珠海全球時(shí)代有限公司面試，誰有過珠海bp面試的經(jīng)歷電話面試的

來源：整理時(shí)間：2023-06-05 16:21:54 編輯：智能門戶手機(jī)版

1，誰有過珠海bp面試的經(jīng)歷電話面試的

呵呵，這里的人看來沒有大公司招聘的經(jīng)驗(yàn)，亂講！大公司，像BP，一般都有幾輪面試。電話面試只是開始的初選，由人事部門進(jìn)行，也就40分鐘到一小時(shí)。主要了解你的求職意愿、專業(yè)背景、工作經(jīng)歷是不是和職位吻合。電話面試篩選后，才會(huì)請(qǐng)你到公司進(jìn)行面對(duì)面的正式面試，由直接的主管或經(jīng)理來做。珠海BP工廠在高欄島，怎么會(huì)在某人的樓下呢？你按上面說的三方面準(zhǔn)備問題就可以了。

誰有過珠海bp面試的經(jīng)歷電話面試的

2，如果面試品管他問你你為什么要來我們公司工作你以前做什么工作

經(jīng)過重重篩選，我最終看中了貴公司，因?yàn)槲艺J(rèn)為“前途”比“錢途”更重要。我以前是做（百度查一下，對(duì)方是做什么行業(yè)的就回答相關(guān)問題）。如果我被錄取了我會(huì)（踏實(shí)工作、云云、、、、、、提前百度一下），我覺得、、、、百度一下更多標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案，相信廣大人民的力量。

品管的職責(zé)是什么？嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，圍繞這個(gè)問題重點(diǎn)回答去一個(gè)企業(yè)，首先要了解這個(gè)企業(yè)所屬于的行業(yè)，有了一些大致的了解了，對(duì)于人事的提問，就可以輕松回答了其實(shí)品管的工作內(nèi)容大致都一樣，顏色、規(guī)格（尺寸）、測(cè)試的控制對(duì)產(chǎn)品的程序有一個(gè)大致的了解，就可以輕松做品管了對(duì)于其它方面的提問，這個(gè)就需要你臨場(chǎng)發(fā)揮了，只要能錄取，夸大一點(diǎn)兒無所謂，但要實(shí)際一些。上級(jí)是看你的遇事、處事、解決事的能力，以前的種種經(jīng)歷，他都不會(huì)去過意在乎的。我已經(jīng)不做這行好多年了，這行是相當(dāng)簡(jiǎn)單的但是這是個(gè)輕工作低收入崗位，一般情況下沒有車間生產(chǎn)工人的工資高

知己知彼！然后相信自己可以搞定這份工作，相信這份工作是你正確的選擇，相信面試方會(huì)錄取你。有了這些以后，回答問題時(shí)只要真誠(chéng)，注意分寸，就可以了。為什么要有面試呢？就是因?yàn)檎Z(yǔ)言表達(dá)的內(nèi)容不是最終的決斷力，面試方更看重的是你從心里傳遞出的信息，你是不是他們需要的。

你好！經(jīng)過重重篩選，我最終看中了貴公司，因?yàn)槲艺J(rèn)為“前途”比“錢途”更重要。我以前是做（百度查一下，對(duì)方是做什么行業(yè)的就回答相關(guān)問題）。如果我被錄取了我會(huì)（踏實(shí)工作、云云、、、、、、提前百度一下），我覺得、、、、百度一下更多標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案，相信廣大人民的力量。希望對(duì)你有所幫助，望采納。

如果面試品管他問你你為什么要來我們公司工作你以前做什么工作

3，應(yīng)聘回答為什么選擇客服行業(yè)

“因?yàn)槲疑崎L(zhǎng)客服行業(yè)”善長(zhǎng)……可以千篇一律

選擇客服：我比較分析過我所具備的素質(zhì)所能勝任的幾個(gè)行業(yè)，最終還是選擇了客服行業(yè)，因?yàn)槲沂冀K覺得這是我的理想工作，這也是我來應(yīng)聘的主要原因。選擇騰訊：騰訊是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭老大，他的企業(yè)文化以及價(jià)值關(guān)：正直進(jìn)取合作創(chuàng)新，都是我非常認(rèn)同的，而且我一直認(rèn)為騰訊的員工都是非常優(yōu)秀的，基本就沒有他們辦不到的事，我非常希望能跟一群這么優(yōu)秀的人一起工作。

