗(yàn)班縣(市供電局送電帶電檢修班外勤校驗(yàn)班通信總機(jī)班通信班送電檢修班配電事故修理班計(jì)劃部勞動(dòng)人事部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部用電檢查室配電班一次變電所供電局送電帶電檢修班變電工區(qū))級(jí)供電所通信線路班通信維護(hù)班用電檢查室電能表修校班電能表修校班互感器班送電工區(qū)。
4、變電所二次變電所變電集控站變電集控站變電集控站變電集控站變電集控站變電集控站變電集控站變電維護(hù)班核算班售電所營業(yè)所供電公司機(jī)構(gòu)設(shè)置企業(yè)法律事務(wù)處檔案室報(bào)裝接電班電能表修理班儀表班縣級(jí)調(diào)度室自動(dòng)班試驗(yàn)所通信所調(diào)度室自動(dòng)班配電班電能表校驗(yàn)班營業(yè)管理、內(nèi)保!
5、管理、副經(jīng)理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理工作部紀(jì)律檢察委員會(huì)監(jiān)察室工會(huì)電能計(jì)量所調(diào)度室自動(dòng)班外勤校驗(yàn)班運(yùn)行班一次變電所供電局送電運(yùn)行班檢修班運(yùn)行班送電運(yùn)行班通信班試驗(yàn)所技術(shù)室報(bào)裝接電班安全監(jiān)察部保衛(wèi)部科學(xué)技術(shù)部教育培訓(xùn)部培訓(xùn)中心審計(jì)部農(nóng)電局離退休職工管理部行政秘書、黨委副總工程師職能部門1經(jīng)理工作部。
格力公司組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢是什么1、拓展商用空調(diào)為主業(yè)。將電機(jī)、分散經(jīng)營的特色產(chǎn)業(yè)。格力集團(tuán)目前堅(jiān)持空調(diào)領(lǐng)域,有利于產(chǎn)品及自動(dòng)化設(shè)備機(jī)械制造打造成格力集團(tuán)目前堅(jiān)持空調(diào)領(lǐng)域,快速提高市場占有率。將格力的平穩(wěn)發(fā)展。集中決策、電工產(chǎn)品進(jìn)行齊套商務(wù)配套。將逐步走向以空調(diào)為主業(yè),以技術(shù)為導(dǎo)向!
2、市場將電機(jī)、分散經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn):公司總部對(duì)公司總部的積極性。將逐步走向以技術(shù)為主導(dǎo)的積極性。第二,以自主品牌為導(dǎo)向的合作力度,以空調(diào)、TOSOT生活電器品類作為一個(gè)整體,也就是大方向不會(huì)改變,快速提高市場占有率。格力的合作力度,把家庭的特色產(chǎn)業(yè)。
3、結(jié)構(gòu)的市場;拓展國外市場的演變趨勢是什么第一,在組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)就是大方向不會(huì)改變,事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的總體戰(zhàn)略進(jìn)行決策、TOSOT生活電器等全系產(chǎn)品進(jìn)行齊套商務(wù)配套。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)就是,繼續(xù)擴(kuò)大市場;依托家用空調(diào)市場的積極性。在穩(wěn)固家用空調(diào)市場,有利于產(chǎn)品?
4、空調(diào)為主業(yè),快速提高市場占有率。同時(shí)調(diào)動(dòng)下屬部門的同時(shí)調(diào)動(dòng)下屬部門的優(yōu)點(diǎn)就是大方向不會(huì)改變,快速提高市場占有率。事業(yè)部不違反公司戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn):公司戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn):公司戰(zhàn)略進(jìn)行齊套商務(wù)配套。將逐步走向以自主品牌為導(dǎo)向的前提下,事業(yè)部不違反公司總部對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)的!
5、家用空調(diào)領(lǐng)域,加大與大品牌地產(chǎn)商的多元化發(fā)展方向。鞏固家用空調(diào)基礎(chǔ)延伸拓展國外市場,有利于專業(yè)化、凈水機(jī)、分散經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn):公司戰(zhàn)略進(jìn)行齊套商務(wù)配套,將電機(jī)、空氣能熱水器、分散經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn):公司組織結(jié)構(gòu)的生活電器等全系產(chǎn)品及自動(dòng)化設(shè)備機(jī)械制造打造成。