過程質(zhì)量，過程質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量應(yīng)該更關(guān)心哪個

來源：整理時間：2024-06-21 11:46:40 編輯：智能門戶手機版

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1，過程質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量應(yīng)該更關(guān)心哪個
2，制造業(yè)過程質(zhì)量控制包括哪些方面
3，施工過程質(zhì)量控制要求有哪些
4，生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制主要包括哪些內(nèi)容
5，UCLCLLCL分別代表什么怎么計算
6，電子公司經(jīng)常用的SQEOQCIOCPQC是什么

1，過程質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量應(yīng)該更關(guān)心哪個

要更關(guān)心過程質(zhì)量，只有保證了過程質(zhì)量，才能保證結(jié)果質(zhì)量。朋友,請及時采納正確答案,下次還可能幫您,您采納正確答案,您也可以得到財富值,謝謝。

過程質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量應(yīng)該更關(guān)心哪個

2，制造業(yè)過程質(zhì)量控制包括哪些方面

1、政府監(jiān)管不力，不監(jiān)管、假監(jiān)管。 2、公司領(lǐng)導(dǎo)不重視、或重視不夠 3、沒有對整個過程進(jìn)行全流程管理 4、違規(guī)、違法質(zhì)量成本太低2015-08-31 回答者: keyou5 1個回答

您好，看到您的問題將要被新提的問題從問題列表中擠出，問題無人回答過期后會被扣分并且懸賞分也將被沒收！所以我給你提幾條建議：一，您可以選擇在正確的分類下去提問或者到與您問題相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站論壇里去看看，這樣知道你問題答案的人才會多一些，回答的人也會多些。二，您可以多認(rèn)識一些知識豐富的網(wǎng)友，和曾經(jīng)為你解答過問題的網(wǎng)友經(jīng)常保持聯(lián)系，遇到問題時可以直接向這些好友詢問，他們會更加真誠熱心為你尋找答案的。三，該自己做的事還是必須由自己來做的，有的事還是須由自己的聰明才智來解決的，別人不可能代勞！只有自己做了才是真正屬于自己的，別人只能給你提供指導(dǎo)和建議，最終靠自己。您可以不采納我的答案，但請你一定采納我的建議哦！雖然我的答案很可能不能解決你的問題，但一定可以使你更好地使用問問哦~~

制造業(yè)過程質(zhì)量控制包括哪些方面

3，施工過程質(zhì)量控制要求有哪些

對工程質(zhì)量的驗收通常分為四個層次：檢驗批質(zhì)量的驗收，分項工程質(zhì)量的驗收，分部（子分部）工程質(zhì)量的驗收，單位（子單位）工程質(zhì)量的驗收。檢驗批的驗收內(nèi)容有兩項：主控項目和一般項目的質(zhì)量檢驗；對施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄的檢驗。其中，主控項目和一般項目包括重要材料、構(gòu)配件、成品、半成品及設(shè)備的材質(zhì)和技術(shù)性能，結(jié)構(gòu)強度、剛度和穩(wěn)定性等檢驗數(shù)據(jù)、工程性能，一些項目的實測實量情況等內(nèi)容。分項工程的質(zhì)量驗收實際上是檢驗批驗收的匯總，它要求檢驗批均驗收合格、資料齊全。分部（子分部）工程質(zhì)量的驗收內(nèi)容有四項：（1）對分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量驗收；（2）對質(zhì)量控制資料的驗收；（3）對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果的驗收；（4）對分部工程觀感質(zhì)量的驗收。單位（子單位）工程質(zhì)量的驗收內(nèi)容有五項：①對單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量驗收；②對全部質(zhì)量控制資料的驗收；③對單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗資料的驗收；④對主要功能項目質(zhì)量情況的抽查；⑤對分部工程觀感質(zhì)量的驗收。

施工過程質(zhì)量控制要求有哪些

4，生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制主要包括哪些內(nèi)容

為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動稱為質(zhì)量控制。這就是說，質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動。主要資料：(一)合同文件承包合同文件和委托監(jiān)理合同文件中分別規(guī)定了參與各方在質(zhì)量控制方面的權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)各方必須履行在合同中的承諾。對于監(jiān)理單位，既要履行委托監(jiān)理合同的條款，又要督促建設(shè)單位、監(jiān)督承包單位、設(shè)計單位履行有關(guān)的質(zhì)量控制條款。因此，監(jiān)理工程師要熟悉這些條款，據(jù)以進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制。(二)設(shè)計文件"按圖施工"是施工階段質(zhì)量控制的一項重要原則。因此，經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙和技術(shù)說明書等設(shè)計文件，無疑是質(zhì)量控制的重要依據(jù)。但是從嚴(yán)格質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的角度出發(fā)，監(jiān)理單位在施工前還應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計單位及承包單位參加的設(shè)計交底及圖紙會審工作，以達(dá)到了解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)圖紙差錯和減少質(zhì)量隱患的目的。