摘要：招聘流程第一步，往往都是篩選簡(jiǎn)歷后通知面試。作為面試官，為什么應(yīng)聘者對(duì)職位、對(duì)面試電話如此不重視?五年前的電話邀約和今天的差別為何如此之大?要確保應(yīng)聘者與面試官在一個(gè)簡(jiǎn)單的電話里進(jìn)行有效的雙向交流，保證這一環(huán)節(jié)達(dá)到最大效果，有很多技巧可以利用?！　′N售好招，銷售難招，銷售是給企業(yè)創(chuàng)造直接利潤(rùn)的職位，往往也是企業(yè)里流動(dòng)性最大的職位。招聘一個(gè)銷售，通知應(yīng)聘者來面試，打了無數(shù)電話，到老板面試時(shí)間卻一個(gè)人也沒有，白耗費(fèi)大量的時(shí)間——哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題了?　　招聘流程第一步，往往都是篩選簡(jiǎn)歷后通知面試。作為面試官，為什么應(yīng)聘者對(duì)職位、對(duì)面試電話如此不重視?五年前的電話邀約和今天的差別為何如此之大?要確保應(yīng)聘者與面試官在一個(gè)簡(jiǎn)單的電話里進(jìn)行有效的雙向交流，保證這一...摘要：招聘流程第一步，往往都是篩選簡(jiǎn)歷后通知面試。作為面試官，為什么應(yīng)聘者對(duì)職位、對(duì)面試電話如此不重視?五年前的電話邀約和今天的差別為何如此之大?要確保應(yīng)聘者與面試官在一個(gè)簡(jiǎn)單的電話里進(jìn)行有效的雙向交流，保證這一環(huán)節(jié)達(dá)到最大效果，有很多技巧可以利用?！　′N售好招，銷售難招，銷售是給企業(yè)創(chuàng)造直接利潤(rùn)的職位，往往也是企業(yè)里流動(dòng)性最大的職位。招聘一個(gè)銷售，通知應(yīng)聘者來面試，打了無數(shù)電話，到老板面試時(shí)間卻一個(gè)人也沒有，白耗費(fèi)大量的時(shí)間——哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題了?　　招聘流程第一步，往往都是篩選簡(jiǎn)歷后通知面試。作為面試官，為什么應(yīng)聘者對(duì)職位、對(duì)面試電話如此不重視?五年前的電話邀約和今天的差別為何如此之大?要確保應(yīng)聘者與面試官在一個(gè)簡(jiǎn)單的電話里進(jìn)行有效的雙向交流，保證這一環(huán)節(jié)達(dá)到最大效果，有很多技巧可以利用。像以前那樣，三言兩語(yǔ)通知時(shí)間、地點(diǎn)就可以打動(dòng)銷售人才的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了?！　?.初步判斷　　做好銷售招聘的前期規(guī)劃：要通過公司的發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、行業(yè)來判定所要招聘的銷售人員，公司到底需要什么樣的人來做銷售，是需要富有專業(yè)知識(shí)的，還是需要表達(dá)能力強(qiáng)的?有了目標(biāo)與規(guī)劃，再去找合適的人才就能事半功倍。　　2.篩選簡(jiǎn)歷　　在網(wǎng)絡(luò)招聘普及的今天，使用合適的招聘工具可以將一些步驟有效簡(jiǎn)化，將人才條件設(shè)定得更為科學(xué)、合理。比如初步搜索人才時(shí)，可以把條件設(shè)置的相對(duì)低一些，如目前所在地、近期是否更新過簡(jiǎn)歷、入行銷售的意愿是否強(qiáng)烈等。此外，hr不應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)歷篩選抱有過高的期望與把握，簡(jiǎn)歷只是對(duì)一個(gè)人的初步認(rèn)識(shí)，全面判定需要更多方面的檢驗(yàn)?！　?.心態(tài)　　面試官的心態(tài)在整個(gè)面試過程中占主導(dǎo)作用，首先需要擺正的就是居高臨下的審判者心態(tài)?，F(xiàn)在的招聘領(lǐng)域，信息高度發(fā)達(dá)，招聘會(huì)、招聘雜志、網(wǎng)絡(luò)招聘信息比比皆是，工作機(jī)會(huì)一大把，更何況是銷售崗位，面試官不再是主導(dǎo)應(yīng)聘者職位命運(yùn)的審判官?！　?jù)有才網(wǎng)在各地的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前各大招聘市場(chǎng)的主導(dǎo)職位都是銷售，一份具有銷售意向的簡(jiǎn)歷一公布，各種面試電話就接踵而至，你覺得合適的簡(jiǎn)歷也許已經(jīng)有無數(shù)公司瀏覽過了。