自動(dòng)化技術(shù)公司組織架構(gòu)，制藥工廠的自動(dòng)化信息化系統(tǒng)架構(gòu)包含哪些方面

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-06-13 07:54:48 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，制藥工廠的自動(dòng)化信息化系統(tǒng)架構(gòu)包含哪些方面

1.財(cái)務(wù)管理信息化，企業(yè)辦公自動(dòng)化，生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化。在此階段，企業(yè)引入一定的計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)，建立基礎(chǔ)的信息技術(shù)應(yīng)用平臺(tái)和設(shè)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程、企業(yè)辦公、財(cái)務(wù)管理的信息化。　　2.管理信息化。它是對(duì)企業(yè)的物流、資金流和信息流進(jìn)行一體化和集成化管理，使企業(yè)內(nèi)不同部門的信息能及時(shí)、有效的傳遞。軟件功能模塊包括財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、存貨管理集成本的控制和對(duì)人力資源的管理。還有的企業(yè)應(yīng)用ERP來(lái)整合企業(yè)各環(huán)節(jié)的信息傳遞，大大提高了信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性?！　?.電子商務(wù)。企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站，積極參與整個(gè)供應(yīng)鏈的合作，最大限度利用外部資源，利用不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)最大的增殖?！　≡谛畔⒓夹g(shù)創(chuàng)新，市場(chǎng)變化稍縱即逝的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)只有不斷變革才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。在企業(yè)信息化過(guò)程中企業(yè)進(jìn)行的根本性變革有企業(yè)組織扁平化、虛擬經(jīng)營(yíng)，企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。

【知識(shí)點(diǎn)】信息化社【參考答案】信息化社主要包括四面即社信息化、工廠自化、辦公自化家庭自化信息化社基本特征：(1)信息、知識(shí)、智力益社發(fā)展決定力量；(2)信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)、信息經(jīng)濟(jì)益科技、經(jīng)濟(jì)、社發(fā)展主導(dǎo)素；(3)信息勞者、腦力勞者、知識(shí)作用益增；(4)信息網(wǎng)絡(luò)社發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施

制藥工廠的自動(dòng)化信息化系統(tǒng)架構(gòu)包含哪些方面

2，關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　Xxxxx有限公司部門職責(zé)　　辦公室　　1.組織對(duì)外接待工作；　　2.負(fù)責(zé)各類會(huì)議安排；　　3.負(fù)責(zé)公司級(jí)文秘、外聯(lián)和信訪工作；　　4.負(fù)責(zé)公司車輛管理工作；　　5.負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)；　　6.負(fù)責(zé)印鑒管理;　　7.負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；　　8.負(fù)責(zé)電話、報(bào)刊、文印管理工作；　　9.負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化（包括辦公自動(dòng)化設(shè)備）管理工作。　　企管部　　1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；　　2.負(fù)責(zé)公司制度建設(shè)，組織規(guī)章制度的審核、業(yè)務(wù)流程的建立與修訂；　　3.負(fù)責(zé)計(jì)劃管理及經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)工作；　　4.負(fù)責(zé)法律事務(wù)管理，參與經(jīng)濟(jì)合同的擬定、審查及經(jīng)濟(jì)案件的處理；　　5.組織公司及部門考核；　　6.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)年檢及變更事宜；　　7.負(fù)責(zé)公司土地和房產(chǎn)管理?！　∪肆Y源部　　1.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃管理；　　2.負(fù)責(zé)薪酬管理；　　3.負(fù)責(zé)績(jī)效管理；　　4.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)；　　5.負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理；　　6.負(fù)責(zé)員工管理（包括離退休及內(nèi)退人員管理）。　　企業(yè)文化部　　1.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)（包括各類創(chuàng)建活動(dòng)）;　　2.負(fù)責(zé)計(jì)劃生育管理；　　3.負(fù)責(zé)工會(huì)工作；　　4.負(fù)責(zé)黨務(wù)工作；　　5.負(fù)責(zé)宣傳工作?！　徲?jì)部　　1. 組織實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì);　　2. 組織實(shí)施工程審計(jì);　　3. 組織實(shí)施管理審計(jì);　　4. 負(fù)責(zé)稽查管理工作。　　5. 負(fù)責(zé)客戶投訴處理工作。　　財(cái)務(wù)部　　1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理；　　2.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算;　　3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表及分析;　　4.負(fù)責(zé)成本費(fèi)用管理;　　5.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理;　　6.負(fù)責(zé)稅務(wù)管理?！　“踩a(chǎn)調(diào)度中心　　1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理 ;　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理;　　3.負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作(包括門衛(wèi)管理)?！　?．負(fù)責(zé)客戶熱線和咨詢?！　∩a(chǎn)技術(shù)部　　1.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算和決算；　　2.負(fù)責(zé)工程管理 ;　　3.負(fù)責(zé)技術(shù)管理；　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備管理;　　5.負(fù)責(zé)管網(wǎng)檔案管理?！　∷|(zhì)檢測(cè)中心　　負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測(cè)管理工作?！　|北園水廠　　1.負(fù)責(zé)安全供水生產(chǎn) ;　　2.負(fù)責(zé)水廠設(shè)備維護(hù)與管理?！　】头行摹　?.負(fù)責(zé)客戶熱線和咨詢；　　2.負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā)和檔案管理；　　3.負(fù)責(zé)水費(fèi)收繳；　　4.負(fù)責(zé)客戶業(yè)務(wù)集中辦理?！　」芫€部　　1.負(fù)責(zé)抄表及水費(fèi)催交;　　2.負(fù)責(zé)管網(wǎng)搶修及搶修資料的移交;　　3.負(fù)責(zé)管網(wǎng)及附屬設(shè)施的管理維護(hù);　　4.負(fù)責(zé)水表撤換;　　5.負(fù)責(zé)檢漏工作;　　6.負(fù)責(zé)巡線工作?！　」?yīng)部　　1.負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu);　　2.負(fù)責(zé)采購(gòu)招投標(biāo)及采購(gòu)合同管理;　　3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理;　　4.負(fù)責(zé)水表檢定（水表檔案）工作。　　潤(rùn)城工程公司　　負(fù)責(zé)供水安裝工程施工。　　實(shí)業(yè)公司　　1.負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理；　　2.負(fù)責(zé)純凈水廠管理；　　3.負(fù)責(zé)二次清洗業(yè)務(wù)。

