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p環(huán)，什么是萘環(huán)有什么作用用途

來源：整理 時間：2025-02-13 22:35:32 編輯：智能門戶 手機版

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1，什么是萘環(huán)有什么作用用途

最簡單的是苯,其他的還有萘環(huán),蒽環(huán)等等 定義:滿足休克爾規(guī)則的烴環(huán),即要有芳香性 作用:一般在化工生產(chǎn)中都是做溶劑 我本人就是學(xué)有機的,再補充一點,比如說,我們要在60攝氏度把水蒸出來,你覺得可能嗎? 只要用苯做溶劑就可以了,有時這樣就在生產(chǎn)中很有用,所以~~

什么是萘環(huán)有什么作用用途

2，牽哈士奇是不是要用P鏈什么是P鏈

P鏈的介紹： 功能 1、 如名字一樣，控制式頸圈（P字鏈）對犬只具有最強的控制能力（當(dāng)然是在使用方法的當(dāng)?shù)那闆r下）?？刂菩灶i圈能夠在較短的時間內(nèi)，使用較少的力量施加對犬只的控制，并在最短的時間內(nèi)糾正犬只的錯誤行為。 2、 在通常情況下（比如犬只很乖的時候），佩帶控制式頸圈的犬只沒有任何壓抑感，甚至感覺沒有佩帶頸圈。 3、 質(zhì)地良好的P字鏈對犬只的毛發(fā)沒有任何損害，其優(yōu)良的鏈節(jié)結(jié)構(gòu)能夠保證不會將犬只頸部的毛發(fā)拔除或染色。 4、 配合P字鏈所使用的牽引帶不需要十分笨重，通常使用直徑在8毫米左右的皮制牽引帶最好。 5、 從小使用P字鏈的犬只，如果使用方法的當(dāng)（配合口令），成犬之后相當(dāng)聽話，尤其表現(xiàn)在隨行上 國內(nèi)作為寵物飼養(yǎng)的犬只使用P字鏈的較少，國內(nèi)所謂的控制鏈通常是有很多小環(huán)相互連接的那種。這種P鏈對犬的傷害較大（尤其對頸部的毛發(fā)），并且起不到應(yīng)有的控制作用。 判斷一條P字鏈的好壞 首先糾正一個誤區(qū)，并不是指導(dǎo)手用的才是P字鏈（這種鏈很多人叫做蛇鏈或鋼鏈）。 好的P字鏈，必須具備以下幾個特點： 1、 結(jié)實，不易折斷，如果是鋼制的，則各個連接部位必須有完整的焊點，如果是尼龍的，則在接口處必須結(jié)實； 2、 柔軟，有足夠的彎曲度 3、 不會刮傷毛發(fā) 4、 寬度不能太細，也不能太粗，太細，使用過程中會傷害到GG，過粗，對GG的控制力會減弱； 5、 使用中的放松－拉緊過程，P鏈的環(huán)能夠在鏈上平緩、光滑的移動（并且在移動過程中不會夾帶毛發(fā)），即在牽引帶松弛的時候，P字鏈會迅速的松開，掛在GG的頸部，遇到特殊情況，拉緊牽引帶的時候，P字鏈會迅速的鎖緊，給GG施加壓力。 其實一般的胸帶就可以了 不用這種P鏈的 這種好像是那種參加比賽的狗狗用的 一般主人應(yīng)該很難控制的 反而容易對狗狗產(chǎn)生傷害