1.現(xiàn)場品質(zhì)控制，包括初中終三檢的抽檢等2.不良成本統(tǒng)計，也叫做質(zhì)量損失3.不良率ppm的統(tǒng)計與計算4.測量儀器與檢具的管理5.品質(zhì)控制點的設(shè)立因為涉及到很多具體的工作，沒有辦法針對你的行業(yè)做詳細(xì)解答。但是大類差不多

5，UCLCLLCL分別代表什么怎么計算

CL代表控制中心線;UCL代表上控制線;LCL代表下控制線。它們的位置根據(jù)下式計算:控制中心線:CL=μ;控制上限線:UCL=μ+3σ;控制下限線CL=μ-3σ

spc管制圖　　「管制圖」：是實施質(zhì)量管理作業(yè)時，最有效最快速的工具之一，它是美國品管大師博士應(yīng)用統(tǒng)計數(shù)學(xué)理論于年所設(shè)計的，　　它不但能控制制程中質(zhì)量，且能分析判定制程能力,更可作為新產(chǎn)品設(shè)計及制成品驗收時的參考。簡單說，在　　生產(chǎn)過程中，從設(shè)計、制造到過程檢驗三個階段，皆需用到它，企業(yè)如能有效運用此質(zhì)量知識，便能確保其　　在市場上的競爭優(yōu)勢。　?。ㄒ唬?、控制圖定義　　控制圖是用于分析和控制過程質(zhì)量的一種方法?？刂茍D是一種帶有控制界限的反映過程質(zhì)量的記錄圖形，圖的縱軸代表產(chǎn)品質(zhì)量特性值(或由質(zhì)量特性值獲得的某種統(tǒng)計量)；橫軸代表按時間順序(自左至右)抽取的各個樣本號；圖內(nèi)有中心線(記為cl)、上控制界限(記為ucl)和下控制界限(記為lcl)三條線。　?。ǘ?、控制圖的目的　　控制圖和一般的統(tǒng)計圖不同，因其不僅能將數(shù)值以曲線表示出來，以觀其變異之趨勢，且能顯示變異屬于偶然性或非偶然性，以指示某種現(xiàn)象是否正常，而采取適當(dāng)?shù)拇胧? 　　（三）、控制圖原理　　工序處于穩(wěn)定狀態(tài)下，其計量值的分布大致符合正態(tài)分布。由正態(tài)分布的性質(zhì)可知：質(zhì)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)在平均值的正負(fù)三個標(biāo)準(zhǔn)偏差(x?3?)之外的概率僅為0.27%。這是一個很小的概率，根據(jù)概率論 “視小概率事件為實際上不可能” 的原理，可以認(rèn)為：出現(xiàn)在x?3?區(qū)間外的事件是異常波動，它的發(fā)生是由于異常原因使其總體的分布偏離了正常位置。　　控制限的寬度就是根據(jù)這一原理定為?3?。　?。ㄋ模?、“?”及“?”風(fēng)險定義　　根據(jù)控制限作出的判斷也可能產(chǎn)生錯誤。可能產(chǎn)生的錯誤有兩類。　　第一類錯誤是把正常判為異常，它的概率為?，也就是說，工序過程并沒有發(fā)生異常，只是由于隨機的原因引起了數(shù)據(jù)過大波動，少數(shù)數(shù)據(jù)越出了控制限，使人誤將正常判為異常。虛發(fā)警報，由于徒勞地查找原因并為此采取了相應(yīng)的措施,從而造成損失. 因此, 第一種錯誤又稱為徒勞錯誤. 　　第二類錯誤是將異常判為正常，它的概率記為?，即工序中確實發(fā)生了異常，但數(shù)據(jù)沒有越出控制限，沒有反映出異常，因而使人將異常誤判為正常。漏發(fā)警報,過程已經(jīng)處于不穩(wěn)定狀態(tài), 但并未采取相應(yīng)的措施,從而不合格品增加, 也造成損失. 　　兩類錯誤不能同時避免，減少第一類錯誤(?)，就會增加第二類錯誤(?)，反之亦然。　?。ㄎ澹?、規(guī)格界限和控制界限　　規(guī)格界限：是用以規(guī)定質(zhì)量特性的最大（小）許可值。　　上規(guī)格界限：usl；下規(guī)格界限：lsl；。　　控制界限：是從實際生產(chǎn)出來的產(chǎn)品中抽取一定數(shù)量的產(chǎn)品，并進(jìn)行檢測，從所得觀測值中計算出來者。　　上控制界限：ucl；下控制界限：lcl；　?。⒖刂茍D的種類　　1、按數(shù)據(jù)性質(zhì)分類：　　計量型控制圖　　平均數(shù)與極差控制圖( chart) 　　平均數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)差控制圖( chart) 　　中位數(shù)與極差控制圖( chart) 　　個別值與移動極差控制圖( chart) 　　計數(shù)值控制圖　　不良率控制圖(p chart) 　　不良數(shù)控制圖(np chart,又稱np chart或d chart) 　　缺點數(shù)控制圖(c chart) 　　單位缺點數(shù)控制圖(u chart) 　　2、按控制圖的用途分類　　分析用控制圖：根據(jù)樣本數(shù)據(jù)計算出控制圖的中心線和上、下控制界限，畫出控制圖，以便分析和判斷過程是否處于于穩(wěn)定狀態(tài)。如果分析結(jié)果顯示過程有異常波動時，首先找出原因，采取措施，然后重新抽取樣本、測定數(shù)據(jù)、重新計算控制圖界限進(jìn)行分析。　　控制用控制圖：經(jīng)過上述分析證實過程穩(wěn)定并能滿足質(zhì)量要求，此時的控制圖可以用于現(xiàn)場對日常的過程質(zhì)量進(jìn)行控制。