關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

3，公司要上OA辦公自動(dòng)化領(lǐng)導(dǎo)讓我先梳理公司組織架構(gòu)

先看看你們公司的領(lǐng)導(dǎo)層是怎么樣的，中層領(lǐng)導(dǎo)又是哪些，再看具體做實(shí)事的又是哪些這就是組織架構(gòu)，如一般的銷售企業(yè)就是董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，銷售經(jīng)理，然后，財(cái)務(wù)經(jīng)理帶一幫，銷售經(jīng)理帶一幫。

我推薦一下永久免費(fèi)的“橄欖枝OA” 組織結(jié)構(gòu)也就是看你們有哪些部門那個(gè)是那個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)部門

平時(shí)工作中的請(qǐng)假，報(bào)銷，出差，等申請(qǐng)，公文審批，用品采購(gòu)，領(lǐng)用申請(qǐng)，車輛管理等各種申請(qǐng)和其他紙制文件的管理既費(fèi)時(shí)又是一筆很大的花銷。對(duì)于一個(gè)單位來(lái)說(shuō)使用OA可以提高信息化的管理，處理一些日常的辦公事務(wù)，同時(shí)他能根據(jù)你的具體情況開(kāi)發(fā)不同的模塊，提高工作效率，同時(shí)減少各個(gè)部門在協(xié)同中所耗費(fèi)的不必要的時(shí)間。這樣等于直接的減少了人力成本，為單位省下了一大筆開(kāi)支，更為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)多個(gè)辦公軟件的比較，覺(jué)得致遠(yuǎn)OA的功能性相對(duì)教人性化一些。致遠(yuǎn)軟件協(xié)同軟件主要有三款產(chǎn)品：A3,A6,A8.。中小企業(yè)應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，明確分析企業(yè)軟件和硬件的需求，確定一個(gè)系統(tǒng)建設(shè)最佳的“性價(jià)比”。一般來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)信息化建設(shè)成本控制的原則是： 1、注重實(shí)際效果企業(yè)信息化建設(shè)必然要投入不少資金，但由于中小企業(yè)一般資金不太充裕，因此必須有清醒的頭腦，切忌貪大求全、盲目投入，造成不必要的資金浪費(fèi)。 2、業(yè)務(wù)需求優(yōu)先，其它需求次之事實(shí)上，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門都有實(shí)現(xiàn)信息化工作的需求，但根據(jù)中小企業(yè)的實(shí)際情況，可能很難一次性將所有方面的信息化建設(shè)同步完成，只能分清主次，逐步實(shí)施。 3、相關(guān)經(jīng)費(fèi)集中調(diào)配，相關(guān)工作同步展開(kāi)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其最核心要求是所有相關(guān)工作同步完成，不能零敲碎打分散開(kāi)支，顧前不顧后，顧左不顧右。經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一調(diào)配，相關(guān)工作同步展開(kāi)，避免建設(shè)周期的低效延長(zhǎng)。 4、實(shí)行權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一一個(gè)企業(yè)如果對(duì)信息化建設(shè)的開(kāi)支擁有計(jì)劃、審批、建議和購(gòu)買權(quán)的部門較多，難以明確分擔(dān)經(jīng)費(fèi)使用后出現(xiàn)的不同效果的責(zé)任，因此權(quán)力和責(zé)任相統(tǒng)一是信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵。 