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3，診斷肺心病要做哪些輔助檢查

一、x線檢查　　除肺、胸基礎(chǔ)疾病及急性肺部感染的特征外，尚可有肺動脈高壓征，如右下肺動脈干擴張，其橫徑≥15mm;其橫徑與氣管橫徑之比值≥1.07;肺動脈段明顯突出或其高度≥3mm;右心室肥大征，皆為診斷肺心病的主要依據(jù)。個別患者心力衰竭控制后可見心臟外影有所縮小?！　《⑿碾娙z查　　主要表現(xiàn)有右心室肥大的改變，如電軸右偏，額面平均電軸≥+90o，重度順鐘向轉(zhuǎn)位，rvl+sr5≥1.05mv及肺型p波。也可見右束支傳導(dǎo)阻滯及低電壓圖形，可作為診斷肺心病的參考條件。在v1、v2甚至延至v3，可出現(xiàn)酷似陳舊性心肌梗死圖形的qs波，應(yīng)注意鑒別。典型肺心病?！　∪?、心電向量圈檢查　　主要表現(xiàn)為右心房、右心室肥大的圖形。隨右心室肥大的程度加重，qrs方位由正常的左下前或后逐漸演變?yōu)橄蛴摇⒃傧蛳?、最后轉(zhuǎn)向右前，但終末部仍在右后。qrs環(huán)自逆鐘向運行或“8”字形發(fā)展至重度時之順鐘向運行。p環(huán)多狹窄，左側(cè)與前額面p環(huán)振幅增大，最大向量向前下、左或右。一般說來，右心房肥大越明顯，則p環(huán)向量越向右?！　∷?、超聲心動圈檢查·　　通過測定右心室流出道內(nèi)徑(≥30mm)，右心室內(nèi)徑(≥20mm)，右心室前壁的厚度，左、右心室內(nèi)徑的比值(<2)，右肺動脈內(nèi)徑呈qr,v5r/s<1，rv1+sv5=1：5mv或肺動脈干及右心房肥大等指標，以診斷肺心病?！　∥?、肺阻抗血流圖及其微分圖檢查　　國內(nèi)的研究證明肺心病時肺阻抗血流圖的波幅及其微分波值多降低，q—b(相當(dāng)于右室射血前期)時間延長，b-y(相當(dāng)右室射血期)時間縮短，q—b/b-y比值增大，對診斷肺心病有參考意義，并對預(yù)測肺動脈壓及運動后預(yù)測隱性肺動脈高壓有明顯的相關(guān)性，有一定參考價值?！　×?、動脈血氣分析　　肺心病肺功能代償期可出現(xiàn)低氧血癥或合并高碳酸血癥，當(dāng) 一、急性加重期 積極控制感染;通暢呼吸道，改善呼吸功能;糾正缺氧paco2<60mmh、pac02>50mmhg表示有呼吸衰竭?！　∑摺⒀簷z查　　紅細胞及血紅蛋白可升高。全血粘度及血漿粘度可增加，紅細胞電泳時間常延長;合并感染時，白細胞總數(shù)增高，中性粒細胞增加。部分患者血清學(xué)檢查可有腎功能或肝功能改變;血清鉀、鈉、氯、鈣、鎂均可有變化。除鉀以外，其他多低于正常?！　“?、其他　　肺功能檢查對早期或緩解期肺心病患者有意義。痰細菌學(xué)檢查對急性加重期肺心病可以指導(dǎo)抗菌藥物的選用。
肺心病主要由支氣管肺組織或肺動脈血管疾病引起的肺動脈高壓引起。提示X線、心電圖、超聲心動圖、血氣分析、血液檢查和肺功能檢查對肺心病早期或緩解期患者有重要意義，痰細菌學(xué)檢查可指導(dǎo)急性加重期肺心病抗生素的選擇。診斷并不困難，但治療很復(fù)雜。
肺心病主要由支氣管肺組織或肺動脈血管疾病引起的肺動脈高壓引起。提示X線、心電圖、超聲心動圖、血氣分析、血液檢查和肺功能檢查對肺心病早期或緩解期患者有重要意義，痰細菌學(xué)檢查可指導(dǎo)急性加重期肺心病抗生素的選擇。診斷并不困難，但治療很復(fù)雜。
胸片，心電圖，心臟彩超，血氣分析，就可以了

診斷肺心病要做哪些輔助檢查

4，什么是pdca循環(huán)方法什么是pdca質(zhì)量環(huán)

