成功企業(yè)創(chuàng)新案例分析與借鑒(2成功企業(yè)創(chuàng)新案例)4創(chuàng)業(yè)期從事創(chuàng)新活動(dòng)的高新技術(shù)企業(yè)承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。自動(dòng)化管理:建立自動(dòng)化管理機(jī)制，包括自動(dòng)化設(shè)備的監(jiān)控、維護(hù)和更新，以提高自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性，那么大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的例子有哪些呢？自動(dòng)化的哪些方面，如何開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是目前企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，但我們經(jīng)?？吹酱蠖鄶?shù)企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型敬而遠(yuǎn)之，或者是迫于無(wú)奈，成功遙遙無(wú)期。究其原因，我們認(rèn)為有一個(gè)關(guān)系是數(shù)字化轉(zhuǎn)型難，任重道遠(yuǎn)；更大的原因是企業(yè)缺乏一個(gè)清晰系統(tǒng)的有溫度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，其中溫度的缺失是最重要的根源。第一，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是冷減員增效。在傳統(tǒng)企業(yè)，提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大家的直觀(guān)印象就是沒(méi)有工廠(chǎng)，然后就是巨大的數(shù)字大屏。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)冷冰冰的減員增效的過(guò)程，而是一個(gè)更主動(dòng)、更積極地為更多客戶(hù)創(chuàng)造新的價(jià)值和體驗(yàn)的過(guò)程。他是一個(gè)充滿(mǎn)激情，不斷探索和重啟的高速成長(zhǎng)過(guò)程；它將產(chǎn)生許多新的工作和職位，如用戶(hù)體驗(yàn)專(zhuān)員、業(yè)務(wù)流程專(zhuān)員、RPA主管、解決方案交付工程師、智能工廠(chǎng)設(shè)計(jì)師、R