5、軟件開(kāi)支優(yōu)先，硬件開(kāi)支其次總結(jié)一些中小企業(yè)信息化建設(shè)不成功的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)主要有二條：一是統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào)不到位，二是軟件功能不完善，根本沒(méi)法用。因此，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支應(yīng)首先保障軟件開(kāi)支，然后按照軟件配置要求，購(gòu)買相應(yīng)硬件設(shè)備。致遠(yuǎn)軟件建議，中小企業(yè)信息化從引進(jìn)OA系統(tǒng)開(kāi)始，由淺到深、循序漸進(jìn)，有規(guī)劃、有步驟的實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的最終勝利。致遠(yuǎn)A3和A6協(xié)同管理軟件主要針對(duì)中小型企業(yè)，其精致、易用、低成本、易實(shí)施，讓企業(yè)以極少的揉入，快速提升效率，給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資回報(bào)。對(duì)大型集團(tuán)，協(xié)同A8實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)/職能部門/事業(yè)部的公告/通知/新聞等信息的電子化發(fā)布。OA系統(tǒng)上線后，輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo)，與該發(fā)布信息相關(guān)的人員、部門、乃至整個(gè)集團(tuán)都能在第一時(shí)間收到，有效減輕了集團(tuán)內(nèi)管理部門特別是總裁辦的工作量。信息發(fā)布這一基礎(chǔ)應(yīng)用，在集團(tuán)內(nèi)部有更深的意義：協(xié)同系統(tǒng)不僅保證了發(fā)布信息準(zhǔn)確為受眾所接收，減少了時(shí)間消耗以及紙張和人工費(fèi)用，更為重要的是，它有效地規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部人員經(jīng)常登錄OA系統(tǒng)，養(yǎng)成了協(xié)同辦公的習(xí)慣。另外OA應(yīng)用規(guī)范了企業(yè)的管理模式。特別是在要害職能部門--總裁辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部、物流供給部等的應(yīng)用，由于這些職能部門與集團(tuán)內(nèi)每一個(gè)機(jī)構(gòu)都要打交道、發(fā)生各種各樣的關(guān)系，負(fù)責(zé)各種審批事項(xiàng)，規(guī)范化管理就成了第一要?jiǎng)?wù)。利用“表單流程”的模板協(xié)同模式，將之前部分簽呈表做成了具有明確填寫規(guī)范要求的表單，再輔以相應(yīng)審批流程，很好地為以上部門解決了規(guī)范化管理這一難題。以采購(gòu)表單為例，通過(guò)設(shè)定規(guī)范化的采購(gòu)模板與采購(gòu)審批流程，可以明確要求審批發(fā)起人明確填寫采購(gòu)原因與采購(gòu)需求，并根據(jù)事先定義的審批流程在總裁辦、財(cái)務(wù)部與物流供給部之間流轉(zhuǎn)、審批，最大限度地解決了之前采購(gòu)簽呈中的申請(qǐng)?jiān)虿磺濉⑷鄙僦鞴茴I(lǐng)導(dǎo)或者財(cái)務(wù)簽字以及涂改假冒等問(wèn)題，也避免了物流供給部由于審核不嚴(yán)格而形成的誤采購(gòu)等問(wèn)題，有效地規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部行政辦公管理。