PDCA （PDCA循環(huán)）是最早由美國質(zhì)量管理專家戴明提出來的，所以又稱為“戴明環(huán)”。PDCA的含義如下：P（Plan）--計劃；D（Do)--執(zhí)行；C（Check)--檢查；A（Action)--行動，對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當(dāng)推廣、標準化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)里。以上四個過程不是運行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始的進行，一個循環(huán)完了，解決一些問題，未解決的問題進入下一個循環(huán)，這樣階梯式上升的。PCDA循環(huán)實際上是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序。在質(zhì)量管理中，因此有人稱其為質(zhì)量管理的基本方法。
<p>pdca是英語單詞plan(計劃)、do(執(zhí)行)、check(檢查)和action(處理)的第一個字母。</p> <p>pdca循環(huán)就是按照計劃、執(zhí)行、檢查和處理這樣的順序進行管理工作。</p> <p>&nbsp;</p> <p>例如：<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 全面質(zhì)量管理活動的運轉(zhuǎn)，離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動，這就是說，改進與解決質(zhì)量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用pdca循環(huán)的科學(xué)程序。</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不論提高產(chǎn)品質(zhì)量，還是減少不合格品，都要先提出目標，即質(zhì)量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有個計劃；這個計劃不僅包括目標，而且也包括實現(xiàn)這個目標需要采取的措施；計劃制定之后，就要按照計劃進行檢查，看是否達實現(xiàn)了預(yù)期效果，有沒有達到預(yù)期的目標；通過檢查找出問題和原因；最后就要進行處理，將經(jīng)驗和教訓(xùn)制訂成標準、形成制度。<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp; pdca循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的基本方法，其實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運用各種管理技術(shù)和方法。如圖所示，一個pdca循環(huán)一般都要經(jīng)歷以下4個階段(圖1所示)、8個步驟(如圖2所示)： </p> <p>&nbsp;</p> <p>pdca循環(huán)又叫戴明環(huán)，戴明環(huán)是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。</p> <p>&nbsp;</p> <p><a target="_blank">http://www.517rz.com/article/glwz/jcwz/200806/1691.html</a></p> <p>&nbsp;</p> <p>以上網(wǎng)頁比較詳細。</p> <p>請采納。</p>

