EAM系統(tǒng)運(yùn)行管理及檢查考核制度第一章總則第一條為確保EAM系統(tǒng)的正常運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范維護(hù)工單制作行為和工單質(zhì)量，確保各單位工單質(zhì)量能夠整體提升，根據(jù)《神東煤炭分公司企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第2條本制度適用范圍為礦井中所有使用EAM系統(tǒng)的單位。第二章職責(zé)第三條eam運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對全礦EAM系統(tǒng)用戶的工單質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

第五條eam管理隊(duì)是EAM系統(tǒng)礦井的主管部門。職責(zé):(1)負(fù)責(zé)EAM系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)管理。(二)負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(三)負(fù)責(zé)平衡和協(xié)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題。第六條機(jī)電部是EAM系統(tǒng)工單檢查的具體執(zhí)行單位。其職責(zé)如下:(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)各單位維修工單的制作。

公司人員需要較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，較強(qiáng)的分析和解決問題的能力；熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備。以下是我仔細(xì)收集的公司人事職責(zé)的具體范圍。希望對你有幫助。喜歡的話可以分享給身邊的朋友！公司人員職責(zé)的具體范圍。負(fù)責(zé)光谷站員工的考勤管理。2.負(fù)責(zé)光谷站日常行政事務(wù)，保證辦公環(huán)境和設(shè)備，參與固定資產(chǎn)管理。

4.做好內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。5.負(fù)責(zé)光谷站行政管理體系的建立、完善和實(shí)施。公司人員職責(zé)的具體范圍。協(xié)助人力資源專員開展招聘工作，包括但不限于面試候選人的邀請、接待和面試安排；2、負(fù)責(zé)員工考勤核算、排班管理、日常人事系統(tǒng)軟件管理和維護(hù)；3.負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)，如公司慶典、年會安排、會議組織、文體活動安排等。4.負(fù)責(zé)管理公司的資產(chǎn)配置(辦公設(shè)備和辦公用品)，包括采購、盤點(diǎn)、維護(hù)和登記；5.負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事工作。

網(wǎng)絡(luò)管理員的工作職責(zé)15網(wǎng)絡(luò)管理員的工作職責(zé)1。用戶支持:負(fù)責(zé)Windows桌面系統(tǒng)的應(yīng)用、維護(hù)和支持，能夠獨(dú)立處理PC、打印機(jī)等IT設(shè)備的軟硬件故障；2.機(jī)房管理:負(fù)責(zé)信息機(jī)房設(shè)備的管理和維護(hù)，保證公司網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)穩(wěn)定和設(shè)備的正常安全運(yùn)行；3.資產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)公司IT軟硬件資產(chǎn)的整體規(guī)劃、計(jì)劃和管理；4.會議支持:為公司高層會議提供視頻/電話會議技術(shù)支持；5.編寫維護(hù)文件和維護(hù)相關(guān)文件，并準(zhǔn)備維護(hù)報告。

5S現(xiàn)場管理法起源于日本，5S是日語中的五個字，即SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，也稱為“五項(xiàng)原則”或“五項(xiàng)常規(guī)法則”。5S管理規(guī)范草案第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，促進(jìn)公司辦公室管理和文化建設(shè)再上新臺階，特制定以下制度。

第三條整理1。每月對文件(包括電子文件)進(jìn)行盤點(diǎn)，將文件分為必要(有效)和不必要(過期無效)，不必要的全部銷毀。向秘書處部門提交必要的文件，并送交檔案室存檔。2.每月對表格記錄(包括電子文件)進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)后的有效表格記錄交秘書處存檔。3.對所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間進(jìn)行清查，區(qū)分“要”和“不要”；分類如下:1)設(shè)備:電腦、打印機(jī)、文具、書籍等。2)空間:櫥柜、桌椅、收納盒等。

首先要建立公司制度！搭建一個整個公司的簡單示意圖，然后我們根據(jù)各個崗位設(shè)計(jì)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，然后建立公司制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、企業(yè)組織形式和管理制度的總和。企業(yè)制度的核心是產(chǎn)權(quán)制度，企業(yè)組織形式和管理制度以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)，分別構(gòu)成企業(yè)制度的不同層次。企業(yè)制度是一個動態(tài)的范疇，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷創(chuàng)新和演變。

這種企業(yè)制度的物質(zhì)載體是小規(guī)模的企業(yè)組織，通常稱為獨(dú)資企業(yè)。在獨(dú)資企業(yè)中，投資者既是財產(chǎn)的唯一所有者，也是經(jīng)營者。企業(yè)主可以按照自己的意志經(jīng)營，自己獲得全部經(jīng)營收益。這種企業(yè)形式一般規(guī)模較小，經(jīng)營靈活。正是這些優(yōu)點(diǎn)，使得業(yè)主制這種古老的企業(yè)制度延續(xù)至今。但業(yè)主制也有其缺點(diǎn)，如資金來源有限，企業(yè)發(fā)展受限；企業(yè)對企業(yè)所有債務(wù)負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)營風(fēng)險大；企業(yè)的存在和解散完全取決于企業(yè)的所有者，企業(yè)存續(xù)期短。

第一章總則第一條為加強(qiáng)對儀器儀表和自動控制設(shè)備(以下簡稱“儀器設(shè)備”)的管理，提高儀器設(shè)備管理水平，確保儀器設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和XX公司管理制度，制定本制度。第二條儀器設(shè)備管理的主要目標(biāo)是對儀器設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新和報廢的全過程進(jìn)行科學(xué)管理，使儀器設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

第四條本制度適用于儀表車間。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍第五條儀器車間負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的歸口管理。儀表車間應(yīng)配備相應(yīng)的崗位和專職技術(shù)人員。儀表車間在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司儀表設(shè)備的管理。第六條儀表車間儀表設(shè)備管理職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于儀表設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，執(zhí)行公司的儀表設(shè)備管理制度、規(guī)章制度。(二)組織制定和修訂公司儀器設(shè)備管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

辦公自動化管理系統(tǒng)1。為加強(qiáng)公司辦公自動化系統(tǒng)的管理，確保系統(tǒng)的有效應(yīng)用和安全可靠運(yùn)行，特制定本管理規(guī)定。2.職責(zé)2.1信息技術(shù)部2.1.1是辦公自動化(OA)系統(tǒng)的管理部門，負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和考核OA系統(tǒng)的使用、運(yùn)行和保密工作。2.1.2負(fù)責(zé)工藝技術(shù)方案的確定，確保待設(shè)定的工藝固化在OA系統(tǒng)中；根據(jù)人員、機(jī)構(gòu)、審批權(quán)限和職責(zé)的變化，對OA流程進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。

2.2人力資源中心負(fù)責(zé)及時提供用戶信息。2.3管理中心負(fù)責(zé)審核新的OA設(shè)置和調(diào)整流程(表單)，信息技術(shù)部負(fù)責(zé)在系統(tǒng)上設(shè)置和發(fā)布審核后的表單流程，3.表單流程管理3.1流程設(shè)置(調(diào)整)申請部門對擬新增(調(diào)整)流程(表單)所涉及的部門進(jìn)行討論確認(rèn)后，發(fā)起OA流程表單新增/修改申請表，重要流程需報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.2信息技術(shù)部根據(jù)《辦公自動化流程表單新增/修改申請表》的審核意見或公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在辦公自動化系統(tǒng)中設(shè)置或調(diào)整流程(表單)，并發(fā)布。