UCL=控制上限LCL=控制下限LCL=CL-3σUCL=CL+3σ

6，電子公司經(jīng)常用的SQEOQCIOCPQC是什么

一、產(chǎn)品的過程檢驗！負(fù)責(zé)流水線相應(yīng)工位的全檢及不良品標(biāo)識和記錄；根據(jù)控制計劃要求，在產(chǎn)品制作過程中對某工位產(chǎn)品或工藝參數(shù)的全檢。1、OQC：Outgoing Quality ControI,出貨品質(zhì)稽核/出貨品質(zhì)檢驗/ (出貨品質(zhì)管制)2、SQE：Supplier Quality Engineer, 供應(yīng)商管理工程師3、PQC:Producing Quality Control.過程質(zhì)量控制4、IPQC：InPut Process Quality Cortrol，制程控制5、FQC：Final Quality Control，制造過程最終檢查驗證二、pqc是英文Process Quality Control的縮寫，漢語翻譯為：過程質(zhì)量控制所謂制程控制是指：第一：對每批次開拉或更換產(chǎn)品時的首件產(chǎn)品確認(rèn),并給予生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，首檢有告知、預(yù)防功能；第二：對在線產(chǎn)品的檢驗要求應(yīng)按首件樣品要求進(jìn)行控制，意為正式生產(chǎn)時所有的產(chǎn)品必須32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333431363035符合首件樣品的要求，且在開拉前一定要做來料檢驗就是對快要生產(chǎn)的產(chǎn)品的原材料進(jìn)行確認(rèn)物料的正確性。擴展資料：產(chǎn)品實現(xiàn)的過程是一個復(fù)雜的人機交互的系統(tǒng),由不同的工序構(gòu)成, 在這個過程中,既有物流,又有信息流,要想使輸出滿足客戶要求,就必須做到如下幾個方面:1、保證輸入質(zhì)量2、機器設(shè)備穩(wěn)定,有充分的能力,人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3、與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)的各關(guān)鍵參數(shù)(CTQ)處于穩(wěn)定受控狀態(tài)4、信息準(zhǔn)確,完整,及時,能發(fā)揮指導(dǎo)作用5、有效的工序監(jiān)控機制,能及時發(fā)現(xiàn)過程的異常6、向前反饋機制使過程能及時對異常進(jìn)行修正7、向后反饋機制能有效防止不良流失8、產(chǎn)品初末件審核,提供班次質(zhì)量保證9、工序接口順暢,防止資源浪費參考資料來源：搜狗百科-IPQC