5，PDCA循環(huán)是什么

PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)的。　　PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動)的第一個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學(xué)程序?！　∪尜|(zhì)量管理活動的運轉(zhuǎn)，離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動，這就是說，改進與解決質(zhì)量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。不論提高產(chǎn)品質(zhì)量，還是減少不合格品，都要先提出目標，即質(zhì)量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有個計劃；這個計劃不僅包括目標，而且也包括實現(xiàn)這個目標需要采取的措施；計劃制定之后，就要按照計劃進行檢查，看是否達實現(xiàn)了預(yù)期效果，有沒有達到預(yù)期的目標；通過檢查找出問題和原因；最后就要進行處理，將經(jīng)驗和教訓(xùn)制訂成標準、形成制度?！　DCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的基本方法，其實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運用各種管理技術(shù)和方法。 　　PDCA循環(huán)的特點有三個：　?、俑骷壻|(zhì)量管理都有一個PDCA循環(huán)，形成一個大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，互為補充的有機整體，如圖8-5所示。在PDCA循環(huán)中，一般說，上一級的循環(huán)是下一級循環(huán)的依據(jù)，下一級的循環(huán)是上一級循環(huán)的落實和具體化?！　、诿總€PDCA循環(huán)，都不是在原地周而復(fù)始運轉(zhuǎn)，而是象爬樓梯那樣，每一循環(huán)都有新的目標和內(nèi)容，這意味著質(zhì)量管理，經(jīng)過一次循環(huán)，解決了一批問題，質(zhì)量水平有了新的提高，如圖8-5所示?！　、墼赑DCA循環(huán)中，A是一個循環(huán)的關(guān)鍵?！　∝灅酥械膽?yīng)用：GB/T 19001、GB/T 28001標準的管理思路　　【P（策劃）】：　　GB/T 19001：工作計劃、策劃（職責(zé) 目標 人、機、料、法、環(huán)、測 5W1H）；GB/T 28001：包括三個方面的策劃（危險源識別、法律法規(guī)識別、目標指標　　和方案制訂）　　【D（執(zhí)行）】：　?。?明確職責(zé)（部門/崗位的質(zhì)量、安保職責(zé)）　　－－ 資源保證（能力、意識，特種作業(yè)人員上崗資格，GB/T 28001：安全員，消防、安全監(jiān)控、防盜、防雷設(shè)施等）　　－－編寫文件（強調(diào)兩標融貫）　?。畔⒔涣骱蜏贤ǎ▽?nèi)、對外）　?。?執(zhí)行：符合性 痕跡管理　　GB/T 28001：運行控制（重點消防安全、防盜搶（財產(chǎn)和資金）、交通安全、信息安全） 應(yīng)急準備和響應(yīng)（預(yù)案文件的演練和執(zhí)行）　　【C（檢查）、A（行動）】：檢查和持續(xù)改進　?。粘９ぷ鳎ㄙ|(zhì)量）檢查、安全檢查　?。繕恕⒅笜送瓿汕闆r的定期驗證　?。踩芾砜冃У臋z查　?。煞ㄒ?guī)符合性評價　　－－對不合格（品）的整改，（GB/T 28001）事故的調(diào)查和處理?！　⌒〗Y(jié)：　　PDCA：是最早由美國質(zhì)量統(tǒng)計控制之父Shewhat（休哈特)提出的PDS（Plan Do See）演化而來，由美國質(zhì)量管理專家戴明改進成為PDCA模式，所以又稱為“戴明環(huán)”?！　DCA的含義如下：P（ PLAN）--計劃；D（Do)--執(zhí)行；C（CHECK)--檢 查；A（Action)--行動，對總結(jié)檢查的結(jié)果進行 處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當(dāng)推廣、標準化 ；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，未解決的問題放到下一 個PDCA循環(huán)里?！　∫陨纤膫€過程不是運行一次就結(jié)束，而是周而復(fù)始的進行，一個循環(huán)完了，解決一些問題，未解決的問題進入下一個循環(huán)，這樣階梯式上升的?！　CDA循環(huán)實際上是有效進行任何一項工作的合乎邏輯的工作程序。在質(zhì)量管理中，因此有人稱其為質(zhì)量管理的基本方法。
pdca循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照pdca循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)的。 pdca是英語單詞plan(計劃)、do(執(zhí)行)、check(檢查)和action(處理)的第一個字母，pdca循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學(xué)程序。 全面質(zhì)量管理活動的運轉(zhuǎn)，離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動，這就是說，改進與解決質(zhì)量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用pdca循環(huán)的科學(xué)程序。不論提高產(chǎn)品質(zhì)量，還是減少不合格品，都要先提出目標，即質(zhì)量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有個計劃；這個計劃不僅包括目標，而且也包括實現(xiàn)這個目標需要采取的措施；計劃制定之后，就要按照計劃進行檢查，看是否達實現(xiàn)了預(yù)期效果，有沒有達到預(yù)期的目標；通過檢查找出問題和原因；最后就要進行處理，將經(jīng)驗和教訓(xùn)制訂成標準、形成制度。 pdca循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的基本方法，其實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運用各種管理技術(shù)和方法。
這個是QC管理中的，是這個流程中的4個過程的英文縮寫，主要是發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量管理的問題，找到這些問題，提出解決方案，解決問題，整理成果，要求是每一次循環(huán)就能在質(zhì)量管理上提高一個臺階。然后繼續(xù)循環(huán)。

