EAM系統(tǒng)運行管理及檢查考核制度第一章總則第一條為確保EAM系統(tǒng)的正常運行，進一步規(guī)范維護工單制作行為和工單質量，確保各單位工單質量能夠整體提升，根據(jù)《神東煤炭分公司企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)系統(tǒng)運行管理辦法(試行)》的有關規(guī)定，制定本制度。第2條本制度適用范圍為礦井中所有使用EAM系統(tǒng)的單位。第二章職責第三條eam運營管理團隊負責對全礦EAM系統(tǒng)用戶的工單質量進行監(jiān)督、檢查和指導。

第五條eam管理隊是EAM系統(tǒng)礦井的主管部門。職責:(1)負責EAM系統(tǒng)的日常業(yè)務管理。(二)負責組織制定各項管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(三)負責平衡和協(xié)調系統(tǒng)運行中存在的問題。第六條機電部是EAM系統(tǒng)工單檢查的具體執(zhí)行單位。其職責如下:(1)負責監(jiān)督檢查系統(tǒng)內各單位維修工單的制作。

公司人員需要較強的責任心和事業(yè)心，良好的組織協(xié)調能力和溝通能力，較強的分析和解決問題的能力；熟練使用辦公軟件和辦公自動化設備。以下是我仔細收集的公司人事職責的具體范圍。希望對你有幫助。喜歡的話可以分享給身邊的朋友！公司人員職責的具體范圍。負責光谷站員工的考勤管理。2.負責光谷站日常行政事務，保證辦公環(huán)境和設備，參與固定資產(chǎn)管理。

4.做好內外溝通協(xié)調工作，完成上級領導交辦的其他任務。5.負責光谷站行政管理體系的建立、完善和實施。公司人員職責的具體范圍。協(xié)助人力資源專員開展招聘工作，包括但不限于面試候選人的邀請、接待和面試安排；2、負責員工考勤核算、排班管理、日常人事系統(tǒng)軟件管理和維護；3.負責公司文化建設，如公司慶典、年會安排、會議組織、文體活動安排等。4.負責管理公司的資產(chǎn)配置(辦公設備和辦公用品)，包括采購、盤點、維護和登記；5.負責公司日常行政事務，配合上級做好行政人事工作。

網(wǎng)絡管理員的工作職責15網(wǎng)絡管理員的工作職責1。用戶支持:負責Windows桌面系統(tǒng)的應用、維護和支持，能夠獨立處理PC、打印機等IT設備的軟硬件故障；2.機房管理:負責信息機房設備的管理和維護，保證公司網(wǎng)絡的持續(xù)穩(wěn)定和設備的正常安全運行；3.資產(chǎn)管理:負責公司IT軟硬件資產(chǎn)的整體規(guī)劃、計劃和管理；4.會議支持:為公司高層會議提供視頻/電話會議技術支持；5.編寫維護文件和維護相關文件，并準備維護報告。

5S現(xiàn)場管理法起源于日本，5S是日語中的五個字，即SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE，也稱為“五項原則”或“五項常規(guī)法則”。5S管理規(guī)范草案第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，促進公司辦公室管理和文化建設再上新臺階，特制定以下制度。

第三條整理1。每月對文件(包括電子文件)進行盤點，將文件分為必要(有效)和不必要(過期無效)，不必要的全部銷毀。向秘書處部門提交必要的文件，并送交檔案室存檔。2.每月對表格記錄(包括電子文件)進行盤點，并將盤點后的有效表格記錄交秘書處存檔。3.對所轄區(qū)域的物品、設備、空間進行清查，區(qū)分“要”和“不要”；分類如下:1)設備:電腦、打印機、文具、書籍等。2)空間:櫥柜、桌椅、收納盒等。

首先要建立公司制度！搭建一個整個公司的簡單示意圖，然后我們根據(jù)各個崗位設計職責標準，然后建立公司制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)產(chǎn)權制度、企業(yè)組織形式和管理制度的總和。企業(yè)制度的核心是產(chǎn)權制度，企業(yè)組織形式和管理制度以產(chǎn)權制度為基礎，分別構成企業(yè)制度的不同層次。企業(yè)制度是一個動態(tài)的范疇，隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展而不斷創(chuàng)新和演變。

這種企業(yè)制度的物質載體是小規(guī)模的企業(yè)組織，通常稱為獨資企業(yè)。在獨資企業(yè)中，投資者既是財產(chǎn)的唯一所有者，也是經(jīng)營者。企業(yè)主可以按照自己的意志經(jīng)營，自己獲得全部經(jīng)營收益。這種企業(yè)形式一般規(guī)模較小，經(jīng)營靈活。正是這些優(yōu)點，使得業(yè)主制這種古老的企業(yè)制度延續(xù)至今。但業(yè)主制也有其缺點，如資金來源有限，企業(yè)發(fā)展受限；企業(yè)對企業(yè)所有債務負主要責任，經(jīng)營風險大；企業(yè)的存在和解散完全取決于企業(yè)的所有者，企業(yè)存續(xù)期短。

第一章總則第一條為加強對儀器儀表和自動控制設備(以下簡稱“儀器設備”)的管理，提高儀器設備管理水平，確保儀器設備安全經(jīng)濟運行，根據(jù)國家有關法律法規(guī)和XX公司管理制度，制定本制度。第二條儀器設備管理的主要目標是對儀器設備從規(guī)劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新和報廢的全過程進行科學管理，使儀器設備保持良好的技術狀態(tài)。

第四條本制度適用于儀表車間。第二章管理機構及職責范圍第五條儀器車間負責儀器設備的歸口管理。儀表車間應配備相應的崗位和專職技術人員。儀表車間在主管經(jīng)理的領導下，負責公司儀表設備的管理。第六條儀表車間儀表設備管理職責:(1)貫徹執(zhí)行國家關于儀表設備管理的方針、政策和法規(guī)，執(zhí)行公司的儀表設備管理制度、規(guī)章制度。(二)組織制定和修訂公司儀器設備管理制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。

辦公自動化管理系統(tǒng)1。為加強公司辦公自動化系統(tǒng)的管理，確保系統(tǒng)的有效應用和安全可靠運行，特制定本管理規(guī)定。2.職責2.1信息技術部2.1.1是辦公自動化(OA)系統(tǒng)的管理部門，負責檢查、指導和考核OA系統(tǒng)的使用、運行和保密工作。2.1.2負責工藝技術方案的確定，確保待設定的工藝固化在OA系統(tǒng)中；根據(jù)人員、機構、審批權限和職責的變化，對OA流程進行改進和調整。

2.2人力資源中心負責及時提供用戶信息。2.3管理中心負責審核新的OA設置和調整流程(表單)，信息技術部負責在系統(tǒng)上設置和發(fā)布審核后的表單流程，3.表單流程管理3.1流程設置(調整)申請部門對擬新增(調整)流程(表單)所涉及的部門進行討論確認后，發(fā)起OA流程表單新增/修改申請表，重要流程需報公司領導審批。3.2信息技術部根據(jù)《辦公自動化流程表單新增/修改申請表》的審核意見或公司領導的指示，在辦公自動化系統(tǒng)中設置或調整流程(表單)，并發(fā)布。