索尼連年虧損。第一，索尼在成功之前的失利，下面我們看到的索尼可以說是成功的，但是十年前索尼就出現(xiàn)了巨虧，在我看來，索尼Z系列很好，因為索尼破產(chǎn)了，讓三星和LG一夜之間趕上了過去，而索尼自己卻陷入了長達10年的虧損。2014年，我們損失了十幾億，我們失去了一生的愛，當我們從索尼愛立信說起索尼，它的繁榮轉(zhuǎn)向衰落，就不能不提到愛立信，一家1876年成立于瑞典斯德哥爾摩的公司，90年代，依靠數(shù)字電話交換機和移動通信系統(tǒng)，實現(xiàn)了連續(xù)十年年均35%的增長。

2、日本的東芝、松下、索尼、三洋和夏普為什么不行了?

不是人在死去，而是我們在死去。不管是家用電視還是冰箱洗衣機空調(diào)，人們都在走向高科技。真正的核心技術(shù)是買人。如果你離開人們，我會看到你是否生產(chǎn)出純粹的自己。這并不意味著人們根本不在乎生產(chǎn)這些低附加值的產(chǎn)品。你開奧迪，我開勞斯萊斯，不代表我買不起奧迪。雖然經(jīng)濟全球一體化，但技術(shù)無法一體化。簡直是天方夜譚。不僅好，而且好。索尼在影視行業(yè)也很有名。此外，它還主導了手機相機和相機COMS相機，幾乎覆蓋了70%的世界。松下已經(jīng)是新能源的領導者，像家電這樣的低附加值家電早就被淘汰了。

你知道這兩樣東西嗎，一個陀螺儀和一個30cm分辨率的鏡頭在2.4米240公里的軌道上拍攝？你知道你說的是哪兩個嗎？日本企業(yè)的特點是:1。他們通常擅長改進和優(yōu)化，而不是發(fā)明；2.他們認真特殊化，物極必反；3.用功能機對比日企更合適。比如金屬觸變成型機的專利權(quán)屬于美國，但不在美國生產(chǎn)，專利權(quán)分別授予加拿大的一家公司和日本的一家公司。

說到索尼，就不能不提到愛立信，1876年成立于瑞典斯德哥爾摩的一家公司。依靠數(shù)字電話交換機和移動通信系統(tǒng)，它在20世紀90年代實現(xiàn)了平均每年35%的增長。與鄰國諾基亞相比，愛立信在GSM通信設備領域更有信心和底氣，但在手機領域略遜于前者。然而，由于21世紀初全球經(jīng)濟不景氣，全球通信業(yè)突然停止，嚴重影響了各大電信企業(yè)。從2000年開始，愛立信結(jié)束了連續(xù)十年的業(yè)績高速增長，出現(xiàn)虧損。

因為索尼破產(chǎn)了。日本商品在中國賣得不好。長期關注支持索尼產(chǎn)品，也接觸過相關人士。下面說說我自己的拙見。索尼XPERIA的前身是索尼愛立信。索尼愛立信時代，Xperia一直是高端產(chǎn)品線。相關產(chǎn)品有WM系統(tǒng)的X1和X2，透明屏手機Puriness X 5。其他索尼愛立信系列被大家熟知的有WalkmanW系列和CyberShotK系列/C系列手機。當初WXXX和KXXX都是用字母數(shù)字字符命名的，同樣受歡迎，所以和Xperia的朗朗上口沒有關系。

索尼是世界民用/專業(yè)視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)領域的先驅(qū)之一。其在音樂、影視、電腦娛樂和在線業(yè)務方面的成就也使其成為全球領先的個人寬帶娛樂公司。該公司在截至2006年3月31日的2005財年的合并銷售額達到639億美元。在公司發(fā)展的60年中，作為一家具有高度責任感的全球化企業(yè)，索尼一直致力于為世界各地的人們帶來優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務以及全新的生活方式。

目前，索尼在全球120多個國家和地區(qū)建立了分子公司和工廠；集團70%的銷售額來自日本以外的其他市場；全球70%以上的員工是非日本籍員工；數(shù)以億計的索尼用戶遍布全球。索尼以全球化戰(zhàn)略和本地化運營戰(zhàn)略為目標，致力于在世界各地市場實現(xiàn)本地化和全球化的融合發(fā)展。

說起知名電視品牌，少不了索尼。作為一家國際化企業(yè)，它在發(fā)展的過程中為人們貢獻了很多產(chǎn)品。在IHS公布的數(shù)據(jù)中，索尼以34.4%的份額擊敗三星和LG。這極大的展示了索尼的良好實力。那么它取得成就的原因是什么呢？再來看看索尼電視壓倒三星和LG，索尼成為大屏銷量。第一，索尼在成功之前的失利。下面我們看到的索尼可以說是成功的，但是十年前索尼就出現(xiàn)了巨虧。

讓三星和LG一夜之間趕上了過去，而索尼自己卻陷入了長達10年的虧損。第二，是先進的技術(shù)將索尼從失敗中拯救出來。足以說明技術(shù)的重要性。三星原本主導著電視市場。近年來，三星咬緊牙關，放棄了有機發(fā)光二極管，不得不自己做QLED電視。就在三星自己做QLED電視的時候，索尼看到了機會，果斷解決了4K分辨率的OLED電視屏幕，一舉挽回了十年的敗局。

下圖是2017年第二財季索尼旗下業(yè)務公司的財報。集團整體是盈利的，但是手機部分是虧損的。其實索尼賣了很多不賺錢的子公司，比如pc，化工(自己百度索尼Camoco)，剩下的部門基本都是比較賺錢的，比如游戲機，半導體(索尼感光器，自己百度知道什么水平)。

企業(yè)的歷史發(fā)展1。戰(zhàn)后初期，即第二次世界大戰(zhàn)后的1945年，日本首都東京一片廢墟。伊布卡(Masaru Ibuka)在東京日本橋地區(qū)的百貨公司倉庫里成立了“東京通信研究所”。盛田昭夫應伊布卡雅魯?shù)难埣尤牒腺Y公司，公司從盛天酒業(yè)獲得19萬日元。1946年正式成立“東京通信工業(yè)公司”，遷至品川區(qū)御殿山。在《設立意向書》(日文原文:設立意向書)中，伊布卡正流期望“發(fā)揮勤奮認真的技術(shù)人員的技能，建設自由、豁達、輕松的理想工廠”，成為“工程師的天堂”。

瘦駱駝比馬大。這個很好理解，1.索尼在全世界都有影響力。雖然在虧損，但是公司實力強，規(guī)模大，總資產(chǎn)高，賣一塊可以彌補損失。2.很多人還是看好索尼的發(fā)展，投資人注資，銀行放貸，足以支撐，3.國內(nèi)很多企業(yè)也處于虧損困境，照常會走出來。4.只是企業(yè)連續(xù)虧損嚴重，資不抵債，投入不足。