6，什么是PDCA

① P（Plan）——計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定； 　?、?D（DO）——執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容； 　?、?C（Check）——檢查。就是要總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題； 　?、蹵（Action）——行動（或處理）。對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業(yè)指導(dǎo)書，便于以后工作時遵循；對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，以免重現(xiàn)。對于沒有解決的問題，應(yīng)提給下一個PDCA循環(huán)中去解決。
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)的。
pdca循環(huán)又叫戴明環(huán)，是管理學(xué)中的一個通用模型，最早由休哈特（walter a. shewhart）與1930年構(gòu)想，后來被美國質(zhì)量管理專家戴明（edwards deming）博士在1950年再度挖掘出來，并加以廣泛宣傳和運用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照pdca循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)的 pdca循環(huán)是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質(zhì)量管理中得到了廣泛的應(yīng)用。p、d、c、a四個英文字母所代表的意義如下： ① p（plan）——計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定； ② d（do）——執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容； ③ c（check）——檢查。就是要總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題； ④a（action）——行動（或處理）。對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業(yè)指導(dǎo)書，便于以后工作時遵循；對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，以免重現(xiàn)。對于沒有解決的問題，應(yīng)提給下一個pdca循環(huán)中去解決。 pdca是英語單詞plan(計劃)、do(執(zhí)行)、check(檢查)和act(糾正)的第一個字母，pdca循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學(xué)程序。
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)的。　 PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序，特別是在質(zhì)量管理中得到了廣泛的應(yīng)用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下： 　　① P（Plan）——計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定； 　　② D（DO）——執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運作，實現(xiàn)計劃中的內(nèi)容； 　?、?C（Check）——檢查。就是要總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題； 　?、蹵（Action）——行動（或處理）。對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化，或制定作業(yè)指導(dǎo)書，便于以后工作時遵循；對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，以免重現(xiàn)。對于沒有解決的問題，應(yīng)提給下一個PDCA循環(huán)中去解決。 　　PDCA是英語單詞Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（行動）的第一個字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學(xué)程序。 　　全面質(zhì)量管理活動的運轉(zhuǎn)，離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動，這就是說，改進與解決質(zhì)量問題，趕超先進水平的各項工作，都要運用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。不論提高產(chǎn)品質(zhì)量，還是減少不合格品，都要先提出目標，即質(zhì)量提高到什么程度，不合格品率降低多少?就要有個計劃；這個計劃不僅包括目標，而且也包括實現(xiàn)這個目標需要采取的措施；計劃制定之后，就要按照計劃進行檢查，看是否實現(xiàn)了預(yù)期效果，有沒有達到預(yù)期的目標；通過檢查找出問題和原因；最后就要進行處理，將經(jīng)驗和教訓(xùn)制訂成標準、形成制度。 　　PDCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的基該方法，其實施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料，并綜合運用各種管理技術(shù)和方法。　 ①各級質(zhì)量管理都有一個PDCA循環(huán)，形成一個大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，互為補充的有機整體，如圖8-5所示。在PDCA循環(huán)中，一般說，上一級的循環(huán)是下一級循環(huán)的依據(jù)，下一級的循環(huán)是上一級循環(huán)的落實和具體化。 　?、诿總€PDCA循環(huán)，都不是在原地周而復(fù)始運轉(zhuǎn)，而是象爬樓梯那樣，每一循環(huán)都有新的目標和內(nèi)容，這意味著質(zhì)量管理，經(jīng)過一次循環(huán)，解決了一批問題，質(zhì)量水平有了新的提高，如圖8-5所示。 　　③在PDCA循環(huán)中，A是一個循環(huán)的關(guān)鍵。 　　貫標中的應(yīng)用：GB/T 19001、GB/T 28001標準的管理思路 　　【P（計劃）】： 　　GB/T 19001：工作計劃、策劃（職責(zé) 目標 人、機、料、法、環(huán)、測 5W1H）；GB/T 28001：包括三個方面的策劃（危險源識別、法律法規(guī)識別、目標指標和方案制訂） 　　【D（執(zhí)行）】： 　?。?明確職責(zé)（部門/崗位的質(zhì)量、安保職責(zé)） 　?。?資源保證（能力、意識，特種作業(yè)人員上崗資格，GB/T 28001：安全員，消防、安全監(jiān)控、防盜、防雷設(shè)施等） 　　－－編寫文件（強調(diào)兩標融貫） 　?。畔⒔涣骱蜏贤ǎ▽?nèi)、對外） 　?。?執(zhí)行：符合性 痕跡管理 　　GB/T 28001：運行控制（重點消防安全、防盜搶（財產(chǎn)和資金）、交通安全、信息安全） 應(yīng)急準備和響應(yīng)（預(yù)案文件的演練和執(zhí)行） 　　【C（檢查）、A（advance）】：檢查和持續(xù)改進 　?。粘９ぷ鳎ㄙ|(zhì)量）檢查、安全檢查 　?。繕恕⒅笜送瓿汕闆r的定期驗證 　?。踩芾砜冃У臋z查 　?。煞ㄒ?guī)符合性評價 　?。瓕Σ缓细瘢ㄆ罚┑恼?，（GB/T 28001）事故的調(diào)查和處理。 　　PDCA循環(huán) 　　P=plan 計劃 　　D=do 做 　　C=check 檢驗 　　A=advance 分析 　　PDCA->PDCA->PDCA->PDCA->PDCA->PDCA->....
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    【知識】 日期：2025-02-13

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