什么樣的流量轉(zhuǎn)化量比較大，選擇什么樣的渠道？比如我有1000萬(wàn)，我需要知道如何投入產(chǎn)出才是最高的。為了解決這個(gè)問(wèn)題，可以進(jìn)行以下三類(lèi)分析:推廣分析:不同流量來(lái)源、渠道、獲客成本的分析。內(nèi)容分析:分析每個(gè)內(nèi)容的流量來(lái)源和相關(guān)效果運(yùn)營(yíng)效果(主要針對(duì)手淘、達(dá)人直播等方面的內(nèi)容。).頁(yè)面分析:尤其是單獨(dú)活動(dòng)的落地頁(yè)面，需要分析當(dāng)前頁(yè)面的流量來(lái)源和目的地分布，關(guān)注頁(yè)面的熱點(diǎn)，為店鋪裝修指導(dǎo)提供依據(jù)。

基礎(chǔ)篇1。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng):表示培養(yǎng)數(shù)據(jù)意識(shí)1。明確分析目標(biāo)管理:近期重大決策關(guān)注哪些指標(biāo)？這些指標(biāo)之間有什么關(guān)系？全球商業(yè)變化？與過(guò)去相比有哪些進(jìn)步？目前的實(shí)施行動(dòng)有哪些指標(biāo)需要調(diào)整和對(duì)應(yīng)？運(yùn)營(yíng)層:關(guān)愛(ài)活動(dòng)的效果如何？廣告投入與產(chǎn)出？部分運(yùn)營(yíng)活動(dòng)能否持續(xù)提升效果？產(chǎn)品層:在線(xiàn)功能對(duì)用戶(hù)有用嗎？無(wú)用的分析？

明確問(wèn)題→數(shù)據(jù)論證→提出建議。2.漏斗圖分析:關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析，追蹤流量運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化率的A/B測(cè)試(分離對(duì)比測(cè)試)。3.業(yè)務(wù)指標(biāo):1。Total 運(yùn)營(yíng)指標(biāo):以管理為導(dǎo)向，通過(guò)Total指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宏觀(guān)評(píng)價(jià)。包括流量類(lèi)、收入類(lèi)、活動(dòng)類(lèi)、用戶(hù)類(lèi)指標(biāo)2、各種指標(biāo)的分解和拆解1。常見(jiàn)的邏輯模型:4P營(yíng)銷(xiāo)理論、5W2H分析法、PEST分析法、SWOT分析法、杜邦分析法、邏輯樹(shù)模型、黃金金字塔原理、PDCA循環(huán)法則、SMART原理、2月28日原理2、4P營(yíng)銷(xiāo)理論:產(chǎn)品、場(chǎng)所、促銷(xiāo)。

大數(shù)據(jù)攻略案例分析與結(jié)論我們將迎來(lái)一個(gè)“大數(shù)據(jù)時(shí)代”。中國(guó)企業(yè)離這場(chǎng)革命還有多遠(yuǎn)？還有追上領(lǐng)導(dǎo)要多快？{研究結(jié)論} ■大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是影響消費(fèi)者購(gòu)物前心理路徑的問(wèn)題，這在大數(shù)據(jù)時(shí)代之前很難做到?！鰧?duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，打通線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)模式，都離不開(kāi)大數(shù)據(jù)，比如O2O?！鲭m然大數(shù)據(jù)應(yīng)用傾向于大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，但對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用早已超出了營(yíng)銷(xiāo)的范疇，進(jìn)入了企業(yè)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、物流、庫(kù)存、網(wǎng)站、店內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)。

首先，案例只是一個(gè)敘事，把事實(shí)擺出來(lái)，有道理。存在的是死因通過(guò)結(jié)果，用已經(jīng)發(fā)生的事情或者事實(shí)來(lái)說(shuō)明原因，讓人直觀(guān)感受。其次，如果你想說(shuō)明案例中的度數(shù)，那么就通過(guò)-0。在分析案例時(shí)，要說(shuō)明金額巨大。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們可以直觀(guān)的告訴你，確實(shí)有很多億。如果用語(yǔ)言表達(dá)案例只能得到一個(gè)印象，卻無(wú)法淋漓盡致的表現(xiàn)出來(lái)！

關(guān)鍵詞:整體，運(yùn)營(yíng)結(jié)果與狀態(tài)，結(jié)果指標(biāo)，核心指標(biāo)(三基分析)，運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，預(yù)計(jì)使用哪個(gè)指標(biāo)，如何分析這個(gè)指標(biāo)？核心指標(biāo):銷(xiāo)售額也可以叫結(jié)果指標(biāo)(考核指標(biāo)，因?yàn)橛脩?hù)數(shù)可能不考核)分析方法:比較拆分三基分析:用戶(hù)數(shù)、平均購(gòu)買(mǎi)金額、復(fù)購(gòu)率代表a 運(yùn)營(yíng)方向，也是銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)的組成部分。整體分析1.1 案例①銷(xiāo)售品類(lèi) 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)(金額、數(shù)量、價(jià)格)綜合分析，將第三季度銷(xiāo)售的商品按品類(lèi)(襯衫、t恤等)進(jìn)行分類(lèi)匯總。)，同時(shí)每個(gè)品類(lèi)從銷(xiāo)售金額、銷(xiāo)售數(shù)量、單價(jià)三個(gè)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并為了分析方便，對(duì)三個(gè)指標(biāo)加入了同期數(shù)據(jù)。

涉及維度:品類(lèi)、渠道、月份交叉分析。分析方法:主要看同比和環(huán)比，1.2 案例②銷(xiāo)售與退貨分析此表是按品類(lèi)(t恤、裙子、毛衣等)統(tǒng)計(jì)的銷(xiāo)售與退貨數(shù)據(jù)。)和價(jià)格帶，核心指標(biāo):退貨率在文章中其實(shí)用了三個(gè)指標(biāo):退貨率、銷(xiāo)量、利潤(rùn)。利用這三個(gè)指標(biāo)，對(duì)商品進(jìn)行分類(lèi)，類(lèi)似于用戶(hù)分析的RFM。