SQE, OQC, IQC, PQC解釋如下：1，SQE：Supplier Quality Engineer, 供應(yīng)商管理工程師。2，OQC：Outgoing Quality ControI,出貨品質(zhì)稽核/出貨品質(zhì)檢驗/ (出貨品質(zhì)管制)。3，IQC：Incoming Quality Control，來料質(zhì)量控制。4，PQC:Producing Quality Control.過程質(zhì)量控制。所謂制程控制（PQC）是指對每批次開拉或更換產(chǎn)品時的首件產(chǎn)品確認(rèn),并給予生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)e79fa5e98193e78988e69d8331333431363035，首檢有告知、預(yù)防功能。對在線產(chǎn)品的檢驗要求應(yīng)按首件樣品要求進(jìn)行控制，意為正式生產(chǎn)時所有的產(chǎn)品必須符合首件樣品的要求，且在開拉前一定要做來料檢驗就是對快要生產(chǎn)的產(chǎn)品的原材料進(jìn)行確認(rèn)物料的正確性。PQC還應(yīng)做到發(fā)現(xiàn)問題，在自己力所能及的情況下解決問題，并要跟進(jìn)問題。擴展資料：SQE能力要求:1、必須要有供應(yīng)商跟蹤的方式，質(zhì)量問題獨立處理的方法。2、高級職位必須要有成本控制、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識、堅持的原則底線。3、供應(yīng)商的內(nèi)部品質(zhì)管理流程、以及可能出現(xiàn)的問題對應(yīng)方式。4、穩(wěn)定性的保證手段。5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力。參考資料來源：搜狗百科-PQC參考資料來源：搜狗百科-SQE參考資料來源：搜狗百科-OQC

SQE：即供應(yīng)商質(zhì)量工程師（Supplier Quality Engineer）；OQC：出貨品質(zhì)稽核/出貨品質(zhì)檢驗/ 出貨品質(zhì)管制（Outgoing Quality Control）；IOC：控復(fù)制反轉(zhuǎn)（Inversion of Control）；PQC：過程質(zhì)量控制/制程質(zhì)量控制(Process Quality Control)PQC。擴展資料：SQE的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商制所供原材料的質(zhì)量，由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問題要及時反饋供應(yīng)商要求其改善；2、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報2113告及實施效果，必要時可進(jìn)行現(xiàn)場審核檢查以及輔導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗部門的檢驗規(guī)范及檢驗計劃，并適時對檢5261驗員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；4、參與4102供應(yīng)商初始樣品的評估放行工作；5、每月或每季度，對現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計評分，對評分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求；6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購、研發(fā)部門一起對新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分。參考資1653料來源：百度百科-SQE參考資料來源：百度百科-OQC參考資料來源：百度百科-控制反轉(zhuǎn)參考資料來源：百度百科-pQC

IQC：Incoming Quality Control，來料質(zhì)量控制OQC：Outgoing Quality ControI,出貨品質(zhì)稽核/出貨品質(zhì)檢驗/ (出貨品質(zhì)管制)SQE：Supplier Quality Engineer, 即供應(yīng)商質(zhì)量工程師PQC:Producing Quality Control.過程質(zhì)量控制IPQC：InPut Process Quality Cortrol，制程控制FQC：Final Quality Control，制造過程最終檢e79fa5e98193e78988e69d8331333431363033查驗證擴展資料：SQE 即供應(yīng)商質(zhì)量工程師（Supplier Quality Engineer）。職責(zé)：1、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量，由于供應(yīng)商供貨物料質(zhì)量缺陷引發(fā)的問題要及時反饋供應(yīng)商要求其改善；2、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報告及實施效果，必要時可進(jìn)行現(xiàn)場審核檢查以及輔導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)制定進(jìn)貨檢驗部門的檢驗規(guī)范及檢驗計劃，并適時對檢驗員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；4、參與供應(yīng)商初始樣品的評估放行工作；5、每月或每季度，對現(xiàn)有供應(yīng)商的質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計評分，對評分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求；6、參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購、研發(fā)部門一起對新供應(yīng)商進(jìn)行考核打分。參考資料來源：搜狗百科-sq

IQC：Incoming Quality Control，來料質(zhì)量控制OQC：Outgoing Quality ControI,出貨品質(zhì)稽核百/出貨品質(zhì)檢驗度/ (出貨品質(zhì)管制) SQE：Supplier Quality Engineer, 供應(yīng)商管理工程師PQC:Producing Quality Control.過程質(zhì)量控制IPQC：InPut Process Quality Cortrol，制版程控制FQC：Final Quality Control，制造過程最終檢查驗證權(quán)

ioc:來料的檢驗.指你們買人家的東西,東西到你們工廠后會檢驗.pqc:生產(chǎn)過程中質(zhì)量的管控,包括不良品的判斷,處理意見..oqc:出貨檢驗.當(dāng)你們的產(chǎn)品生產(chǎn)完成,oqc會隨機抽取一部分作質(zhì)量檢查.

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過程質(zhì)量，過程質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量應(yīng)該更關(guān)心哪個

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1，過程質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量應(yīng)該更關(guān)心哪個

2，制造業(yè)過程質(zhì)量控制包括哪些方面

3，施工過程質(zhì)量控制要求有哪些

4，生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制主要包括哪些內(nèi)容

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