那么，面試官如何通過一通電話來給應(yīng)聘者留下好感度呢?首先，誠(chéng)意溝通的態(tài)度是必不可少的。在電話中不與求職者進(jìn)行平等溝通，甚至一副居高臨下的倨傲姿態(tài)，只能使求職者對(duì)招聘方提出的面試邀約產(chǎn)生抗拒?！　〈送?，如何使應(yīng)聘者對(duì)招聘方提出的面試邀約產(chǎn)生興趣，現(xiàn)在比較流行的一種做法就是“人才營(yíng)銷”。在電話邀約中，面試官要通過語(yǔ)言把自己的公司“銷售”出去，讓求職者對(duì)招聘方的職位環(huán)境認(rèn)可，這就需要在電話中對(duì)公司情況進(jìn)行簡(jiǎn)要包裝。如果沒有優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，應(yīng)聘者是很難對(duì)一個(gè)聽起來默默無聞的公司感興趣的?！　?.開場(chǎng)白　　“您好!我是某某公司的人事經(jīng)理，請(qǐng)于某某時(shí)間某某地點(diǎn)來本公司面試?！边@是最簡(jiǎn)單常見的電話面試邀約。上面已經(jīng)提到，當(dāng)應(yīng)聘者接到數(shù)個(gè)電話通知后，對(duì)類似的電話已經(jīng)不會(huì)特別在意了。因此，寄希望于對(duì)方接聽時(shí)的禮貌應(yīng)答，往往與實(shí)際邀約效果相差很大。相關(guān)人士對(duì)此類邀約總結(jié)了以下幾點(diǎn)，僅供參考：　　a)“您好!是某某嗎?”確認(rèn)對(duì)方身份，也給對(duì)方反應(yīng)的時(shí)間。　　b)“我是某某公司的某某部門?！眻?bào)出自己的身份?！　)“您是想找銷售的工作么?”根據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷中的求職意向，在最短的時(shí)間內(nèi)再次確認(rèn)對(duì)方的求職需求，如果對(duì)方的求職意向與簡(jiǎn)歷上或者公司招聘需求不符，應(yīng)馬上結(jié)束通話?！　)隨意問一些問題，給對(duì)方連續(xù)說三句話的機(jī)會(huì)，判斷一個(gè)人的語(yǔ)言表達(dá)能力、思維。　　e)考察對(duì)方以往的工作能力。　　f)過去最好的業(yè)績(jī)?！　)月平均收入(與公司情況是否相符，對(duì)方高于我方應(yīng)放棄)。　　h)喜歡何種銷售方式(判斷是否能接受公司的銷售方式)?！　)離職原因(雖然沒有幾個(gè)人說的是實(shí)話，但是也看對(duì)方能否自圓其說，再次判斷其表達(dá)能力)?！　?.通知時(shí)間、地點(diǎn)　　面試時(shí)間：市區(qū)企業(yè)可以根據(jù)公司情況安排時(shí)間，開發(fā)區(qū)等不在市區(qū)內(nèi)的企業(yè)盡量安排在下午兩點(diǎn)，以便個(gè)人有充裕的時(shí)間坐車?！　∶嬖嚨攸c(diǎn)：說詳細(xì)地址，詳細(xì)到門牌號(hào)。能提供個(gè)人乘車路線最好，面試官也要有服務(wù)的意識(shí)?！　∽詈笠痪洌褐貜?fù)公司的名字?！　≌麄€(gè)電話面試的時(shí)間應(yīng)控制在5分鐘內(nèi)?！　?.面試約見　　打了這么多電話，終于要進(jìn)行最后的面試了，之前的所有鋪墊工作，都是為了在最后的環(huán)節(jié)成功約見合適的應(yīng)聘者?！　娜瞬艩I(yíng)銷角度來說，約見時(shí)面試官要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給個(gè)人，什么是最好的，就是公司吸引人才留下來的地方。面試官要把公司的產(chǎn)品、行業(yè)地位以及發(fā)展前景自信滿滿地傳達(dá)給應(yīng)聘者，才會(huì)感染到應(yīng)聘者?！　×硗庾钪匾木褪歉＠?。有的面試官很忌諱談這個(gè)問題。找工作為什么?換工作為什么?薪水在更多時(shí)候是決定因素。招聘和求職要互相滿足需求才行。直白的說出底薪，沒有底薪的要強(qiáng)調(diào)提成的比例，讓應(yīng)聘者清楚的了解到努力工作一個(gè)月能得到怎樣的回報(bào)，并向應(yīng)聘者傳輸一個(gè)概念：努力就有回報(bào)，得到回報(bào)最多的肯定是最努力的。另外，齊全的福利保障也是個(gè)人求職者關(guān)注的焦點(diǎn)之一，更是企業(yè)正規(guī)化的體現(xiàn)點(diǎn)，所以適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑦@些信息傳達(dá)給個(gè)人求職者是成功招聘銷售人才的必要因素。

應(yīng)聘回答為什么選擇客服行業(yè)