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1，海爾的總裁是誰
2，海爾集團的CEO總裁副總裁都是誰
3，2012年海爾副總裁都有誰
4，海爾公司的現(xiàn)任董事長是誰
5，海爾集團財務(wù)總經(jīng)理是誰
6，海爾副總簡介

1，海爾的總裁是誰

總裁是張銳敏·副總裁周云杰

海爾的總裁是誰

2，海爾集團的CEO總裁副總裁都是誰

海爾集團的總裁是楊綿綿，張瑞敏是海爾電器產(chǎn)業(yè)集團（香港的上市公司）的總裁，是全海爾的CEO 副總裁：柴永森，周云杰

海爾集團的CEO總裁副總裁都是誰

3，2012年海爾副總裁都有誰

副總裁有：喻子達、周云杰、舒海、梁海山、高以成

海爾集團的總裁是楊綿綿，張瑞敏是海爾電器產(chǎn)業(yè)集團（香港的上市公司）的總裁，是全海爾的ceo副總裁：柴永森，周云杰

2012年海爾副總裁都有誰

4，海爾公司的現(xiàn)任董事長是誰

楊綿綿

卟素王珊么？

張瑞敏

張瑞敏現(xiàn)任海爾集團副總裁、青島海爾股份有限公司副董事長、海爾紐約人壽保險有限公司董事長、海爾電器集團有限公司董事

海爾董事長是楊綿綿

5，海爾集團財務(wù)總經(jīng)理是誰

是財務(wù)總監(jiān)（CFO）吧簡介譚麗霞，1970年生于山東膠州，1992年畢業(yè)于中央財經(jīng)大學(xué)，同年加入海爾集團，2002至2006年2月任海爾集團海外推進本部本部長，負責(zé)集團海外業(yè)務(wù)，現(xiàn)任海爾集團財務(wù)總監(jiān)、資金流推進本部本部長、青島海爾財經(jīng)管理有限公司總經(jīng)理，負責(zé)集團財務(wù)管理、風(fēng)險管控及投融資戰(zhàn)略。榮譽譚麗霞先后榮獲青島市優(yōu)秀青年企業(yè)家，青島市優(yōu)秀女企業(yè)家、青島市建功女明星、山東省“三八”紅旗手、全國杰出創(chuàng)業(yè)女性、2006中國十大財務(wù)戰(zhàn)略管理成果獎、2006中國總會計師年度人物等稱號。

任務(wù)占坑

6，海爾副總簡介

訪海爾集團副總裁喻子達先生　　說起海爾，可以說是無人不知無人不曉。海爾集團是我國最為知名的家電企業(yè)之一，在長興有著非常大的消費群體。本次中日經(jīng)濟討論會邀請了海爾集團副總裁喻子達，昨天下午記者對喻子達先生進行了采訪?！　∮髯舆_是國家級突出貢獻的中青年專家，享受中國國務(wù)院政府津貼、博士學(xué)位。他在海爾集團先后主持開發(fā)了282項產(chǎn)品，在制冷、信息、數(shù)字芯片、家電控制等領(lǐng)域共申報專利120多項，開發(fā)的產(chǎn)品多次獲中國國家科技進步獎等榮譽?！　∮髯舆_先生暢談了海爾集團成功的秘訣及對下一步的發(fā)展構(gòu)想。他說，對于企業(yè)來講，技術(shù)創(chuàng)新是非常重要的。就是把整個社會的賣方市場轉(zhuǎn)變成買方市場，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能出奇制勝，擁有市場。技術(shù)創(chuàng)新要以用戶為中心，顧客群做大了，企業(yè)才能做大。從定位角度來說，應(yīng)該把顧客放在第一位，把企業(yè)放在其后。企業(yè)要打自己的品牌，沒有技術(shù)創(chuàng)新是不行的，技術(shù)創(chuàng)新要做的話我認為應(yīng)按用戶的需求來做?！　∷蛴浾呓榻B，目前我們所處的時代是個信息化時代，海爾作為為消費者提供家電的供方，要把握住這個脈搏，使電器和網(wǎng)絡(luò)與人結(jié)合為一體，比如在辦公室里想看到家里的冰箱是否關(guān)好了，就可以通過信息化手段來解決這個問題。這是該企業(yè)目前的一個構(gòu)想?！　τ谶@次來長興，喻子達說，第一印象就是“要比想象中好得多”，雖說長興是一個縣城卻有著如此優(yōu)美的環(huán)境和繁華的市容市貌。對于長興舉辦這次中日經(jīng)濟討論會，他說最深的體會是“不簡單也e799bee5baa6e78988e69d8331333231626336不容易！”　　問他今后是否有意向來長投資，喻子達說要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況來定，要看當(dāng)?shù)氐南M情況，如果有合適的機會將很有可能?！　≈茉平?，男，32歲，現(xiàn)任青島海爾電冰箱股份有限公司總經(jīng)理。1988年7月從華中理工大學(xué)畢業(yè)后加盟海爾，入廠僅一年，便被破格提升為銷售處處長助理。任職期間，他緊緊把握市場脈博，力抓營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)并使之初具規(guī)模，為海爾冰箱的市場開拓打下了堅實的基礎(chǔ)；93年初，周云杰上任冰箱二廠廠長，他推行“賽馬不相馬，人人是人才”的用人機制，極大地激發(fā)了員工的工作積極性，在技術(shù)改造方面，他突破單層生產(chǎn)的思維定勢，首創(chuàng)了冰箱的雙層生產(chǎn)工藝，提高工效近一倍。