鯤鵬的大數(shù)據(jù)解決方案為什么領(lǐng)先?企業(yè)如何做好元數(shù)據(jù)管理_倉(cāng)庫(kù)元數(shù)據(jù)管理RFID資產(chǎn)管理RFID數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)管理除了選擇高可靠的IT基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,高效的資產(chǎn)管理系統(tǒng)也是數(shù)據(jù)中心管理成功的關(guān)鍵,直接關(guān)系到維持系統(tǒng)的可靠運(yùn)行,降低系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)的利潤(rùn)。
主數(shù)據(jù)管理是一切工作的起點(diǎn)。在說(shuō)主數(shù)據(jù)之前,我們先來(lái)看一個(gè)場(chǎng)景:某銀行客戶(hù)向監(jiān)管部門(mén)投訴銀行泄露其個(gè)人隱私。結(jié)果總裁被監(jiān)管部門(mén)訓(xùn)斥,數(shù)據(jù)老板被總裁罵。但其實(shí)銀行好像也沒(méi)什么問(wèn)題:客戶(hù)的多個(gè)手機(jī)號(hào)存儲(chǔ)在不同的系統(tǒng)里。當(dāng)銀行向客戶(hù)發(fā)送其轉(zhuǎn)賬信息時(shí),客戶(hù)的一個(gè)“錯(cuò)誤的手機(jī)號(hào)碼”收到一條短信,但客戶(hù)不希望這個(gè)號(hào)碼看到轉(zhuǎn)賬信息,因?yàn)樗灰粋€(gè)“敏感的人”使用。
這種現(xiàn)象在客戶(hù)信息管理中并不少見(jiàn),并帶來(lái)了“客戶(hù)投訴”等一系列連鎖反應(yīng)。再來(lái)看另一個(gè)行業(yè)趨勢(shì):如今,無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小,CRM系統(tǒng)已經(jīng)成為幾乎每個(gè)企業(yè)的標(biāo)配。此外,對(duì)于擁有多個(gè)子公司和業(yè)務(wù)線(xiàn)的大型企業(yè),他們?yōu)椴煌臉I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、部門(mén)或地區(qū)部署了多個(gè)CRM。但是,這種情況給CRM的價(jià)值最大化帶來(lái)了問(wèn)題,比如:同一客戶(hù)信息存在于不同的系統(tǒng)中,且信息不完全一致。
在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,IT資產(chǎn)變得越來(lái)越重要。想要做好IT資產(chǎn)管理,首先要知道IT資產(chǎn)屬于哪一類(lèi)。1.哪些IT資產(chǎn)屬于IT資產(chǎn)可以分為兩類(lèi),一類(lèi)是電腦。包括臺(tái)式機(jī)、筆記本、CPU、內(nèi)存、硬盤(pán)等。另一類(lèi)是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印耗材、軟件等資產(chǎn)。2.IT資產(chǎn)管理措施1)IT資產(chǎn)管理清單臺(tái)賬建立IT資產(chǎn)管理流程,包括采購(gòu)、部署、維護(hù)、更新等。,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到資產(chǎn)清單清晰化、簡(jiǎn)單化。
找到問(wèn)題,妥善處理。3)智能IT資產(chǎn)管理可以使用域盾、網(wǎng)管、中科安琪等資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)電腦中的硬盤(pán)、CPU等硬件進(jìn)行跟蹤審計(jì)。比如每臺(tái)電腦的操作系統(tǒng)版本,每個(gè)操作系統(tǒng)在公司的占比,安裝時(shí)間等??梢栽敿?xì)記錄,管理人員可以隨時(shí)查看。例如,計(jì)算機(jī)的硬件資產(chǎn)或軟件資產(chǎn)被可視化地顯示。防止員工隨意更改和竊取公司的IT資產(chǎn)。
3、如何有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管控?數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管控近年來(lái)越來(lái)越受到各方的重視。它們其實(shí)有一定的相似性和側(cè)重點(diǎn)。數(shù)據(jù)治理通常需要包括整個(gè)數(shù)據(jù)生命周期,從創(chuàng)建到消亡。因此,有效數(shù)據(jù)治理的主要步驟包括:成立數(shù)據(jù)治理委員會(huì)、制定數(shù)據(jù)治理框架、確定數(shù)據(jù)治理方案、選擇數(shù)據(jù)治理工具、實(shí)施數(shù)據(jù)治理、維護(hù)和增強(qiáng)數(shù)據(jù)治理等。目前市場(chǎng)上有比較成熟的數(shù)據(jù)治理的產(chǎn)品和服務(wù)商,如IBM、宜信華辰等,可以從元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生命周期等多個(gè)方面進(jìn)行管理。
4、如何有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管控隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),政府和企業(yè)看到了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值,并迅速開(kāi)始探索應(yīng)用場(chǎng)景和商業(yè)模式,搭建技術(shù)平臺(tái)。但是,如果在大數(shù)據(jù)迷局中忘記了數(shù)據(jù)治理,再多的業(yè)務(wù)和技術(shù)投入也是徒勞的,因?yàn)橛幸痪浣?jīng)典的話(huà):GarbageinGarbageout。當(dāng)您處理或使用大量數(shù)據(jù)時(shí),那么“數(shù)據(jù)治理”這個(gè)詞對(duì)您來(lái)說(shuō)會(huì)很熟悉。你對(duì)數(shù)據(jù)治理有什么看法?