辦公自動(dòng)化是指在行政機(jī)關(guān)工作中，是采用internet/intranet技術(shù)，基于工作流的概念，以計(jì)算機(jī)為中心，采用一系列現(xiàn)代化的辦公設(shè)備和先進(jìn)的通信技術(shù)，廣泛、全面、迅速地收集、整理、加工、存儲(chǔ)和使用信息，使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作；改變過(guò)去復(fù)雜、低效的手工辦公方式，為科學(xué)管理和決策服務(wù)，從而達(dá)到提高行政效率的目的。一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的程度也是衡量其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)專家在第一次全國(guó)辦公自動(dòng)化規(guī)劃討論會(huì)上提出辦公自動(dòng)化的定義為：利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使部分辦公業(yè)務(wù)活動(dòng)物化于人以外的各種現(xiàn)代化辦公設(shè)備中，由人與技術(shù)設(shè)備構(gòu)成服務(wù)于某種辦公業(yè)務(wù)目的的人一機(jī)信息處理系統(tǒng)。辦公自動(dòng)化介紹辦公室自動(dòng)化是近年隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)發(fā)展而提出來(lái)的新概念。辦公室自動(dòng)化英文原稱office automation，縮寫為 oa。辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)一般指實(shí)現(xiàn)辦公室內(nèi)事務(wù)性業(yè)務(wù)的自動(dòng)化，而辦公自動(dòng)化則包括更廣泛的意義，即包括網(wǎng)絡(luò)化的大規(guī)模信息處理系統(tǒng)。辦公自動(dòng)化沒(méi)有統(tǒng)一的定義，凡是在傳統(tǒng)的辦公室中采用各種新技術(shù)、新機(jī)器、新設(shè)備從事辦公業(yè)務(wù)，都屬于辦公自動(dòng)化的領(lǐng)域。通常辦公室的業(yè)務(wù)，主要是進(jìn)行大量文件的處理，起草文件、通知、各種業(yè)務(wù)文本，接受外來(lái)文件存檔，查詢本部門文件和外來(lái)文件，產(chǎn)生文件復(fù)件等等。所以，采用計(jì)算機(jī)文字處理技術(shù)生產(chǎn)各種文檔，存儲(chǔ)各種文檔，采用其它先進(jìn)設(shè)備，如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等復(fù)制、傳遞文檔，或者采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳遞文檔，是辦公室自動(dòng)化的基本特征。辦公室是各行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策的場(chǎng)所。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)做出決策，發(fā)布指示，除了文檔上的往來(lái)之外，更深層的工作，實(shí)際上是信息的收集、存儲(chǔ)、檢索、處理、分析，從而做出決策，并將決策作為信息傳向下級(jí)機(jī)構(gòu)或合作單位，或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位。這些都需要辦公自動(dòng)化的輔助。人是系統(tǒng)第一因素，即辦公室主要因素是工作人員，包括各種人員，除了傳統(tǒng)辦公室的角色外，現(xiàn)在又要加部分管理設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人員，例如，計(jì)算機(jī)工程師，其它設(shè)備維護(hù)人員等。技術(shù)設(shè)備，計(jì)算機(jī)是另一因素。設(shè)備中有各種機(jī)器，如計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、電話機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、光盤機(jī)等等，這些設(shè)備統(tǒng)稱為硬設(shè)備，或稱硬件。而各種信息設(shè)備中還需要有管理設(shè)備的軟件，例如，計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、文字處理軟件、專項(xiàng)工作程序軟件等等，這些將在其它章節(jié)詳述。顯然辦公自動(dòng)化這一人機(jī)系統(tǒng)，人，機(jī)，缺一不可。而設(shè)備方面，硬件及必要軟件都需齊備。我們也可以認(rèn)為辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是人類處理信息的系統(tǒng)，是人類進(jìn)入信息時(shí)代后的一種新概念。

梳理公司的組織結(jié)構(gòu)對(duì)于沒(méi)有上過(guò)OA的公司來(lái)講不是一件容易的事；因?yàn)槎鄶?shù)的的人都有個(gè)誤解，講公司的權(quán)限體系當(dāng)做是組織結(jié)構(gòu)，實(shí)際這個(gè)是錯(cuò)誤的；按照一般的OA里面的組織架構(gòu)，多數(shù)會(huì)分為三級(jí)管理體系：總部--分公司--部門,所有員工都會(huì)在部門里面存在。這個(gè)您可以找些專業(yè)的OA廠商，看看他們有什么好的建議。

公司要上OA辦公自動(dòng)化領(lǐng)導(dǎo)讓我先梳理公司組織架構(gòu)